物业公司创建全国文明城市工作汇报材料(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上奥龙物业公司创建文明社区材料主要措施及工作形式一、统一部署,建立组织机构物业公司领导班子十分重视文明社区的创建活动,始终把创建文明和谐社区摆到重要议事日程上,召开“物业公司创建文明社区工作动员会”安排部署创建工作。成立了以物业公司经理康立广为组长,创建全国文明城市工作领导小组,并下设办公室和具体的工作小组与社区各项工作统一部署、统一计划、统一落实。明确了指导思想、总体目标、建设内容和要求。对照创建目标、标准和责任,细化分解,把责任落实到人,形成一级抓一级,层层抓落实,服务与创建活动齐抓共管的工作机制。物业工作者始终认为,文明社区是一个物业精神面貌的综合反映,有利于提高
2、广大业主文明综合素质和文明形象,有利于全面推进创建工作的深入开展。 二、完善制度,落实目标责任一是工作例会制度。确定每周五召开创建工作例会,汇报创建进度,梳理存在的问题,安排下一步工作;二是督查通报制度。加大督查力度,对存在问题的物业公司通报批评,责令整改,对完成较好的物业公司通报表扬;三是协调处理制度。加强与相关单位的协调配合,共同促进创建工作开展。通过完善制度,落实责任,确保了创建工作真正落到实处。三、加强宣传教育,营造良好的创建氛围 为了深化业主对创建工作的主体意识,自觉投身到创建活动中来,物业结合实际,以不断改善社区内居住环境和提高业主整体素质为标准,利用各种渠道如北翟营报等,广泛宣传
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