2021-2022年收藏的精品资料一种实用的营销宣传审计方法.doc
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1、精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座一种实用的营销宣传审计方法笔者在在多年的咨询工作经验中发现,有众多的企业为营销宣传中组织不当、缺乏协调而困扰。很少发现有公司能进行有结构的、全面的营销宣传分析。一般来说,营销宣传都在企业做出市场营销和公共关系战略之后以松散的形式出现,决策权掌握在许多不同的经理、部门和外部代理人手中,正是由于这种多头负责的现象导致企业对宣传的形式、方式、内容的控制力差,出现宣传活动与企业目标出现偏差,宣传职能效率低下。在多年的工作中,笔者总结了一种实用的营销宣传审计方法可以加强对营销宣传的控制,提高各宣传部门的协调、效率一致性,同时鼓励企业内部各独立分支进
2、行交叉销售和合作,提高资源利用率和发挥最大效率。一、多头宣传存在的问题一般来说,多数企业的营销宣传职能由多个部门或机构承担,造成了营销宣传中组织不当、缺乏协调的问题。具体体现在:有时两个事业部在同一刊物或媒体上同时投放广告而毫无察觉,有时几个分公司分别制作广告片或广告表现策略或投放媒体的目标消费群不一致导致品牌形象不统一,有时企业与广告代理商分别按自己的意见执行宣传工作等等。以上问题多出现在以下情形: 企业多事业部; 企业多分公司或子公司; 企业与广告代理商; 企业各分公司聘用多广告代理商; 企业的文化宣传部门与市场部门。二、解决方法对上述显现不能一味地通过营销宣传职能集中化的简单方法来解决。
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