修改后的“6S”管理标准及考核(共7页).doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《修改后的“6S”管理标准及考核(共7页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《修改后的“6S”管理标准及考核(共7页).doc(7页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上文档编号:D.PZ/G-09文档版本:2010-A发放编号:6S管理工作规定编制:李 金 日期 2009年06月23日审核:甘唐贵 童立华 日期 2010年01月31日批准:卢成斌 日期 2010年02月1日本制度解释权归北京单张纸胶印机分公司综合管理部、品质保证部 自2010年2月1日起执行专心-专注-专业1、总则为提高生产现场管理水平,实现生产的高效、安全,生产出品质可靠的产品。特拟订6S管理标准及考核(试行),各车间和部室要据此制定本车间、本部室的标准及考核细则,并认真组织实施、检查和考核,使之收到实效。2、生产车间现场6S考核细则2.1整理2.1.1定置区域内
2、不应放置不用的物品。2.1.2定置区域内常用、不常用物品应区分开。2.2整顿2.2.1定置区域的标识应清晰、醒目。2.2.2零件、部件应按定置要求摆放整齐,不应混放和超出定置区域。2.2.3工装、工位器具、设备备件应按定置要求摆放整齐,不应混放和超出定置区域。2.2.4工具箱(柜、架)内应按定置原则明示各层存放的必需品,并应保持清洁、码放整齐。箱顶不得放置物品,箱柜周围不堆放物品。2.2.5工作台等工作现场应保持清洁,物品干净,码放整齐。2.2.6吊具要经常进行安全性检查并应有安全标识,用后放回存放区。2.2.7活动设备(电瓶车、叉车、三轮车、手推车等)用毕,应放入定置区域。2.2.8物品不允
3、许占用安全通道。必须临时占用时,应有明显“临时占用通道” 标识。2.2.9清扫工具不许随意乱放,应按定置要求存放并摆放整齐。2.3清扫2.3.1地面不应有油污、棉丝、铁屑(正在进行零件加工的工作场地除外)等杂物。2.3.2水池表面及周边地面和垃圾筒(箱)表面应保持清洁。2.3.3零部件、工装、工位器具、工作台、工具车、货架、整机表面应保持清洁,不应有铁屑、污渍、杂物。2.3.4零件、工具、工装不应直接落地,应码放整齐。2.3.5责任区域内的门窗、窗台、暖气片、消火栓、电器箱柜、工具箱柜、开关、风扇、玻璃等物品表面应保持清洁。2.3.6设备及设备附件应按规定保养,表面不应有黄袍、油污、锈蚀、铁屑
4、。定期清理箱体并换油。2.3.7墙壁、柜子表面等不允许乱贴、乱画、乱挂。2.3.8车间操作者应按规定对责任区域及机床等进行清扫。2.4清洁2.4.1公司高层主管应带队巡查车间的6S标准执行情况,主管部门应经常督促、指导车间的6S工作并考核。2.4.2各车间应根据公司的6S管理标准制定细化的标准和规定,做到责任到人,并有兼职的6S管理人员。2.4.3车间应将6S溶入生产全过程之中,加强自查、考核、奖惩。2.5素养2.5.1应对班组、员工经常进行6S管理的培训教育,落实车间的6S管理标准。2.5.2各车间应经常对6S管理工作进行检查、总结,及时纠正不足之处,使员工养成良好的习惯,完成从制度到习惯的
5、转化。2.5.3对认真执行各项管理规定,成绩突出者应给予表扬和奖励。2.5.4长期认真执行公司的各项管理规定,持续对员工进行培训,不断提出更新、更高的标准和要求,良好的习惯逐渐形成了具有北人特色的企业文化。3、办公室6S考核细则3.1整理3.1.1办公桌上只能放置与办公有关的物品。3.1.2办公桌周围不准存放与办公无关的物品。3.1.3不常用的物品妥善放置于抽屉里或柜子里。3.1.4非必需品应及时清理掉,公共区域内不准堆放非必需品。3.2整顿3.2.1办公桌面物品、电脑、文件夹、文件柜等按要求定置并码放整齐,人员离开时,椅子应推入桌下。3.2.2个人非办公用物品一律放入个人柜子里,个人洗浴用物
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 修改 管理 标准 考核
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内