经济服务中心工作总结范文(共9页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上经济服务中心工作总结一年来,在市委、市政府的领导下,在市直各业务部门的支持下,紧紧围绕各项工作目标,大力发展经济,招商引资、争项要资,认真落实安全生产责任制,积极推进农村公路管养工作,依法规范土地管理工作,有力的推进劳动保障工作等一系列疑难险阻工作,全面完成了2013年的全部工作,取得可喜的成绩。一年来的具体工作如下:一、土地管理我镇地处秦岭北麓,国家5A级风景名胜区,总面积62平方公里,土地面积15000余亩,基本农田保护面积5011.50亩,耕地保有量12063.51亩。认真贯彻中华人民共和国土地管理法、中华人民共和国土地管理实施条例、基本农田保护条例加强土地管理
2、,切实保护耕地。年初与辖区各村签订了基本农田保护目标责任书,依法对辖区耕地及基本农田实施有效的保护,科学合理编制辖区土地规范化利用蓝图,制定土地规划措施,严格控制辖区土地流失,严格土地管理,不得改变土地用途,加强审查力度,杜绝非法买卖土地。到目前的重点项目征地有;华山国际会议中心300余亩。清心温泉征地475 亩。集灵路酒店高级客房区项目征地104亩。集灵路酒店商务配套服务区项目征地69亩。推进依法征地,加快发展,对辖区各村宣传土地政策,支持重点项目建设。加强对各村土地征用审批管理,严格控制农村宅基地的规划审批,对村干部和土地监督员进行了集中培训,确保土地的合法使用,加大项目宣传力度,教育群众
3、树立你发展,我受益的理念,用实际行动为客商服务,支持项目建设,着力打造中原入陕第一经济强镇。二、招商引资,争项要资1、加强组织领导,细化目标责任。经济要发展,招商引资是关键。镇党委、镇政府围绕“解放思想,引项目,促发展”的思路,认真开展招商引资工作。采取措施强化招商引资工作。一是成立了以镇长任组长,副镇长为副组长,并下设招商办公室,有力地强化了对招商引资工作的领导和指导;二是强化工作内容,调整充实招商工作力量,收集招商信息,有效地开展招商工作,在全镇上下形成合力营造招商的浓厚氛围,并及时向经发局和招商局上报工作信息。三是细化目标,明确任务,同时针对市委市政府下达全年争项要资和招商引资目标任务,
4、将这项工作纳入个人年度目标考核,增强责任,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资工作人人皆知。2、强化措施,全力推进招商引资工作。抓好招商工作,强化工作措施,改善投资环境是前提。镇党委、镇政府从辖区实际出发,依托辖区地位优势,以发展旅游经济为载体,以打造招商引资平台为重点,严格按照市委、市政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是发放资料,努力开展招商工作,号召全镇各级干部千方百计动脑筋,利用多种渠道找项目,引资金,抢抓机遇,改变招商的发展态势。二是坚持“你投资,我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,教育机关干部,要真正转变观念,加强与企业之间的联系,增强服务意识,凡企业有困难需要解决
5、,我们会在第一时间赶到积极主动为其服务。解决企业在生产和经营中的困难,保证企业的正常生产经营,充分挖掘企业潜力,引导企业进行技术改造,扩大生产规模。三是制定奖惩规定,调动招商积极性。为调动全镇招商工作积极性,根据市对外招商有关奖励政策,结合我镇实际,制定了招商奖惩制度。促进招商工作的有效开展。3、强化项目跟踪,促进招商引资、争项要资工作。为确保项目和资金的落实,镇领导定期对引进项目和资金落实情况听取汇报,对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金,帮助查找问题,仔细分析原因,并对下一步工作开展提出实施意见,采取切实有效措施,加大招商引资力度,收到明显成效。招商引资方面:兴
6、和度假山庄年度投资3800万,华山国际会议中心投资893万元, 集灵路酒店高级客房区年度投资3000万。集灵路酒店商务配套服务区年度投资1500万。清心温泉年度投资5000万,招商引资到位资金总计14193万元。争项要资方面:序号项目名称总投资(万)建设内容1河南村巷道硬化20巷道硬化2北洞村亮化工程6安装路灯3红岩村通村路(华中至村)40道路加宽4华山镇区域污水处理项目210污水处理5三合村(党河段)通村桥10通村路建设6三合村群众活动场所5活动广场7王道玲新村基础建设115修路排水绿化8王道玲新村电网改造8电网改造9 河南村村部80村部建设1011王道二村村部13村部建设12仿车村村部13
7、村部建设13黄甫村村部10村部建设14纺车村硬化道路80道路建设15西王村灌溉渠10新修灌溉渠合计620完成620万,已上报经发局。三、交通管理1、健全组织机构,发挥核心作用。为促进辖区农村公路可持续发展,巩固“民心工程”成果,在广大人民群众中树立良好形象,健全了管理养护体制。结合我所实际成立了养护机构,由华山镇副镇长杨宇宁任公路管理所所长,亲自抓管理、促落实,具体由交通专干杨小波每周对道路负责检查验收,做好巡查记录和日常考评工作,并落实各村委会主任,村支部书记任监督员,对养护员每月的工作情况实施监督管理,确保一路一人,确保农村公路长期发挥效益。 2、完善养护管理制度,促进工作落实。 为了使农
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