常州河海中学教职工全员聘用制实施方案(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上常州市河海中学教职工全员聘用制实施方案(试行稿)一、指导思想: 进一步深化学校内部管理体制改革,引入激励竞争机制,激发办学活力,努力形成精干高效、充满生机与活力的管理体制和运行机制,全面提高教育教学质量和办学效益,努力开创学校管理、改革和发展的新局面。二、基本思路: 根据中华人民共和国教师法、中华人民共和国劳动法和有关劳动人事和分配制度改革的有关精神,结合我校的实际情况,制定初步方案,然后发动全体教职工充分酝酿讨论,并交教职工代表大会审议通过,形成有广泛群众基础、切实可行的富有成效的改革方案。 基本思路是: (1)定编:对照岗位,根据实际需要确定编制; (2)定岗:根
2、据学校工作的实际情况确定工作岗位; (3)定责:明确责任,确定每个岗位职责; (4)定员:实行优化组合,全员聘用,确定岗位人员; (5)定酬:实行绩效工资,确定固定工资和绩效奖励相结合的报酬; (6)定奖:设立单奖,根据工作实绩按质发奖。三、组织领导: 学校内部管理体制改革工作由校长室、党支部统一领导,学校成立教职工全员聘用领导小组。为了充分发扬民主,体现公平、公正、公开的聘用原则,学校成立教职工全员聘用评议委员会,负责应聘教职工的评议工作,同时学校成立聘用争议调解小组,负责调解聘用争议。四、实施方案: 结合学校实际,我校改革的总体目标是:以改革为动力,发展为契机,稳定为前提,进一步加大学校内
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