富临精工内部控制自我评价报告.docx
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1、富临精工内部控制自我评价报告 富临精工2022年度内部限制自我评价报告 绵阳富临精工机械股份有限公司 2022年度内部限制自我评价报告 依据企业内部限制基本规范及其配套指引的规定和其他内部限制监管要 求(以下简称企业内部限制规范体系),结合本公司(以下简称公司)内部限制制度和评价方法,在内部限制日常监督和专项监督的基础上,我们对公司 2022 年 12月 31日(内部限制评价报告基准日)的内部限制有效性进行了评价。 一、重要声明 根据企业内部限制规范体系的规定,建立健全和有效实施内部限制,评价其有效性,并照实披露内部限制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建立和实施内部限制进行监督。经营
2、管理层负责组织领导企业内部限制的日常运行。 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、精确性和完整性担当个别及连带法律责任。 公司内部限制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产平安、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现发展战略。由于内部限制存在的固有局限性,故仅能为实现上述目标供应合理保证。此外,由于状况的改变可能导致内部限制变得不恰当,或对限制政策和程序遵循的程度降低,依据内部限制评价结果推想将来内部限制的有效性具有肯定的风险。 二、内部限制评价结论 依据公司财务报告内部限制重大缺陷的认定状况
3、,公司于内部限制评价报告基准日,不存在财务报告内部限制重大缺陷,董事会认为,公司已根据企业内部限制规范体系和相关规定的要求在全部重大方面保持了有效的财务报告内部限制。 依据公司非财务报告内部限制重大缺陷认定状况,于内部限制评价报告基准日,公司未发觉非财务报告内部限制存在重大缺陷。 自内部限制评价报告基准日至内部限制评价报告发出日之间未发生影响内部限制有效性评价结论的因素。 三、内部限制评价工作状况 公司董事会授权内部审计机构负责内部限制评价的详细组织实施工作,在董事会、监事会、管理层及全体员工的共同努力下,公司参照财政部等五部委联合发布的企业内部限制基本规范等相关规定,从公司治理层面到各业务流
4、程层面均建立了系统的内部限制制度及必要的内部监督机制,为公司经营管理的合法合规、资产平安、财务报告及相关信息的真实完整、提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略供应了合理保障。 (一)内部限制评价范围 公司根据风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。 1、纳入评价范围的主要单位 包括:绵阳富临精工机械股份有限公司、绵阳万瑞尔汽车零配件有限公司、襄阳富临精工机械有限责任公司、成都富临精工汽车零部件有限公司,纳入评价范围单位资产总额占公司合并财务报表资产总额的 100%,营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额的 100%; 2、纳入评价范围的主要业务和事项包括: (1
5、)公司治理结构:组织及架构:公司已根据公司法等法律法规和公司章程的要求,建立了包括股东大会、董事会、监事会和经营管理层的公司法人治理结构,并制定了各相关方面的内部限制制度,明确界定了股东大会、董事会、监事会、管理层的详细权限和职责。董事会下设的提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会和战略委员会四个委员会和独立董事依据相关法规及内限制度行使职责。公司内部机构设置符合业务特点和内部限制要求,根据职责设置商务部、人事行政部、财务部、企划证券部、技术中心等职能部门,各部门职责和权限通过公司组织结构图、业务流程图、部门及机构工作职责规定等内部管理制度和相关文件进行明确规范,部门岗位设置基本做到不相容职
6、务相互分别。公司针对经营管理方面的重大决策制定了相应的授权审批制度。 报告期内,公司战略委员会、审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会各司其职,审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会的主任委员由独立董事担当,公司涉及重大事项经相关特地委员会审核后提交董事会审议,保证独立董事、特地委员会在报告期内正常履职、发挥作用。公司董事会对全体股东负责,严格根据法律和公司章程的规定勤勉尽责的履行职责、科学决策;董事会现有董 事 9人,其中独立董事 3人,占董事会成员的三分之一以上,不存在公司法 第一百四十七条规定的不得担当公司董事的情形,各董事均符合任职资格,任免 按公司章程规定,履行董事会、股东大会批
7、准程序,符合法律法规的规定; 全体董事会成员能够遵遵守法律律、法规和公司章程的规定,以维护公司和股东利益为原则,勤勉尽责,诚信自律,对公司重大决策事项、战略规划以及内部限制等方面能提出建设性看法。公司总经理由董事会聘任,在董事会的领导下,严格根据公司章程及相关规定履行职责,全面负责公司的日常经营管理活动,组织实施董事会决议。 人力资源政策:公司制订了包含员工引进、运用、培育、考核、激励、退出和爱护商业隐私等内容的一系列制度,并在执行过程中不断完善。为了加强对新进人员的理论学问、技能水平培训,使其能尽快熟识公司产品、进入角色,同时为进一步规范公司管理岗位的管理工作,2022 年 1 月制定并发布
8、了试用期员工管理方法,该方法对试用期员工薪资福利、合同期限、培训、业绩、转正、行为管理、用人部门等均作了相关规定。为了进一步保证公司利益,防止重要技术、质量、财务信息外泄,2022年 5月,对公司保密制度项目新增了相关规定,主要有现场拍照、外来人员进入公司要求、资料密级比照等。 社会责任:公司致力于提高在平安生产、产品质量、环境爱护与可持续发展以及社会就业与职工权益爱护等方面的管理水平。公司制定了生产操作规程保证公司的平安生产;根据 ISO/TS 16949标准要求建立了全过程品质限制管理体系,并取得 ISO/TS16949证书;公司聘请外部机构对公司的废气、废水、噪声等指标进行监测,并通过绵
9、阳市环境爱护局的验收;公司设立了工会组织,为促进企业文化建设和增加员工素养,2022 年工会组织成立了各种爱好社团,并相继开展了荧光夜跑和第一届”野生”蓝球竞赛以及华尔兹舞蹈教学等活动;公司遵循按 劳安排、同工同酬的原则及劳动法等法律法规的规定,按时发放员工薪酬福利,依法缴纳员工社会保险,保障员工休息休假权利,并通过职工代表大会和工会组织维护职工权益。 企业文化:公司以“超越客户期望、创建独特价值、追求美妙体验”为愿景。 2022 年,公司坚持“快速响应,美妙体验”的理念,坚持依法经营和规范运作 的观念;提倡诚恳守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神;提倡主动履行社会责任,追求企业、社会、环境
10、和谐发展;通过员工行为守则宣扬公司文化和精神,约束、规范员工仔细履行岗位职责,遵守公司制度。 (2) 业务流程层面:资金活动:公司设立了财务部,依照国家财经制度和本公司财务管理制度,规范公司银行帐户管理、现金管理、票据管理、银行印鉴管理、收付款申请审批程序、费用报销等事项的管理流程,明确了有关资金管理各岗位的职责及信息传递流程。公司财务管理制度具体规定了货币资金从支付申请、审批、复核至办理支付等各个环节的权限与责任,并严禁未经授权的人员接触与办理货币资金业务。 2022 年公司加强了现金收支预算管理,每月将现金收支项目与安排收支项目进 行差异对比并对责任部门和人员进行考核,同时严格按资金付款安
11、排支配各项付款,既保证了公司生产经营有序进行又完成了新项目的投资实施,同时还对短暂闲置资金作了短期理财投资增加了公司投资收益。 固定资产管理:公司制定了固定资产管理制度,对固定资产界定、申购、运用、调拨、建立档案管理、分类、运用年限、折旧方法、费用归集等均作了具体规定。2022年各部门仔细按制度进行资产管理,并在各事业部推行了设备自主保全管理,对提高机器设备利用率起到了促进作用。 销售业务:公司的销售安排、客户信用管理、收款、发票开具等业务均根据公司商务部管理职责等进行。为降低销售业务中的决策风险,公司建立起完整的客户信息档案和资信评级机制,客户信用管理由业务部门和财务部门共同负责,信用审批须
12、要通过财务部复核和授权审批人批准。依据经济环境的改变,公司刚好调整对部分客户的信用政策,并通过应收账款分客户、分合同账龄分析,定期对账、收款等方法,对应收账款进行动态风险管理。2022 年公司制定了销售安排,并依据客户销售动态信息刚好调整内部生产安排,安排编制流程渐渐趋于完善,将库存商品风险限制在可接受范围。 工程项目:公司零星改造工程均与施工单位签有合同,并托付专业人员进行决算审核,且保证刚好进行费用结算。公司新厂建设工程项目均按公司招标管理制度等规范进行,并聘请外部工程监理机构对工程质量和施工进度进行现场监督和管理,费用结算严格按工程进度进行支付。 财务报告:为保证公司财务报告的刚好与精确
13、,公司重视会计基础工作,财务核算、稽核、成本管理、税务管理、预算管理、经营分析、资产管理等处理程序划分清楚明确,会计机构健全,会计从业人员具有专业资格和丰富阅历。公司制定了财务管理制度等,在严格执行国家统一的会计准则的基础上,对会计科目的设置和运用进行统一管理,规范公司及子公司的会计核算工作,提高会计信息质量。在筹资方面制定了权益资本筹资和债务资本筹资流程;在投资方面制定了投资立项原则、项目的立项及审批流程;在营运方面制定了销售与收款管理流程、选购管理流程以及关联交易管理制度。公司的财务管理制度与相关的管理流程,对财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对、财产处置等日常管理事项做出了明确规定,确
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