引用员工投诉制度.doc
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员工赞赏制度引用员工赞赏制度一、目的保障员工申诉权利,树破优良风气。1促进企业管理零碎的完满。2二、有用范围集团及下属各分公司全体员工。三、制度内容赞赏内容1认为现有的义务岗位不克不迭发挥集团业务技能特长。对企业现有的规章、规那么、制度有异议。不满意所在单位或局部给以的法则奖励或褒奖。对企业的管理政策、干部作风、义务方法等有批评见解。认为现有的工资制度、劳保福利酬劳不合理。对过夜、就餐、义务时刻等集团生活条件不满意。逐级申诉次序2员工起首向本局部主管赞赏,主管在接到赞赏,三日内予以清楚答复。如三日内未接到局部主管答复或答复不清楚可向上一级指点赞赏,上一级指点于接到赞赏五日内予以清楚答复。如五日内仍未接到上一级指点的答复或答复仍不清楚,可向本单位监察委员赞赏,监察委员于接到赞赏起七日内予以清楚答复。如七日内仍未接到监察委员的答复或答复不满意,可开门见山向本单位总经理赞赏。员工赞赏一般应按照上述次序逐级停顿,特不情况下或本单位不设置呼应岗位,也可越级进行,但必须申明因由后方可予以受理。总经理开门见山交流3,该箱由各单位监察委员,总办或指定专域如员工食堂内设总经理亲启箱“各单位在适当区人管理,每周开启一次。内。总经理亲启箱“员工可将赞赏内容以书面方法投入
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