江西省供储物流中心土建工程.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流江西省供储物流中心土建工程.精品文档.第一章 工程概况第一节 概述1.工程名称:江西省供储物流中心土建工程2.工程地点:昌东工业园区3.建设单位:江西省供销社南昌储运公司;江西沪赣投资发展有限公司4.工程规模:砖混、钢结构,总建筑面积约40000m2。第二节 工程概况及说明 1、工程概况本工程主要仓库分为二部分:第一部分结构类型为轻刚结构,生产类别:丁类仓库,建筑耐火等级:二级,屋面防水等级:级,建筑钢架寿命:50年。第二部分结构类型为框架结构,建筑耐火等级:二级,设计使用年限:50年,屋面防水等级: 级。 2、现场条件施工用电用水均已接至附
2、近及现场。交通运输条件情况良好,已达到施工开工条件。本工程计划在720日历天内全部完工。3、总说明本施工组织设计是我公司承建该项目施工的全局性指导文件,是指导施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件,是我公司做好人力、物力综合平衡调配,力争全年均衡施工的依据,也是统筹全局、集中力量打歼灭战、组织工程协作、合理安排施工顺序、组织平衡立体交叉作业、分期分批配套组织施工,确保工程质量,实现安全文明施工,按期交付使用的依据。第三节 编制依据一、编制依据1) 江西省供储物流中心土建工程设计图纸:2) 我公司有关人员对工程现场的察看;3) 本公司有关工程的施工经验;4) 国家有关设
3、计施工标准、规范及规程。序号名 称编 号1工程测量规范GB50026-932钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20013建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014建筑施工安全检查评分标准JGJ 59-885建筑施工高处作业安全技术规程JGJ 80-916建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-20017施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-888建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20019建筑钢结构焊接规程JGJ81-200210钢结构高强螺栓连接的设计施工及验收规程JGJ82-9111建设工程项目管理规范GB/T50326-200112冷弯薄壁型钢结构技
4、术规范GB50018-200213压型金属板设计施工规程YBJ216-88二、编制原则1、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织文字说明及附表中,严格按照招标文件规定的要求,做到统一标准,规范编制。2、设计文件和规范编标的原则,在编写主要项目施工方法中严格按设计要求,执行现行的施工规范和验收标准,科学组织施工,确保工程的质量和进度。3、坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,确保高速度、高质量的完成项目建设。4、坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中严格执行监理工程师的指令。5、坚持积极推广“四新”成果
5、的原则,在各工序施工中,对于能提高或保证工程质量、施工进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极的采用并推广,提高工程施工的科技含量。6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,发挥专业施工队伍的优势,同时采用综合管理手段,合理调配,以求达到整体优化的目的。第二章 总体施工部署第一节 施工管理目标及部署原则一、施工目标1.工程质量:确保合格工程。2.工期目标:根据我公司以往施工经验,结合本工程结构特点,确定总工期为720日历天,力争提前。3.安全生产、文明施工管理目标:杜绝重大事故,把事故频率压缩到最低限度,控制事故频率在万分之一内,经常性做好宣传和安全教育工作,开展百
6、日安全活动等;搞好现场文明施工。二、施工部署原则为了确保整体施工目标的实现,公司下大决心,设立现场项目部,思想上高度重视,组织工作落实到实处,言行一致,具体实施原则如下:1、以本工程作为本公司重点项目,做到“四全三优先”,即全力以赴,全方位作业,全公司支持,确保全胜。要在人力、物力、财力上优先。2、施工期间,加大在施工机具、施工设备、周转材料劳动力等方面的投入,集中力量,精心施工,以求在最短的工期内创出最优的成绩。3、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料、加快工程进度,提高工程质量,执行新颁布的“建筑法”和“建设工程质量管理条例”等各项规定,确保施工目标完全兑现。4、采用项目法施工模式
7、,实行科学管理,实行必要的质量和工期奖罚制度。5、施工期间,全体施工管理人员自始至终坚持在施工第一线,尊重科学,尊重施工原则,尊重施工顺序,尊重业主,尊重监理。第二节 总体施工方案一、施工区段划分及班组安排1、施工流程:施工流程是指导整个施工过程的关键线路,始终贯穿于整个施工过程,并对各阶段施工具有指导和制约作用。 2、施工段划分:工程施工段根据工程部位划分: 基础工程:本工程基础在施工过程中,在基础、挖土垫层、钢筋绑扎和支模分段穿插流水作业,但基础不分水平流水施工段,其混凝土一次性浇捣。 结构工程:结构为框架、轻刚门式刚架,一层结构划分成一个水平流水施工段。 装饰阶段:工程装饰与安装工程的联
8、系密切,装饰工程阶段同主体结构阶段划分二个施工段:框架部分为1施工段,其余为II施工段。 在本工程施工中,结构阶段进行分项串插,安装装饰阶段立面分层交叉,组织合理的工序搭接,流水作业,均衡施工,在确保工作质量、安全的前提下,加快施工进度,缩短施工工期。二、总体施工方案根据施工总体部署,坚持先地下后地上,先主体后装饰,安装工程跟随土建同步上升,相互密切配合。施工过程中各施工区交叉作业,同步上升。整体施工实行分区分段分班组实行平行流水立体交叉作业,砌体工程提前插入,同时做好安装及装饰工作。主体结构结顶后组织中间结构验收,全面展开内外装饰工程。具体施工流程如下:施工流程为:施工准备土方开挖、基坑支护
9、及垫层施工独立基础、桩基础施工及养护、测试上部主体结构屋面工程组织中间结构验收内外装饰工程安装工程(与土建同步)调试室外附属工程修整扫尾竣工。三、施工安排1.垂直运输整体工程以一台塔吊作为主要的垂直运输设备,在施工准备阶段完成安装,协助土方开挖;在6.0m结构完成时开始搭井架,作为砌体工程和装饰工程的垂直运输机械。砼采用2台砼输送泵作为垂直和水平运输,直接送至各作业面,尽量减少人工再次搬运,充分发挥机械化的作用,装饰阶段以井架作主要垂直运输工具(垂直运输机械布置详见施工现场平面图)。2.水平运输基坑开挖拟配备两台挖土机,材料运输配备5辆5T自卸汽车,场内材料水平运输除砼采用泵送外,基本上全部采
10、用塔吊运输,人力推车作辅助水平运输工具。3.外脚手架脚手架采用落地扣件式、悬挑扣件式双排483.5钢管脚手架,各施工区的外脚手架连成一个整体,密目安全网封闭,人员进出口位置搭设防护棚。4.砼工程为加快施工进度,本工程砼均采用商品砼。砼均由砼输送泵送至每个工作面及工作点。配备一台砼输送泵,各施工段浇捣砼时,计划调配使用。5.钢筋加工所有钢筋均在现场统一备料、加工、和分区分段绑扎,钢筋采用机械加工为主,人工操作辅助相结合。钢筋严格按规范规定配料与加工,满足各区段各层面的进度需要,各种构件钢筋必须提前加工成型,分类挂牌堆放,使用时采用塔吊直接参与到位,人工就地绑扎,在加工、运输与绑扎施工中防止混淆或
11、错用错扎。钢筋采用热轧钢筋加工制作,并积极推广应用竖向电渣压力焊、闪光对焊连接技术等。钢筋工程是主要隐蔽工程,每层或每段钢筋绑扎后,经自检、互检并经项目质检员专检后,由监理部门复检,符合要求后,方可进入下一道工序施工。6.模板工程基础底板、承台、地梁采用砖胎模,柱和楼面梁板、内外墙及上部结构均采用九夹模板钢管夹条及支撑体系,框架梁、柱、板采用九夹板大模板早拆体系,减少加工时间,少拼缝少漏浆,楼板模板拼缝加贴胶带纸,梁模拼缝局部可用油膏括缝后再绑扎,防止漏浆。九夹板柱模使用钢管和扣件固定,梁板使用钢管支撑架,平台楼板模采用木档承托,模板面使用安装前先刷脱模剂。为加快施工进度,备足二层模板数量,并
12、有一定的周转余地,确保砼成型后的强度增强。模板每使用一次拆模后及时整修清理及涂脱模剂,保持边肋平直。第三节 资金调配计划及控制措施根据我公司现行的资金管理制度,结合本工程的特点,召集工程技术、造价预算、财会等各部门,联合制订本工程建设资金调配计划和控制措施。1.为保证本工程在目标工期内完成各项建设任务,工程建设资金做到“专款专用,先计划后使用,先核实后付款”的原则,绝对禁止调用或挪用。2.我公司组织各相关部门根据施工进度计划,编制年度、季度、月及周的资金调拨和使用计划。3.在工程建设过程中,项目部按照实施施工进度进行预算,上报公司预算部门核实,方可拨款。如发现谎报、虚报,将严惩项目责任人。4.
13、在材料、设备等付款过程中,实行三级制,即项目部核算,公司预算科核定,公司负责人批准。确保建设资金完全在公司的控制下有效使用。5.在工程建设过程中,如出现不可预计的因素,造成建设方资金未能及时到位,公司财会部门将尽一切力量给予支持。保证工程按计划进度进行施工。第三章 施工准备第一节 施工准备工作内容施工准备工作是为保证工程顺利地施工而必须事先要做的工作,它不但存在于开工之前,而且贯穿于整个施工过程。一、建立工程管理组织组建管理机构,设立现场项目部,确定各部门职能,确定岗位职责分工和选派岗位人员,以及部门之间和岗位之间相互关系。为确保本工程及时顺利开工,项目部管理人员及主要施工班组已经确定。二、施
14、工技术准备1、编制施工进度控制实施计划分解工程进度控制计划,编制施工作业计划;认真落实施工资源供应计划,严格控制工程进度目标;协调各施工部门之间关系,做好组织协调工作;收集工程进度信息,做好工程进度跟踪监控工作,采取有效控制措施,保证工程进度目标。2、编制施工质量控制实施细则分解施工质量控制目标,建立健全施工质量管理体系;认真确定分项工程质量控制要点,落实其质量控制措施;跟踪监控施工质量,分析施工质量变化状况;采取有效质量控制措施,保证工程质量目标。3、编制施工成本控制实施细则分解施工成本控制目标,确定分项工程施工成本控制标准;采取有效成本控制措施,跟踪监控施工成本;全面履行承包合同,按时结算
15、工程价款,加快工程资金周转;收集工程施工成本控制信息,保证施工成本目标。4、做好工程技术交底工作在开工前及时做好各种技术资料,包括工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。组织落实作业人员进行施工图熟悉,施工图会审及技术交底工作,编制并讨论施工方案及施工部署,安排出分段分期的计划目标和措拖,做好图纸翻样工作。三、施工物资准备计划主材来源,对地方材料、半成品等材料征得发包方同意后,速办订货供料合同和手续,提前确定供货时间,并按施工进度计划提前进料供货,按指定地点堆放或进入仓库。四、办妥各项有关施工证件手续,按规定制度和有关规定条例办证
16、,做到有准备开工,按规范施工。五、施工现场准备1、清除现场障碍物,实现“三通一平”。2、组织部分管理人员和劳动力按需分批进场,进行施工及生活用房搭建,组织场地平整及临时水电管线埋设,并进行施工现场总平面布置。3、就绪施工用各种机具设备,按需用顺序分批调度进场,根据平面布置就位,并接通施工用水用电,试车待用。4、根据建设单位提供的测量基准点和水准点,建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。并在相距适当距离和可靠地带或固定构筑物,做好轴线延伸和标高控制工作。六、冬雨季施工准备本工程为跨年度工程,做好冬雨季施工准备,是确保本工程顺利而又连续施工的关键。第四章 施工现场总平面布置第一节 平面布置原
17、则1、本工程地处江西省南丰县工业园区境内,交通较为便利。经过现场踏勘,本工程施工场地比较宽大,总平面布置是否合理,直接关系到施工进度的快慢,为确保场内道路畅通,施工现场材料堆放应合理安排,减少二次搬运和场内运输。2、施工现场作临时围墙封闭式施工,根据工程实际情况在临拟建建筑物南侧道路开设一个施工出入口。3、临时道路布置考虑出入口位置及施工机械布置情况,材料运输的方便性进行布置,并设置回车道以保证场内运输畅通。4、施工用水、用电等以施工及生活需要设置相应的分管和分配电箱。5、基础、主体结构施工阶段以塔吊作主要垂直运输设备,砼由砼输送泵作主要垂直及水平运输。塔吊根据回转半径,搭拆方便及满足垂直运输
18、要求原则进行布置。6、装饰阶段以施工井架提升笼作主要垂直运输设备。7、物件、材料堆场应尽可能布置在塔吊回转半径范围以内、施工提升笼附近。材料堆场场地要求平整,压实、并浇筑混凝土硬地坪,材料堆场要求定点挂牌,分类堆放,以ISO9001管理模式要求执行。第二节 施工现场总平面布置一、交通组织方案1、为运输方便,沿施工现场南侧道路设8米的路口,入口开设成圆弧形,方便车辆进出及交汇。并设置门卫,门口设洗车水龙头以保证进出车辆清洁。2、 场内施工道路由主入口引进,车道宽4米,相互连通形成回路。道路采用150MM厚C15砼浇筑,路基石渣层用压路机压实,确保重型车辆进出时安全又畅通。3、 道路一旦修筑完成,
19、要时时注意保护,路面一旦破坏立刻派人修整,在整个工程的施工过程中,应始终保持施工道路的畅通和路面洁净。 二、 施工现场临时设施布置各加工区可按施工部署按排进行分区分阶段布置,生活办公区在建设单位提供的200m50m场地内集中布置。为确保安全生产、文明施工,施工现场均采用临时围墙全封闭施工,并在生活办公区与施工作业区之间以临时围墙隔离。生活办公区均以活动房塔设,包括食堂、餐厅、浴室、厕所及活动室。职工宿舍统一安置铁床、统一编号,统一布置,并保持室内整洁卫生,确保文明施工;办公区搭设二层彩钢板活动房,并作简易装饰。钢筋加工棚、木工加工棚、安装加工棚按施工区段分块布置,并根据施工要求设置若干个材料周
20、转场地,机修、仓库根据施工及维修方便性设置。(详见附图施工总平面图)临时设施搭建面积一览表序号临时房名称平面尺寸(M)面积(M2)1办公室(包括甲办、监理、乙办)5.43.616间3112会 议 室5.43.64783管理人员宿舍5.43.620间3894职工集体宿舍5.43.3100间17825食堂、餐厅5.45.4+5.410.8876医疗、小卖5.43.6197男、女浴室5.43.62间398男、女厕所5.4(7.2+3.6)589钢 筋 棚25820010木 工 棚20816011安装加工棚15618012专业分包工程加工棚2082间32013机电修配间864814仓 库862间961
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- 江西省 物流 中心 土建 工程
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