关键装置和重点部位安全管理制度(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上关键装置和重点部位安全管理制度1 目的为加强对公司生产过程中关键装置和重点部位的安全监督,预防安全事故的发生,保护员工生命和财产安全,特制定本制度。2 范围公司生产活动中评估后确定为关键装置和重点部位的安全管理3 职责3.1总经理对关键装置和重点部位的安全管理负全面领导责任。3.2公司分管副总经理对关键装置及重点部位实行安全联系责任制,负有安全监督与指导责任。3.3关键装置及重点部位所在部门的主要负责人为安全第一责任人,负责所分管的关键装置和重点部位的安全监督、指导、应急演练等。3.4安全科负责建立关键装置和重点部位台账,定期组织进行检查;负责制定关键装置和重点部位应
2、急救援预案,并定期组织演练。4 管理内容4.1公司级管理人员对关键装置、重点部位的管理4.1.1公司实行领导干部联系点管理机制,联系人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任,具体内容如下:a 指导安全承包点实现安全生产;b 监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实;c 定期检查安全生产中存在的问题与隐患;d 督促隐患整改治理;e督促事故按“四不放过”原则落实;f解决影响安全生产的突出问题。4.1.2联系人至少每月到承包点进行一次安全活动,其活动形式包括参加基层班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等,保留活动记录。4.1.3工艺、技术、设备、安全、仪表、电气等
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- 关 键 词:
- 关键 装置 重点 部位 安全管理 制度
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