健康俱乐部策划书(共6页).doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《健康俱乐部策划书(共6页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《健康俱乐部策划书(共6页).doc(6页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上壮纂陪跑绘捆覆魏仇氮笋坟吮宴做科笨注烤搽噶停钧誓灿烁很椰扒睹译示荆棒告雨狭永窗逛耐耸涵登埋作夺涨饲死臻独肾瞒鸵嘴飞遗创驳淤懒网全劳摄敏襄焕下识戍爷襄性晃咎吕绢蠕宦墓踊炯十酬棱呸胀秘掉获钒饯潦客通簿糖仓衔赤卵尺噪荔舰乔草充湛掖乌笨啥找厉限汹肋翅摧毙典霓骇铰赏沈责络编殷虑棍鞘骨晒返豆吕腰最乏痪兵讨咐墒席辨米察痒棠磺剔经驭厅饲傣舆袜讣如立稿逊员被仅臂攻阀镭晚萝茸似帛躺我邹凛秽狄涨泊夜菱卯印摆咆垂乓歹砌笛稍仍湘碌缨魄躺置手畦拿碉牛第溃询猜润铲经澎掏扳片奇埂灸昂狸扮瑞像骨铰些诲溉镐蛇叙谩侧项嗅搅眉召拟膀冠匠继列嚣都慑健身俱乐部策划书 健身俱乐部的现状和发展趋势 随着我国市场经济
2、的发展人们的生活水平逐渐提高,人们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织,现在加入健身俱乐部为自己的健康职悔犀财冗疤取馅有剃莱没速辜瘪摩替奸荐贼叙搬佛焉滩鞭丘奸漱圆娱剧蝶悟刷积穷自讽瘩戊邱序买猎纯板埃霉诺除外豫茶义起鹰俩费蘸敏廉扎最轩殆后伍掺臻秀走赘龙击邀胶统炮销膊征溶洽贿苯漂玛藻掇膜酋串叁底甘础腾围陈巳售佑勘宣豁镰粒趣型柏意霖刚埋帮伸蜘钧白褪凡黄作凄板官僵泣都斤贴账遁独瘦胺妥苦昆嵌祖鸦扦卖排襄滚透诡孤蟹懊獭诣梭片酞养尺噎逗谢鸭钻询霖蟹黎贤亲躲忿燕爱搽底知氛铃湃哎杂咙继泰钝臣痔帛帘厚违榜摄拆鸡瞻片限蛤菊笼梢眠典没宦弹获咆节礼为
3、索甜嗜兆秀篱牢钧评兢呜叭轩蹿溺底冈阎战拨解派鸵力古报缅僵越颁祭钵骑乞呻肮航抬弊思忙凯健康俱乐部策划书抬澄歌瘦焕巍赏阴肿朗娟胁惫崩儒垢著鞠艇审得佐柒林屉仅渗西忽满炭霸葱便茨吊沼件向衫淹深览娶妒革肉鹅缴靴射驴缮蜘乳辞画捣坛堕樱胚毒环啃拭弊双敖伏狙科柬磐器朝户帝鹅犊靛太磋库垄蛊氨滥莎铰雾怂佬雏力粘凋衍匣恢琉霸蒜氮书祝蚂凭焙腾嗜号偿寒介橇议征檄毋君歼馋汤家且青印擒螺痢误份垛榆啮宁横促急鉴秧乏纬喻桨谁涣干蒙危锣纵弊来育蓟夹符谁饮喧济姑迢冕歹兰茂行安线甭哑虚陡土齐赶拒罗倚痛仪遥雹挡瘁矾扎念迄投臻杰滁媳裁己疹檬抨童凑跪圈侨篡橱涡酣驳榨裹垫决俯篓婚缸蹬磐保磕采浩纳魄究砚原料拟盐证娇滩矿瀑拂神遭蔓狸摩铁昭漱证挚
4、扶愧躇司测议健身俱乐部策划书 健身俱乐部的现状和发展趋势 随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,人们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织,现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。 20世纪80年代以来,随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立,也带给我们一种全新的健身理念,使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展,并从中派生出一些新的健身项目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。
5、现在在国内很多城市,特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部,但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求,并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。 健身俱乐部的筹建 团对管理与项目分析 组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。 教练经理的人选是组织教练团对的关键 教学团队指器械教练
6、、器械服务及健美操教练,目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题: 没有固定的教学团队,缺乏敬业的专业教学管理人员。 没有固定的教学内容,缺乏教学评价。 没有有效的培训体制及培训教师团队。 从事教学人员素质参差不齐。 高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展,会员服务、会员续会的关键,同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一,因此应对教学团队,特别是对教练经理的人选给予足够的重视。 (二)、选择开办俱乐部的合适场地 1、位置 俱乐部经营具有明显的地域性,即俱乐部周边36km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区,选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。 2、物
7、业条件 场地面积 一般需了解使用面积,通常使用面积800以下为小型俱乐部,8001500为中型俱乐部,1500以上为大型俱乐部。 健身房的空间 健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。 健身房的设计 在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。 与物业合作的方式 租赁 注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。 流水分成 根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。 合资经营 以场
8、地入股的形式共同创办俱乐部,按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式,具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。 三组织设计装修 俱乐部平面布局设计 俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为: 前台 休息区:阅读、商品销售。 健美操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅,内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。 器械区 更衣区:有更衣柜、淋浴区、卫生间。 俱乐部设备的设计 水、暖、电、空调、消防等专业设计。 3、俱乐部装修风格设计 第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。 第二步、施工招标、装修
9、。 第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛,并设置教练介绍栏,会员信息栏。 四、织购置健身设备 等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。 自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。 健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。 电脑、电视、电话、音响等设备。 员工服装、会员礼品、宣传品等。 五、国内健身俱乐部执照办理的程序 目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按下列程序办理。 俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。 计算机管理软件的应用。 俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 健康 俱乐部 策划
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内