对电力企业办公室管理工作的探讨.docx
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1、对电力企业办公室管理工作的探讨 对电力企业办公室管理工作的探讨 摘要办公室管理工作是确保企业正常运转的重要保证,本文以红安县供电企业为例,阐述了办公室工作的管理、协调、服务职能,并就做好办公室管理工作进行分析探讨。 关键词办公室;管理工作;职能;关键 中图分类号TM 文献标识码A 文章编号16739671-(2022)022-019001 对于企业来说,办公室是一个综合管理部门,办公室处于承上启下、协调左右、联系内外的中枢地位,在全企业工作中起着举足轻重的作用,是领导工作的协助性机构。企业办公室的管理则是企业办公室工作人员帮助企业决策层处理好行政事务和办公事务的活动过程,因此,做好企业办公室工
2、作,对于提高企业整体工作效率具有重大意义。 每个企业办公窒管理既有一般办公室管理的共同点,又有其自身独特的规律,随着电力体制改革的主动推动,电力企业都在力争创建效益型、服务型、学习型,现代化、多元化,实力强的部门公司,企业办公室要与时俱进,建立高效、协调的企业管理新机制,不断强化良好的团队合作关系,擅长学习和提高自身素养修养,以充分发挥办公室管理、协调、服务职能。 1 企业办公室管理的职能 办公室管理在企业中主要担当着管理、协调、服务三大职能,办公室是以管理为主干、协调为核心、服务是根原来完成日常工作的。信息时代下的办公室工作必需要在“管理”、“协调”与“服务”的基础上再上一个新台阶,才能不断
3、适应现代企业制度对办公室管理工作的要求。 1)管理职能。办公室工作不仅要对上级机关的部署结合本单位领导的看法贯彻执行、组织实施和检查落实结果,还要对加强企业管理、维护正常工作秩序、保证工作质量起到组织、执行的管理职能,要常常深化工作一线,了解基层状况、听取合理看法,总结阅历并提出改革建议,刚好向上级领导汇报,而且在企业的经营理念、管理策略、企业文化及精神、用人政策上具有独特的思索见解,常常提出深思熟虑、超凡脱颖的参谋看法,并主动实行到实际工作中,真正成为领导的“左膀右臂”。 2)协调职能。办公室管理人员应刚好传达传送上级主管部门以及本单位领导的各项指示精神,主动协调好各部门关系,以维持正常工作
4、秩序,做好上与下、左与右、里与外的沟通,在充分沟通的基础上开展工作,不能仅是以传达领导吩咐、完成领导交办的任务为满意,而凭借自己在企业的特别地位对各个部门颐指气使,以权压人。 3)服务职能。既要服务于上级主管部门与本单位领导,刚好有效地完成分派和布置的各项详细事务工作,又要同单位内部各部门建立良好的工作关系,倾听他们的看法,充分调动员工工作主动性,齐心合力完成各项任务。总之,要做到为领导服务、为基层服务、为员工服务、为企业发展服务,甘做任劳任怨的企业公仆。 2 做好企业办公室管理工作的关键 1)建立高效、协调的企业管理新机制。办公室在企业中处于中枢地位,无论是政务服务还是事务服务都与企业有着亲
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- 电力企业 办公室 管理工作 探讨
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