学生公寓楼监理规划.doc
《学生公寓楼监理规划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学生公寓楼监理规划.doc(33页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、学生公寓楼监理规划_建设监理有限公司受_职业技术学院(业主)的委托对_职业技术学院第四期学生公寓工程项目进行施工阶段的监理依据建设工程监理规范和工程建设监理合同的要求及本工程的实际情况特编制本监理规划。本监理规划将指导监理部全面开展监理工作协助业主完成项目建设总目标力争圆满完成监理任务。 一、工程概况 1、工程名称:_职业技术学院第四期学生公寓 2、工程地点:_职业技术学院院内 3、工程规模:建筑面积约16000 4、工程设计单位:湖_石建筑设计院 5、工程施工单位:_市桥头河建筑安装工程公司湖南省第三工程有限公司 6、工程特点; (1)、本工程为砖混结构耐久年限50年建筑耐火等级二级。屋面防
2、水等级级。防火层使用年限为15年抗震设防烈度六度。 (2)建筑层数:地上六层。 (3)本基础为人工挖孔灌注桩。 二、监理阶段、范围和目标 1、监理阶段:施工阶段的监理 2、监理范围:基础、土建、水电 3、监理目标: (1)、投资目标;静态投资为万元 (2)、工期目标:9月10日竣工 (3)、质量目标:合格 三、监理依据 1、共同性依据 (1)、合同文件:包括施工合同、监理合同及补充文件 (2)、设计文件:设计图纸和技术说明设计交底及图纸会审文件设计变更和补充文件 (3)、国家和政府颁布的有关法律文件: 中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程监理规范、湖南省建设工程监理条例、实施工
3、程建设强制性标准监督规定 2、技术和法规性依据 (1)、有关建筑安装工程施工技术验收规范及质量检验评定标准。 (2)、有关工程材料、半成品和构配件质量控制和专门技术法规性依据。 (3)、有关工序质量控制方面的技术法规性依据。 (4)、本工程采用新技术、新工艺、新设备、新材料的依据。 四、监理组织总监理工程师 监 理 员 实行总监理工程师负责制针对本工程项目的特征组建了一个直线制监理组织在监理的过程中根据工程进展情况将进行适当的补充和调整。 1、监理组织结构框图业主 监理 施工单位2、监理部成员构成; 总监理工程师:刘琳 监理员:土建监理1人水电监理1人。 3、监理部人员的职责与权限: A:总监
4、理工程师:是监理公司委派到工地履行监理合同的全权负责人行使监理合同授于的权力对监理工作有最后的决定权。 (1)、执行监理公司的指令和交办的任务主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作; (2)、确定本项目监理机构人员的分工和岗位职理人员的工作根据工程项目的进度情况可进行人员调配对不称职的人员调换工作; (3)、组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结; (4)、审查分包单位的资质提出审查意见建议撤换不合格的工程建设分包单位、项目负责人和有关人员; (5)、审查施工单位实施性施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划; (6)、督促、检查施工
5、单位的开工准备工作审查签署开工报告; (7)、主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令如返工或工程暂停指令、复工报审表并参加与本项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查; (8)、审查和处理工程变更并参加设计单位向施工单位的技术交底会议; (9)、签发工程质量通知单主持或参与工程质量事故的调查审签往来公文函件及报送的各类综合报告; (10)、保持与建设单位的密切联系领会其要求与愿望负责与施工单位负责人联系确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期就重大事项与项目业主、承建商进行协商; (11)、审查、签署验工计价
6、汇总表审查、签署承包单位的申请工程进度款的支付证书和竣工结算; (12)、检查监理部对签署隐蔽工程检查的执行情况; (13)、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员进行竣工初验参与本项目的竣工验收; (14)、主持整理本项目的档案资料; (15)、定期、及时向建设单位报告上述事实; (16)、分析监理工作状况不断总结经验主持编写本工程的监理工作总结; (17)、负责本项目的分项工程验收及隐蔽工程验收; (18)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证检测报告合格证质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验合格进予发签
7、认; B、监理人员的职责与权限; (1)在总监理工程师的指导下开展现场监理工作及监理公司交办的其他有关工作; (2)、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行情况并作好检查记录现场检查工作质量进度复测检测试验数据; (3)、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证; (4)按设计图及有关标准对承包单位的工艺工程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; (5)、担任旁站工作发现问题及指出并向总监理工程师报告; (6)收集施工过程中的资料对照检查作好记录; (7)作好监理工作的计划、小结、汇报及报表资料。监理日志的管理工作; (8)、现场
8、掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况及时填写监理日志研究分析处理监理工作中的问题; (9)、及时向上报告上述事实。 五、监理工作内容 监理工作内容包括对质量、进度、投资的控制及安全的管理工作。 (一)、质量的控制: (1)、质量的事前控制: 、对施工队伍及人员的质量控制:审查施工承包单位技术人员、操作人员、管理人员的素质是否与工程和合同要求相符特种作业持证上岗; 、对工程所需的原材料、半成品、构配件、永久性设备、器材的控制:凡进入施工现场的原材料、半成品等应有产品出厂合格证及有关技术说明书由施工单位按规定进行自检自检合格后向监理人员提交检验或试验报告申请报验。未经报验或报验未
9、经认可的材料设备不得进入施工现场已进入的坚决要退出场外; 、施工机械的质量控制:审查配备的型号、数量、性能是否满足计划要求及完好情况; 、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案;是否具有针对性、合理性、可行性; 、生产环境、管理环境的控制:a、协助施工单位完善质量保证工作体系;b、主动向质量监督站联系说明在本项目开展质量监督的具体方法争取质量监督站的支持和帮助;c、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案;d、审核施工单位制定的成品保护的措施、方法;e、对施工单位试验的资质考察;f、完善质量报表、质量事故的报告制度等;g、施工现场场地、通道的控制要具备“三通一平”的条件; 、加强
10、对给定原始基准点基准线标高控制点及轴线位置的复核与保护;序号 工程 项目 质量控制要点 控制手段 1 桩基 工程 轴线位置、桩心位置 测量 外形尺寸 测量 开挖深度 测量 入岩情况 用钢钎试探或探溶 钢筋制作 现场检查 砼强度 审核配合比现场取样制作试块审核试块试验报告 2 基础 工程 轴线与标高 测量 外形尺寸 测量 梁、柱钢筋型号、位置、数量 测量检查 砼强度 审核试验报告 地下管线预留孔及预埋 测量 3 主体现 浇钢筋 砼工程 轴线高程 测量 截面尺寸 测量 钢筋数量、直径、位置、接头 检查 施工缝处理 检查 砼强度、配合比、坍落度 检查 预埋件、预留洞位置、数量、型号 检查序号 工程
11、项目 质量控制要点 控制手段 4 砖砌体工程 砌重墙的砂浆强度等级(配合比) 砂浆配合比试验 灰缝、错缝、接槎、组砌方法 检查 门窗孔位置 测量 预埋件及埋设管线 现场检查、量测 预应力空心板的堵头 现场检查 墙体垂直度、平整度、轴线偏移 量测 5 室内外 装修 材料配合比 试验、检查 室内外抹灰厚度、平整度、垂直度 现场检查、量测 6 门窗 工程 木门:位置、尺寸、防腐处理 检查、量测 铝合金塑钢门窗:嵌填、安装、开关、定位 检查、量测 7 屋面防水工程 找平层:厚度、坡度、平整度、防裂纹 观察、量测 彩瓦面层:坡度 观察、量测 落水管:安装、接头、排水 观察 8 室内给排水管道安装工程 安
12、装位置及坡度、接头 观察、量测 管阀连接位置、接头 观察、量测 水压试验 水压试验 水表、消火栓、卫生、洁具、器件 观察、量测 排水系统通水试验 通水试验 楼面、墙面预留孔 现场检查 序号 工程 项目 质量控制要点 控制手段 9 室内电气线路安装 变配电设备安装:位置、标高、线路连接 观察、量测 绝缘、接地 观察、量测掌握和熟悉质量控制的技术依据:a、编制监理规划监理细则分工明确;b、熟悉各种施工检查和验收规范;c、作好设计交底和图纸会审工作明白设计要求和意图。 (2)、质量的事中控制: 、监督协助施工单位完善质量控制的自检系统对重要和复杂部位及工序重点设立质量控制点加强控制针对本工程项目的具
13、体情况施工工艺过程的质量控制要点和手段如上表所述: 、建立施工质量跟踪档案: 对施工材料的试验情况包括种合格证不合格的报告等建立档案对建筑安装工程按分部工程建立质量跟踪档案包括有关文件、图纸、试验报告、质量自检单、监理人员的质量验收单各工序的施工记录不合格项的报告和通知以及对其处理的情况。 、工序交接检查: 坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原则。上道工序完成后先由施工单位进行自检专职检认为合格后再通知现场监理人员到现场会同检验检验合格签署认可后方可进行下道工序的施工其工作流程如下图所示:试验室检验 返修 工序施工完毕 签署质检合格意见 会同现场检查 通知现场监理人员 进行下道工序
14、施工 合格? 施工单位自检、专检、初验 合格 不合格 不合格合格工序交接检查程序图、隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后先由施工单位自检专职检初检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报告现场监理人员检查验收; 、施工单位提出的工程变更和处理及由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理。工作流程见附图图1与图2所示;监理工程师审查 变更申请 承包方提出设计 变更申请承包方 总监审查并交造价管理部门裁定 原设计单位审查 变更申请 调整、仲裁 承包方提出变更价款 调整合同价款 监理工程师审查整改价款 呈交业主批准 不同意 不同意 不同意 同意图1 承包方提出变更处理流程控制图总监或总监代表提出 监 理 部 编
15、制调整预算 与业主联系 施工单位 总 监 投资控制 现场监理工程师 总监审核 与业主联系 设计单位提供个性设计图纸 不合理图2业主变更设计处理流程图、工程质量事故处理 包括质量事故原因责任分析质量事故处理措施的商定批准处理工程质量事故的技术措施和方案处理措施效果的检查事故处理流程见图3;恢复施工 研究确定新的方案 提交质量事故处理报告(监) 发出复工令 发生质量事故 发出质量通知单(监) 上报主管部门 暂停施工 事故调查 施工单位提交质量缺陷调查报告 研究并确定处理方案 事故原因分析 实施处理方案(施) 研究、制订处理方案 补充调查 监理组织审查调查报告 完成处理、自检、申请验收(施) 发出停
16、工令(监) 检查验收(监) 必要时 原因不清不处理合格 不合格图3工程质量事故处理程序流程图 、行使质量监督权下达停工令 为了保证工程质量出现了下列情况之一时监理工程师有权指令施工单位立即停工整改: a、未经检验即进行下道工序作业者; b、工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好继续作业者; c、擅自采用未经认可或批准的材料; d、擅自变更设计图纸的要求; e、擅自将工程转包; f、擅自让未经同意的分包单位进场作业者; g、没有可靠的质量保证措施贸然施工已出现质量下降征兆者; h、未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工; i、其他及有关质量安全方面的原因。 、严
17、格质量、技术签证制度 现场监理人员对各自权限范围内的质量、技术问题予以认可时应在原始凭证上签字最后由项目总监核签后方有效凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证只能由项目总监一人签署; 、行使好质量否决权为工程进度款的支付签署质量认证意见这既是质量控制的需要也是投资控制的需要; 、建立质量监理日志 现场质量监理人员及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况; 、组织现场质量协调会 现场质量协调会由总监主持协调会后应印发会议纪要。 (3)质量的事后控制 、分项、分部工程的验收 施工单位对完成的分项分部工程经自检确认合格后再向监理工程师请求检查确认检查验收时应按建筑安装工程质量检验评
18、定标准进行质量等级评定; 、项目竣工验收:验收程序如后图4所示。 施工单位进行初验 合格 总监组织全面检查、验收、审核验收申请 同意验收 质量监督站质量认证 工程质量等级评定 签署工程验收证书 处理工程索赔 工程交接 审核签证和结算书 土建工程竣工设备完成试车调试施工单位提交 工程技术资料 (含竣工图) 质量签证 文件 工程结算资料 (含签证资料)否否图4项目竣工验收程序图 a、审查施工单位提义的竣工验收资料包括各种质量检查试验报告各种有关的技术文件; b、审核施工单位提交的竣工图并与有技术文件对照核查; c、参加现场初验发现质量问题应指令施工单位及时处理初验合格后提出竣工报告报建设单位组织有
19、关专家正式验收; d、竣工验收时提出质量评定意见参加质量等级核定整理工程技术文件资料并编目建档。 (4)、质量控制的方法手段: 、观察:以“目视”“目测”进行的检查监督主要采用看、摸、敲、照; 、量测:用简单的手持式量尺、量具、量器(表)进行的检查监督; 、测量:用测量仪器、设备等进行的检查主要采用靠、吊、量、套; 、试验:通过试件取样进行的检查试验或通水、通电、通气进行的试验等试验报告是监理人员判断质量品质的主要依据; 、见证:由监理人员现场监督某道工序全过程完成情况的工作; 、现场检查、旁站监督: 指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督及时发现引起质量事故的苗头和不利影响因素并加以有效
20、控制; 、平行检查:项目监理部利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上按照一定的比例独立进行的检查或检测; 、指令文件: 是监理人员向施工单位提出指示和要求的书面文件是监理人员行使指令权的具体形式是存档的技术文件资料; 、规定的质量监控工作程序如工序交验隐蔽工程验收材料报验等; 、工程款支付手段: 这是国际通用的一种重要控制手段对施工单位支付任何工程款必须有总监签署的工程款支付证书建设单位才能向施工单位支付工程款; 、监理会议制度: 定期组织有三方参加的监理联系会议总结前段的质量和进度情况对今后的工作提出要求协调各方关系决定有关的重大事宜对会议记录要整理形成纪要由建设方代表审核总监签发后
21、发给与会三方。 (二)、进度的控制: 1、进度的事前控制 进度的事前控制也就是工期预控主要工作内容有: (1)、审核单位提交的施工进度计划 主要审核是否符合施工总工期控制目标的要求审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性; (2)、审核施工单位提交的施工方案 主要审核保证工期充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性; (3)、审核施工单位提交的施工总平面图 主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性与合理性; (4)、制定由业主供应的材料、设备的需要量及供应时间的采供计划。 2、进度的事中控制 进度的事中控制一方面是进行进度检查动态控制和调整另一方面及时进行工程计量为向施工单位支
22、付进度款提供进度方面的依据具体工作内容有: (1)、建立反映工程进度的监理日志 逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量同时如实记载影响工程进度的内、外人为和自然等各种因素; (2)、工程进度的检查 审核施工单位每月提交的工程进度报告审核的要点有: 、计划进度与实际进度的差异; 、形象进度实物工程量与工作量指标完成情况的一致性; (3)、按合同要求及时进行工程计量验收为支付工程款提供依据; (4)、工程进度的动态管理 实际进度与计划进度发生差异时应分析产生的原因并要求施工单位提出进度调整的措施和方案必要时与建设方协商调整工期目标; (5)组织现场协调会定期向业主报告有关工程进度情况。 3、进
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学生 公寓楼 监理 规划
限制150内