金融危机下企业经济管理的创新-精品文档.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《金融危机下企业经济管理的创新-精品文档.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《金融危机下企业经济管理的创新-精品文档.docx(6页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、金融危机下企业经济管理的创新摘要:在当今信息化时代背景下,随着经济一体化的不断发展,怎样面对后金融危机带来的影响,已经成为人们关注的重点问题,也是企业深化改革经过中研究的重点内容。本文从后金融危机时代与企业经济管理的相关概述出发,对后金融危机时代企业经济管理基本特征进行了分析,并在此基础上,探究了企业经济管理创新办法,以期提升企业市场竞争力,促进企业稳定与可持续发展。关键词:供给链管理;中小企业;战略供给商;评价与选择一、引言后金融危机时代的到来对世界经济带来了不同程度的影响。企业作为市场经济主体,随着市场经济环境的不断变化,企业在生产管理与经营经过中迎来了机遇与挑战。面对后金融危机时代市场经
2、济剧烈、产品滞销等问题,企业经济管理形式的创新成为企业稳定与可持续竞争发展的必然趋势。二、后金融危机时代与企业经济管理的概述1.后金融危机时代。后金融危机时代主要指代自2008年美国发生次贷危机后,全球经济从触底到回升再到新一轮的增长的时间段。这一时期是不确定的,或短二至三年或长十年乃至更久。在此阶段内,金融行业、经济实体产业或多或少会遭到影响,加之近年来经济全球化的不断深化,受国外以及国内的多元化因素的影响,企业将面临更为严峻的挑战。因而,为适应市场变化需求,避免在下个经济增长周期中被淘汰出局,企业经济管理形式、发展战略改革成为必然趋势。2.企业经济管理。企业经济管理是指企业在运营经过中企业
3、管理者对企业各经济活动进行管理的总称,其宗旨在于通过管理提升企业经济效益,保证企业长效发展。随着经济管理理念体系与实践体系的不断完善,企业经营管理已成为一门系统、全面的学科。通常情况下企业管理工作人员在进行企业管理时,会根据企业实际情况与发展需求,制定一系列经营制度、管理系统、经营方法与运行形式,维护企业正常运营。常规情况下,企业在长期发展经过中,构成了相对完善的管理系统体系,即普遍由生产经营管理系统、组织经营管理系统、开发创新系统以及财政经营管理系统等共同组成,用以保证企业稳定与长效发展。因而,在后金融危机时代进行企业经营管理创新时,需从根本出发,进行系统、形式、制度以及方法的创新与改革。三
4、、后金融危机时代企业经济管理基本特征1.综合性加强。由企业经济管理相关概述可知,企业管理的宗旨在于提升企业经济效益,保证企业稳定发展。因而,在后金融危机时代背景下,企业要想到达管理目的,体现企业经济管理价值,则需进一步加强经济管理的综合性,实现企业整体经济效益的强化。即,以价值为导向,对企业各部门、各项经营活动与运行操作进行管控,进而提升企业经济效益,促进企业稳定与可持续发展。2.注重企业领导决策。企业经济管理工作的组织开展与企业领导决策存在密切的关联性,而采取指标作为反响企业市场经营实际情况的重要指标,对企业领导的经营决策具有重要影响作用。因而,在后金融危机时代下,为提升企业竞争力,避免出现
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 金融危机 企业 经济管理 创新 精品 文档
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内