精英教育培训策划书.docx
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1、精英教育培训策划书 精 英 教 育 培 训 中 心 策 划 书 书目: 一.企业概况 二.经营目标 三.经营安排 四.人事安排 五.管理运营 六.市场分析 七.环境分析 八.条件分析 九.投资解析 十.运营组合策略 十一.风险规避 十二.最坏准备 一.企业概况 1.本机购书属于武术、艺术、文化学习培训服务行业,名称为(精英教化培训中心),是一个股份制企业。主要供应各个在校学生的各种武术、艺术、文化学习培训,重点科目是即将参与高考、中考、艺术类在校生的武术、跆拳道、美术、音乐、舞蹈、文化学习。 2.精英教化培训中心位于大市场三江客运站对面,开办初期是一家小型的体育、艺术培训中心,经过一段时间的发
2、展,创建自己的培训品牌和培训特色,将成为上饶市最为专业的,最为正规的服务机构之一,我们将会接着发展,在全国各大城市开办各连锁培训中心,进军全国。 3.精英教化培训中心的全部股东是 * * * *,我们将精诚团结,共谋大业,以我们的才智、才能和对事业的一颗炙热的心,肯定会成为本行业的佼佼者,独领风骚。 4.本机构需创业资金12万元,其中元已筹集到位。 二.经营目标 1.虽然地理位置处于中心地段,周边环绕世纪花园,三江小区、.众多小区及上饶七中、上饶七小、杨家湖中心小学、南岩小学、茅家岭小学、生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚 开办,想要打开市场,必需要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫
3、,取得他们的信任,不断的开拓市场,巩固市场。短期目标是在本市内站稳脚跟,谋求进一步的发展。 2.本机构将在2年内增设两家分部,逐步发展成为一家师资力气雄厚,培训服务一流,并有肯定市场占有率的培训服务连锁机构,在上饶众多培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为培训服务行业的知名品牌。 三.经营安排 1.培训辅导:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。 2.培训辅导班:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点老师一对一授课),班级可分5人以内和30人以内的中小型班。 3.经营时间:每天上午11:0021:00 4.对以上安排,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在教学质量、服务看法、
4、价格行情等方面下功夫,争取获得更多的客源。 四.人事安排 1.本机构运营前期,初步安排设立四个部门(市场部、教学部、人事培训部、财务部),招收多名全日制雇员(包括数名老师),多名临时雇员(老师)。 详细内容如下: (1)通过网上聘请老师,有肯定工作阅历和工作实力,有良好的职业道德,工作认证负责,有爱心,有主动的上进心,有团队精神的在校高校生(男女不限),应聘者持招用职工登记表,并附入个人资料来面试。 (2)同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解。 (3)经面试、笔试、综合测试合格者方可录用(有试用期)。 2.为了提高服务人员的整体素养,被聘请上岗的人员都须要接受专业的培训。 详细内容
5、如下: (1)制定培训安排,确定培训目的,制定评估方案。 (2)实施培训安排,贯彻学习教化心理学和各种规章制度。 (3)考核上岗,对于不合格者不予录用或停职。 五.管理运营 制度管理在公司经营过程中,管理与效益是密切相关的,因此, 制度化的管理在运营过程中是相当重要的。 相关的管理制度有: 出勤制度 固定资产管理制度 财务管理制度 工资的发放管理制度 业绩与员工工资的关系制度 人事培训制度 管理人员的权限规定制度 员工的奖惩制度 员工工作制度 教案作业管理制度 培训输出管理制度 班级管理制度 会议管理制度 六.市场分析 1.生源:精英教化的中心目标顾客有:世纪花园、三江佳苑、粮苑小区、三江花园
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- 关 键 词:
- 精英教育 培训 策划
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