电力企业行政管理工作的创新-精品文档.docx
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1、电力企业行政管理工作的创新在时展的客观要求下,电力企业的体制改革获得了一系列成就,对人们的生产生活以及社会发展都产生了重要影响。在电力企业内部管理中,行政管理是重要组成部分之一,它是在剧烈的市场竞争中提高竞争力的关键,要实现行政管理工作的创新和完善,就需要结合当前行政管理的现状,采取有效途径实现管理水平的提升。关键词:电力企业;行政管理;创新电力企业作为一种特殊的服务型企业,它的经营发展状况与人们的生产生活密切相关。随着现阶段社会各行各领域对电力能源需求量的增加,电力企业加强内部管理,提高供电服务质量势在必行,国家根据市场化发展趋势也出台了一系列这方面的政策文件,进一步推动了电力企业的体制改革
2、步伐,针对于当前电力企业内部行政管理工作存在的问题,需要电力企业在时展背景下,采取一系列有效措施来实现管理创新,进而推动企业的长远发展。一、电力企业体制改革和行政管理创新的关系1.战略目的的一致性。电力企业体制改革具有时展的必然性,改革的目的是为了提高企业的经济效益,对现有的资产运营责任进行明确,进而建立一个科学系统的运营管理体系,实现企业的长远发展。而行政管理工作则是对各个生产要素进行校核的一个经过,也是对现有企业资源进行优化配置的经过,因而,能够将其创新目的归结为是对企业内部所有资源进行科学配置和规划,促进企业体制改革,提高整体运营效率的活动。2.内容一样性的要求。在电力企业发展中,它的体
3、制改革和运行机制改革的主要内容是一样的,都是对内部关系进行调整,明确细化内部各部门之间的权责,包括管理制度、营销策略以及运营体系等等,而不管是体制改革还是行政管理创新,都需要加强这方面的重视。3.相互之间的独立性。在体制改革经过中,运作机制转换不可避免,对现有制度进行创新改革的最终目的是为了使企业管理更为科学。从企业改革和行政管理创新两者关系来看,各自都具有一定的独立性和内在的联络性,改革能够给行政管理创新提供各方面支持,而行政管理创新又能够推动企业改革的顺利进行,两者需要同时进行,共同推动电力企业经营发展的稳定有序。二、电力企业行政管理现状分析1.行政管理体制的不健全。行政管理体制的不完善,
4、会直接导致行政管理各项工作的效率低下,详细来讲,包括有两个方面:首先,企业没有审时度势,及时对现有行政管理体系进行创新和完善,甚至于部分企业的行政管理体系常年没有改变,这样在时代不断进步的形势下,管理效率会大大下降;其次,部分企业所出台的新的行政管理制度,固然各方面都有涉及,但是,在详细执行上却很不理想,很多管理工作只是停留在外表,没有真正落实到位,制度的权威性和约束性也没有完全发挥出来,最终导致管理效率的下降。2.行政构造的不合理。电力企业在当代社会中发挥着极其重要的作用,它是各项经济活动顺利开展的基础。在当前我国大多数电力企业中,存在的一个普遍性问题就是工作地点范围广和岗位多的问题,这一问
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