汽车维修企业管理制度(推荐).docx
《汽车维修企业管理制度(推荐).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车维修企业管理制度(推荐).docx(15页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、汽车维修企业管理制度(推荐) 质量管理制度 为提高车辆的修理质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质(转载于:汽车修理企业管理制度)量事故的发生,制定如下制度。 一、质量管理机构 本部成立质量管理领导小组,由吴明负责。详细质量管理工作由常保国负责。 二、质量机构职责 全面负责质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关汽车维护工艺规范、交通部汽车修理质量管理方法等有关规定,贯彻执行有关汽车修理质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对修理车辆进行监督、检查、考核,对修理技术、质量问题进行分析,并提出整改方案。 (1)建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。 (2)收集汽车修理技术
2、资料及工艺文件,确保完整有效,刚好更新。 (3)制定修理工艺和操作规程。 (4)负责车辆档案管理工作。 (5)负责标准计量工作。 (6)负责设备管理修理工作。 (7)负责汽车的检验工作。提高汽车修理质量。 (8)负责质量纠纷的质量分析工作。 三、对修理车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂,仔细执行汽车修理质量的抽查监督制度。 四、材料仓库应严把配件质量关,严格做好选购配件的入库验收工作。 五、严禁偷漏作业项目。一经发觉,即肃穆查处。 平安生产管理制度 1、为保证生产正常进行,保障员工身体健康,家庭华蜜,全体员工必需遵守本制度
3、。 2、全厂员工必需按规定参与平安生产教化,严格遵守各工种平安操作规程和机具操作规程,任何人不得违反。 3、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。 4、必需按规定 着劳动爱护用品,不得穿拖鞋上班。 5、非工作须要不得动用任何车辆,汽车在厂内行驶车速不得超过8km/h,不准在厂内试刹车,严禁无证驾驶。 6、加强对易烯物品的管理,不得随意乱放。 7、在车间、材料间等处所应配备足够的灭火器材,并加强维护,使之保持良好技术状态,全部员工都会正确运用灭火器材。 8、进入油库,严禁吸烟,严禁携带易燃易爆物品进入油库。 9、工作灯应采纳低压(36伏以下)平安灯,工作灯不得冒雨或拖过水地运用,并常常检查导线,
4、插座是否良好。 10、手湿时不得拉动电力开关或插电源插座,电源线路保险丝应按规定安装,不得用铜线、铁线代替。 11、下班前必需切断全部电器设备的前一级电源开关。严禁电器、电动机在雨天淋雨受潮。 12、作业结束后,刚好清除场地油污杂物,并将设备机具 整齐安放在指定位置,以保持施工场地整齐清洁。 13、定期进行平安生产检查。 人员培训制度 1、员工的培训工作由主要领导负责,厂负责详细措施落实。 2、每次组织一次集中政治学习,刚好向员工实行党和国家的方针、政策以及相关 规定。 3、修理厂的相关部门(人员)应结合生产状况,适时开展技术学习和技术练兵活动,使员工不断涉取新学问、新技术,为生产经营服务。
5、4、充分利用企业内部设施,开展多种形式的学习活动,营造“人人刻苦钻研技术,个个争当生产能手”的深厚氛围。 5、激励员工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的视情作适当嘉奖。 6、坚持持证上岗制度,对有资质要求的岗位,应组织人员参与专业培训和考核,在取得相应资格证书后,方可支配上岗工作。 设备管理制度 1.正确运用和修理设备,实行严格的上岗证制度,专人专机的岗位责任制。 2.严格、合理地运用设备,遵守设备运用和修理规程操作;严禁设备运用中不讲科学的蛮干作法,严禁“重生产轻保养修理的拼设备”现象,杜绝设备“超温、超压、超速、超负荷运转”的四超现象。 3.设备操作人员必需做到“四懂、三会”,即懂性能、
6、懂原理、懂结构、懂用途,会操作、会保养、会解除故障,逐步做到一专多能。 4.设备安装必需按规定标准进行,做到平、稳、正、全、牢和四不漏(漏电、漏气、漏油、漏水),保证安装质量,不符合安装标准的设备不准投产运用。 5.仔细做好每天的例行检查和巡回检查,依据不同设备的技术性能,制定不同的日常例检,确保设备正常运用。 6.厂办每周定时对各班组的设备进行检查,对检查出的问题必需刚好整改,严禁设备带病工作,违章运用者按规定进行惩罚。 7.遵守本单位设备管理的相关规章制度。篇2:汽车修理企业管理制度大全1 东莞东之捷汽车修理企业管理制度 二一二年六月二十日 东莞东之捷汽车修理企业基本管理制度 目 录 序
7、言 4 第一章 人事管理 4 员工的聘用员工的任用员工的解聘 其次章 考勤管理 8 例假规定请假程序准假权限工作时间考勤监管 第三章 考核管理11 试用考核月度考核年终考核特地考核团队考核 第四章 薪酬管理13 基本工资奖金安排其他待遇 第五章 培训管理14 培训要求岗前培训岗位培训晋升培训员工外培 第六章 奖惩管理16 嘉奖等级、标准、程序、条件处分等级、权限、依据、原则 第七章 保密管理19 保密内容保密处理 第八章 政务管理20 档案印鉴公文用品电话车辆 第九章 规范管理27 员工行为职场文明宿舍环境门卫职责食堂管理 第十章 财务管理32 管理职责岗位设臵管理原则管理规范 附 则 44
8、附件1员工手册要点46 附件2员工守则48 附件3员工职业生涯规划要点50 附件4企业团队风采训练52 附件5新员工岗前培训安排54 附件6主管、经理任职资格培训安排55 附件7主管、经理誓词56 附件8应聘人员登记表57 附件9劳动合同书58 附件10员工培训协议 62 附件11员工履历表 64 附件12工作调动通知书 65 附件13职务调整通知书 65 附件14离职通知书 66 附件15值班规定 67 附件16事故处理看法表 69 附件17工作绩效考核表 70 附件18文明服务考核表 71 附件19员工月度考核表 72 附件20员工年度考核表 73 东莞东之捷汽车修理企业专业管理制度 目
9、录 第一章 生产管理 74 管理职责生产组织生产调度 事故处理工作考核平安生产 其次章 技术管理 80 管理职责岗位设臵质检规范 质检程序质检考核平安规程 第三章 业务管理 86 管理职责岗位设臵业务流程规范 业务研发工作考核 第四章 零配件管理 95 管理职责岗位设臵安排选购管理 库存管理工作考核 第五章 附 则103 附件1:派工单 104 附件2:质检单 105 附件3:设备责任卡 106 附件4:举升机平安操作规程 107 附件5:钻床平安操作规程 107 附件6:车床平安操作规程 108 附件7:砂轮机平安操作规程 109 附件8:轮胎拆装机平安操作规程 109 附件9:轮胎动平衡机
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 汽车 维修 企业管理 制度 推荐
限制150内