原材料仓库管理制度及流程_1.docx
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1、原材料仓库管理制度及流程原材料仓库管理制度及流程原材料仓库管理制度及流程编制徐敏一、目的通过制定原材料仓库管理制度及操作流程规定,指导和规范仓库保管员的日常行为规范,有效提高工作效率。二、适用范围原材料仓库工作人员。三、职责、仓库保管员负责所有原材料的收料、发料、退料、出入库手续、储存、防护工作。、仓库保管员负责单据保管、入账。、仓库保管员负责仓库内及卫生区的清洁。、仓库保管员负责仓库内防火安全。四、仓库管理规定原材料入库、原材料到货后,由采购部门通知仓储管理员。仓储管理员根据到货名称、型号、数量填写原材料送检通知单,送交实验室进行材料送检。、实验室根据原材料送检单上材料名称、型号取样,对原材
2、料进行入厂质量检验。、原材料经实验室检验合格后,实验室开具原材料检验合格报告单交与仓储管理员。仓储管理员根据原材料合格报告山东阳谷新日辉电缆有限公司原材料仓库管理制度及流程编制徐敏单,开具原材料验收入库单,通知仓库保管员,进行验收入库。、仓库保管员对原材料名称、型号、数量进行核对,能否与原材料采购计划相符。到货材料名称、型号、数量与计划不符时,保管员有权拒收。、仓库保管员协同检斤员对原材料进行数量复核。箱装、袋装原材料,点袋,抽查标重辅助材料及金属材料在公司吨磅上进行标重。铜杆、铝杆、镀锌钢丝、镀锌钢绞线、交联料、内外屏蔽料在车间存放的原材料,由车间核算员与检斤员对数量进行过磅复核。当所标原材
3、料数量与发货单数量不符时,应重新对物料数量进行复磅。根据实际原材料所到名称、型号、数量开具检斤单,保管员在检斤单上签字认可,留取三联以便下账。车间核算员负责过磅复核的材料,开具检斤单后,车间核算员应及时把三联检斤单送交仓库保管员登记下账。、保管员根据材料类别分区,指定原材料存放区域、位置。、原材料应按材料存放标准进行存放。材料托盘存放,摆放整洁,同种材料放在一个地方,入库时间不同的材料不得混放。应本着先进先出便于领用的原则摆放。、原材料摆放后,应对原材料进行标识。保管员根据原材料名称、型号、数量、厂家、到货日期填写材料卡片。填写完材料卡片后,放在材料标识牌上,放到对应材料本体上,对材料明确标识
4、。车间存放的山东阳谷新日辉电缆有限公司原材料仓库管理制度及流程编制徐敏材料由车间人员进行标识。、仓库保管员根据检斤单、验收入库单两份单据当班进行保管帐手工记账。登陆系统管理软件,点击供给链,找到库存管理,点开库存管理,显示采购入库单,根据检斤单、原材料验收入库单对到货原材料进行系统入库。原材料出库、车间工人根据计划所用材料,填写原材料领料单。领料单一式两份,一联仓库留存,二连车间留存。领料单上应注明材料名称、型号、数量,经主管领导批准签字。、保管员凭领料人的领料单如实发放材料,若领料单上无用料单位主管领导签字、字据不清或被涂改的,保管员有权拒绝发放材料。保管员根据进货时间必须遵守先进先出的原则
5、发放材料。如有特殊原因,不能执行先进先出领料的,领料人应出具副总以上领导签字的书面报告。同一种规格型号材料,独立包装的,只允许打开一个包装,成垛存放的,应先取用完一垛,再取用另一垛。任何人不得在货位中乱翻乱动,保管员有权制止和纠正其行为。发放多少数量材料,保管员在对应材料卡片上减去相应数量。、发放完原材料,保管员应在车间领料单上补充原材料厂家、到货日期,便于领料人填写报表。、如领料人领用材料太多,或者改变生产计划,材料有剩余时,领料山东阳谷新日辉电缆有限公司原材料仓库管理制度及流程编制徐敏人应把材料,在下班前一小时退回仓库。材料使用后剩余半盘、半袋、半轴的,不得退回仓库。保管员根据车间退回材料
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