2020年二级建造师《建设工程施工管理》多选题-50题专项考试(II卷)(附解析).doc
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1、2020年二级建造师建设工程施工管理多选题 50题专项考试(II卷)(附解析) 姓名:_ 考号:_ 单位:_检测须知:1、考试时间:120分钟,满分为100分,每题2分。 2、本卷为单项选择专题训练,共计50题。 多选题(共50题,每题2分。选项中,至少有2个符合题意)1、某建设工程基础分部工程施工过程中,政府质量监备话动内容有( )。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收2、下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有( )。A.计量器具B.建筑构配件C.新型模
2、板D.工程设备E 安全防护设施3、关于分部分项工程成本分析资料来源的说法,正确的有( )。A.实际成本来自实际工程量和计划单价的乘积B.投标报价来自预算成本C.预算成本来自投标报价D.目标成本来自施工预算E.成本偏差来自预算成本与目标成本的差额4、建设工程施工组织总设计的编制依据有( )。A.相关规范、法律B.合同文件C.施工企业资源配置情况D.建设地区基础资料E.工程施工图纸及标准图5、在竣工图章中需列明的内容有( )。A.施工单位项目负责人 B.现场监理工程师 C.施工单位竣工图审核人 D.总监理工程师 E.设计单位审核人 6、成本加酬金合同觉的形式有A成本加固定费用合同B成本加固定比例费
3、用合同C成本加奖金合同D最大成本加费用合同E最小成本加固定费用合同7、某建设工程基础分部工程施工过程中,政府质量监督活动内容有( )。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收8、根据案例背景,回答12题。某建筑工程公司技术负责部门在完善公司技术管理体系和技术管理文件的过程中,对公司所有项目的施工组织设计做出了如下规定:1在编制施工组织设计文件时,为了能对施工活动进行科学部署,应该结合实际情况,全面考虑()。A项目的结构特点B业主的资金筹措情况C合同条件D项目建成运
4、营后的经济效果E项目所在地的地质水文情况2在编制施工组织设计文件时,施工部署及施工方案的内容应当包括()。A合理安排施工顺序B确定主要施工方法C对可能的施工方案进行评价并决策D绘制施工平面图E编制资源需求计划9、工程网络计划工期优化过程中,在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有( )。A持续时间最长的工作B缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C缩短持续时间所需增加的费用最小的工作D缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E有充足备用资源的工作10、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署与施工方案内容的有( )。A.安排施工顺序B.比选施工方案C.计算主要技术经济指标D.编制施工准备计划E.
5、编制资源需求计划11、关于建设工程项目结构分解的说法正确的有( )。A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单体项目也可进行项目结构分解12、根据室内环境污染物控制的不同要求,下列民用建筑中,属于 I 类建筑的有( )。A.图书馆 B.医院 C.体育馆 D.住宅 E.展览馆13、某建投工程网络计划如下图(时间单位:月),该网络计划的关键线路有( )A.-B.-C.-D.-E.-14、关于实施性施工进度计划作用的说法,正确的有( )A.确定施工总进度目标B.确定里程碑事件的
6、进度目标C.确定施工作业的具体安排D.确定一定周期内的人工需求E.确定一定周期内的资金需求15、某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是400元/m3,计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是 9000m3。若采用赢得值法进行综合分析,正确的结论有()。A.已完工作预算费用360万元B.费用偏差为90万元,费用节省C.进度偏差为40万元,进度拖延D.已完工作实际费用为450万元E.计划工作预算费用为320万元16、关于生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的说法,正确的有( )。A.事故原因未查清不放过B.事故
7、责任人员未受到处理不放过C.防范措施没有落实不放过D.职工群众未受到教育不放过E.事故未及时报告不放过17、政府对建设工程安全生产进行监督管理的主要手段有( )。A法律手段B技术手段C经济手段D协调手段E行政手段18、关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有( )。A.招标人对问题的答复函件须注明问题来源B.标前会议纪要与招标文件内容不一致时,应以招标文件为准C.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知形式发给每个投标人19、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )
8、。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施20、根据建设工程的工程特点和施工生产特点,施工质量控制的特点有( )A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.过程控制要求高21、某工程网络计划工作逻辑关系如下表所示,则工作A的紧后工作有( )。 A.工作BB.工作CC.工作DD.工作EE.工作G22、下列关于施工成本控制的说法,正确的有( )。A施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径C施工成本控制
9、需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E合同文件和成本计划是成本控制的目标23、建设工程素赔成立应当同时具备的条件有( )A.造成的费用增加数额已得到第三方核认B.与合同对照,事件已经造成承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告24、施工现场固体废物的处理方法主要有( )。A物理处理B化学处理和生物处理C热处理和固化处理D回收利用和循环再造E回填处理25、下列机械设备,属于施工机械设备
10、的有( )。A辅助配套的电视、泵机B测量仪器C计量器具D空调设备E操作工具26、根据建设工程施工合同(示范文本),关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法,正确的有( )。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供维任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理27、下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的有( )。A.评价项目进度管理的组织风险B.进行项目进度管理的职能
11、分工C.学习进度控制的管理理念D.优化计划系统的体系结构E.规范进度变更的管理流程28、下列施工文件档案中,属于工程质量控制资料的有( )A.工程项目原材料检验报告B.施工试验记录C.工程质量事故记录文件D.隐蔽工程验收记录文件E. 交接检查记录29、施工质量成本中,运行质量成本包括( )。A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本E.外部质量保证成本30、某建设工程因发包人提出设计图纸变更,监理人向承包人发出暂停施工指令60天后,仍未向承包人发出复工通知,则承包人正确的做法有( )A.向监理人提交书面通知,要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工B.不受设计变
12、更响的部分工程,不论监理人是否同意,承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知,则承包人可以通知监理人,将工程受影响部分视为变更的可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程,可视为发包人违约E,要求发包人延长工期,支付合理利润31、下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有( )A.计量器具B.建筑构配件C.新型模板D.工程设备E 安全防护设施32、施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有()。A确保项目建设资金的落实到位 B建立技术管理体系C主持工程竣工验收 D主持编制项目管理实施规划E接受审计33、根据建设工程施工文件档案管理的要求,项目竣工图应( )。A.按规
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- 建设工程施工管理 2020 二级 建造 建设 工程施工 管理 选题 50 专项 考试 II 解析
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