策划篇项目一任务2.ppt
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1、生产物流管理生产物流管理设施选址策略之方法生产物流运作实务生产物流运作实务策划篇策划篇项目一: 生产物流系统设施选址与布局项目任务分解任务一:任务一: 定性设施选址定性设施选址1任务二:定量决策设施选址任务二:定量决策设施选址 25任务三:车间设施布置任务三:车间设施布置3 任务四:基于物流优化设施布置任务四:基于物流优化设施布置 3任务二:定量决策设施选址定量决策设施选址 2012-20132012-2013第一学期第一学期掌握基本的企业选址方案评估方法:重心掌握基本的企业选址方案评估方法:重心表表 会综合运用企业设施选址技术做设施选择方会综合运用企业设施选址技术做设施选择方案案 掌握基本的
2、企业选址方案评估方法:因素测评表掌握基本的企业选址方案评估方法:因素测评表 任务二知识能力目标 阅读案例,回答后面问题。 向名企看齐:肯德基的选址秘密 案例问题: 1.肯德基选址主要考虑了哪些因素? 2.谈谈它在选址及其运作方面的特点与启示。任务描述肯德基的选址心经肯德基的选址心经一、商圈的划分与选择一、商圈的划分与选择 1 1划分商圈划分商圈 商圈规划采取的是记分的方法,商圈规划采取的是记分的方法,例如,这个地区有一个大型商场,例如,这个地区有一个大型商场,商场营业额在商场营业额在1000 1000 万元算一分,万元算一分,50005000万元算万元算5 5分。分。 2 2选择商圈选择商圈
3、在商圈选择的标准上,一方面要在商圈选择的标准上,一方面要考虑餐馆自身的市场定位,另一方考虑餐馆自身的市场定位,另一方面要考虑商圈的稳定度和成熟度。面要考虑商圈的稳定度和成熟度。二、聚客点的测算与选择二、聚客点的测算与选择 三、选址时一定要考虑人流的主要流三、选址时一定要考虑人流的主要流动线会不会被竞争对手截住。动线会不会被竞争对手截住。 服务业设施选址的主要影响因素西方国家服务行业流行这样一句话:西方国家服务行业流行这样一句话: “location, location, location.” “location, location, location.”如何翻译呢?如何翻译呢?1.1. 目标顾
4、客群的集中程度(饭店、旅馆、学校、超目标顾客群的集中程度(饭店、旅馆、学校、超市)市)2.2. 顾客的购买能力(社区的收入层次)顾客的购买能力(社区的收入层次)3.3. 与竞争对手的相对位置:避开、靠近(肯德基与与竞争对手的相对位置:避开、靠近(肯德基与麦当劳)麦当劳)4.4. “聚集效应聚集效应”:受聚集于某地几个公司吸引而来:受聚集于某地几个公司吸引而来的顾客总数,大于分别被吸引到散处于不同地方的顾客总数,大于分别被吸引到散处于不同地方的公司的顾客总数的公司的顾客总数一、设施选址的原则一、设施选址的原则 费用原则 集聚人才原则 接近用户原则 长远发展原则 任务实施:活动准备任务实施:活动准
5、备 一、活动准备一、活动准备 1 1人员准备人员准备 对学生进行分组,每对学生进行分组,每3535人为一组,以小组为单位进行任务的人为一组,以小组为单位进行任务的分析、实施、完成,此次任务后对每组进行任务完成情况的分析、实施、完成,此次任务后对每组进行任务完成情况的考核,作为小组成员此次任务完成情况的学习成绩。考核,作为小组成员此次任务完成情况的学习成绩。 2 2资料准备资料准备 企业选址案例。企业选址案例。 3 3工具准备工具准备 计算器、多媒体、笔、纸张。计算器、多媒体、笔、纸张。任务实施:活动准备任务实施:活动准备 布置每组提前做知识准备,按学习能力目标,收集相关资料。 在学院教室或实训
6、室明确本活动单元的工作主题(任务)是定量决策设施选址。 学生以小组为单位,练习两种决策方法。 在本活动单元主题范围内,根据知识要点及能力要求对家乐福、肯德基选址成功案例进行分析,采用头脑风暴法在全班开展深入讨论,接受本班其他小组、老师或受邀企业专家的评价。三、定量决策设施选址方法三、定量决策设施选址方法确定选址的目标确定选址的目标确定建厂的最佳区域确定建厂的最佳区域确定建厂选点的确定建厂选点的决策要素决策要素及其评价标准及其评价标准对区域中的社区按以上标准进行筛选对区域中的社区按以上标准进行筛选对定性筛选后的重点社区进行定量分析对定性筛选后的重点社区进行定量分析在社区内对最佳地点进行决策在社区
7、内对最佳地点进行决策确定建厂的实施方案与工作计划确定建厂的实施方案与工作计划规划时间规划时间规划阶段规划阶段实操技巧实操技巧因素评分法因素评分法 2.4.1 2.4.1 因素评分法因素评分法人员招聘人员招聘步骤步骤 列出相关因素列出相关因素 对每个因素赋予一个权重,各权重之和一般为对每个因素赋予一个权重,各权重之和一般为1.00 1.00 给所有的因素确定一个统一的数值范围给所有的因素确定一个统一的数值范围 ,并在这个范围,并在这个范围内对每个备选方案的所有因素进行打分内对每个备选方案的所有因素进行打分 将每个因素的得分与它的权重值相乘,再把每个方案各因将每个因素的得分与它的权重值相乘,再把每
8、个方案各因素的这个乘积数相加,得到各备选方案的总分素的这个乘积数相加,得到各备选方案的总分 比较各方案的总分,选择总分最高的地点比较各方案的总分,选择总分最高的地点 缺陷缺陷 在决策过程中会或多或少地融入决策者的在决策过程中会或多或少地融入决策者的主观因素主观因素 ,结,结果可能不够客观果可能不够客观 2.4.12.4.1因素评分法算例:一个超市要开一家分店,下表是几个备选地点的信息。因素(1)权重(2)得分(0100)加权得分地点1(3)地点2(4)地点3(5)地点1(2) (3)地点2(2) (4)地点3(2) (5)交通条件附近人口租金面积社区繁华已有超市停车场合计0.150.050.3
9、00.050.200.150.101.001008050409080507080908060908080100706080601000.15100=150.0580=4 0.3050=15 0.0540=2 0.2090=18 0.1580=12 0.1050=5 710.1570=10.50.0580=40.3090=270.0580=40.2060=120.1590=13.50.1080=8790.1580=120.05100=50.3070=210.0560=30.2080=160.1560=90.10100=1076 地点地点2的总分略高于其他两个地点的总分的总分略高于其他两个地点的总
10、分,如果没有其他情况如果没有其他情况,按照因素评分法,将选择地点,按照因素评分法,将选择地点2作为分店的地址作为分店的地址 实操技巧实操技巧因素评分法因素评分法因素评分法因素评分法因素评分法因素评分法因素评分法因素评分法因素评分法因素评分法 实践题目:某百货商店准备扩大业务,拟在城区建立新的分店,形成实践题目:某百货商店准备扩大业务,拟在城区建立新的分店,形成甲、乙、丙三个候选方案;现将评价企业选址方案需考虑的因素和各方案甲、乙、丙三个候选方案;现将评价企业选址方案需考虑的因素和各方案评分值列于表评分值列于表3-13-1,可选取总分最高方案为优选方案。,可选取总分最高方案为优选方案。候选企业选
11、址方案评分表候选企业选址方案评分表考虑因素考虑因素权重权重系数系数甲方案甲方案乙方案乙方案丙方案丙方案评分值评分值加权得分加权得分评分值评分值加权得分加权得分评分值评分值加权得分加权得分政策与规政策与规划划0.250.25505040404040居住人口居住人口0.150.15404040403030配套设施配套设施0.100.10404050504040购买力购买力0.150.15404050503030地理位置地理位置0.100.10303040401010商业成长商业成长性性0.100.10303040405050空间扩展空间扩展性性0.100.10202010105050商业条件商业条
12、件0.050.05202030301010合 计1.00 实践题目:实践题目: 某百货商店准备扩大业务,拟在城区建立新的分店,形某百货商店准备扩大业务,拟在城区建立新的分店,形成甲、乙、丙三个候选方案;现将评价企业选址方案需考虑的因素和各方成甲、乙、丙三个候选方案;现将评价企业选址方案需考虑的因素和各方案评分值列于表案评分值列于表3-13-1,可选取总分最高方案为优选方案。,可选取总分最高方案为优选方案。表表3-1 3-1 候选企业选址方案评分表候选企业选址方案评分表考虑因素考虑因素权重权重系数系数甲方案甲方案乙方案乙方案丙方案丙方案评分值评分值加权得分加权得分评分值评分值加权得分加权得分评分
13、值评分值加权得分加权得分政策与规政策与规划划0.250.25505012.512.5404010.010.0404010.010.0居住人口居住人口0.150.1540406.06.040406.06.030304.54.5配套设施配套设施0.100.1040404.04.050505.05.040404.04.0购买力购买力0.150.1540406.06.050507.57.530304.54.5地理位置地理位置0.100.1030303.03.040404.04.010101.01.0商业成长商业成长性性0.100.1030303.03.040404.04.050505.05.0空间扩展
14、空间扩展性性0.100.1020202.02.010101.01.050505.05.0商业条件商业条件0.050.0520201.01.030301.51.510100.50.5合合 计计1.001.0037.537.539.039.034.534.5案例学习:联邦快递公司选址为其赢得了竞争优势 联邦快递公司的创立者、总裁福瑞德联邦快递公司的创立者、总裁福瑞德. .史密斯先史密斯先生在大学期间曾写过一篇论文,建议小件包裹运输生在大学期间曾写过一篇论文,建议小件包裹运输上采取上采取“轴心概念轴心概念”,可是这篇论文只得了个,可是这篇论文只得了个C C。但。但是,他后来的实践证明轴心概念的确能为
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