《部门经理职业发展瓶颈突破》.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流部门经理职业发展瓶颈突破.精品文档.部门经理职业发展瓶颈突破作者:李泽尧1、 首先,如果你还年轻,不妨早作打算、不要等到四十岁出头了才来问我这个问题。2、 把本职岗位“做到好”、而不是“过得去就行”若是本职岗位不能做到优秀,你凭什么还看不起现有岗位?还谈什么瓶颈突破?本职工作都做不好的人,没有瓶颈可言!3、 多做几个平级职位,轮换一下、熟能生巧若是一家公司不能成全你的话,不妨用就跳槽来实现。4、 选定几个你喜欢的、工资有增长空间的职位,尝试去应聘(公司内毛遂自荐、或公司外应聘),然后找出差距、补习功课,不断应聘、多见多闻,通过招聘广告看到市场
2、需要、看到希望!5、 同样地,若是跳槽没有信心,也就谈不上瓶颈、也就没有瓶颈可言了。这个世界注定有一些人只能原地踏步,不然位置怎么够用?6、 努力表现你的积极和卓越,争取多多参加公司级大项目,诸如绩效考核体系的建立、管理咨询项目的主导、电脑化系统的导入总干事、之类的职位,通过这些项目展示你的能力。7、 不要轻易换行、在一个行业十几年,也才三十几岁,只要不笨,偏偏又爱学习、爱积累、注重积累,怎么也算是个专家才对啊!多关注行业网站、悄悄读书!偶尔露一手。8、 通览TBC企业管理运作实务体系四大龙头+九大模块,重点搞懂其中三到五个模块:TBC企业管理运作实务体系四大龙头是:1、TBC企业利润倍增计划
3、之:0-TBC企业驱动体系;2、TBC企业利润倍增计划之:0-变革管理;3、TBC企业利润倍增计划之:0-销售管理;4、TBC企业利润倍增计划之:0-研发管理。TBC企业管理运作实务体系九大模块是:1、TBC企业利润倍增计划之:1-采购管理;2、TBC企业利润倍增计划之:2-库存管理;3、TBC企业利润倍增计划之:3-订单处理;4、TBC企业利润倍增计划之:4-生产管理;5、TBC企业利润倍增计划之:5-质量管理;6、TBC企业利润倍增计划之:6-人事管理;7、TBC企业利润倍增计划之:7-行政管理;8、TBC企业利润倍增计划之:8-财务管理;9、TBC企业利润倍增计划之:9-绩效专题。9、
4、泽尧一直提倡“市场化生存”,这是必须的,不信,你看看打造强势部门经理。什么叫市场化生存,就是:此处不留爷、自有留爷处!没有这个底气,就不要说什么“瓶颈”了!10、 不靠关系、不靠人情,我这个职位、这份工资,来自于我在这个岗位上的能力和业绩!这就是稳定平衡状态,也就是底气所在。11、 早作打算、看几本书、最好认真阅读一套书、通读一遍、勾出重点,那是必须的。很多知识用不到,但是一问三不知,你就没有底气、别人就不服你。读书既是实用,也是包装。至少,应聘的时候,你才能言之成理、应答如流。12、 把MBA的核心课程书籍买来一套,认真学习,扩展视野。泽尧强烈建议你把PMTP丛书四本书通读一遍。如果你发现自
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