工程部各科室岗位职责(共12页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业工程部部长岗位职责:工程部部长岗位职责:1、严格执行总公司和公司的各种通用规章和管理办法、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。2、负责组织制定公司的发展规划,编报公司年度工作计划和工作,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。3、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。4、对本公司的人员招聘和人事安排,经公司董事长授权后,有决定权;对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权,并进行绩效考核, 对考核结果, 提出处理意见, 经公司董事长和总公司批准后,进行奖罚。5、加强
2、企业文化建设,负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能工作,提高员工的专业素质和工作绩效。6、负责审核公司资金使用,费用开支,财务预算方案。工程部副部长工程部副部长岗位职责:岗位职责:1、熟悉和掌握公司情况,对公司技术、预(结)算工作全面管理,对工作中出现的问题及时解决。并经常提出和意见,及时向上级领导汇报反映,当好领导的参谋和助手。2、熟悉掌握施工技术方面的国家标准,行业标准和各种,推广应用新工艺、新技术。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业3、熟悉掌握编制工程预(结)算工作的有关定额、政策、及相关文件,和定额站保持联系。4、指导、帮助项目部完善工程各种经济、技术资料。5、协同分管部
3、门与其他部门的联系、交流。6、 负责收集、 整理、 建立完整的工程技术资料档案, 建立预 (结)算经济资料档案。7、完成公司总经理,董事长交办的其他任务。管理科科长职责管理科科长职责岗位职责:岗位职责:1、受工程部部长领导,对开发项目的施工进度、施工质量、施工安全负责任。2、主持管理科日常行政工作和项目管理工作。3、安排科室人员岗位及工作分工,检查并督促部门员工做好本职工作。4、协调、处理工程管理科与其他部门的业务往来关系。5、负责处理项目在推进过程中出现的客观的问题,协调有关地方部门及企业。6、配合前期科做好开发项目相关报批、报审、报建工作。装饰科科长职责岗位职责:装饰科科长职责岗位职责:1
4、、协助部门经理处理安装及装饰工程相关事务,制定相关方案,提出合理化建议。2、参与安装及装饰工程的招投标工作,参与工程量清单的编制,加强项目成本控制,参与工程项目的决算审计工作。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业3、坚持专业化、系统化、规范化的管理模式,监控、监管安装及装饰工程施工的质量、安全、进度。4、协调处理监理单位、施工单位的关系,并对监理单位的工作进行监督和监管。5、负责组织工程项目的分部验收和竣工验收,并向有关部门进行备案。6、协调、协助其他科室工作,完成领导交办的其他任务。项目部部门职责项目部部门职责:1、严格贯彻贯彻执行国家、省、市有关工程建设管理的法律法规和方针政策, 遵
5、循基本建设程序, 依法进行工程建设经营管理工作。2、 负责参与公司经营或投资年度工程项目建设计划的编制工作。3、负责工程项目的立项、报批等各项手续的办理。4、负责工程项目的规划设计、方案设计、施工图设计等工作。5、负责工程项目的设计、监理、施工单位的招投标等工作。6、负责工程项目的质量控制、进度控制、造价控制等工作。7、负责工程项目的现场管理、安全生产等工作。8、负责工程项目的工序验收、竣工验收等工作。9、负责工程项目的决算、审计等工作。10、负责编制每月的工程款支付计划。11、负责并督促工程建设项目中各种档案资料的收集、整理及工程档案整理归档等工作,负责对已竣工的竣工验收备案,并按规定送到市
6、城建档案馆管理。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业12、负责制定、完善工程项目管理制度。13、做好土地上市、融资方面的配合工作。14、完成公司领导交办的其他工作。项目部项目经理的岗位职责项目部项目经理的岗位职责:1、在总经理的领导下,在公司工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。3、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、
7、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关, 并提出合理的建议。5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和
8、公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、
9、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。12、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作, 负责处理现场突发的有关重大问题。13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业工程技术资料的收集、归档工作。14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作, 客观评价其表现,
10、并对员工的教育、 培训提出奖惩、使用建议。15、参与公司项目发展计划的制定,协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。16、完成公司及领导交办的其他工作。工程管理工程师的岗位职责工程管理工程师的岗位职责:1、受工程管理部经理领导,对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订。3、负责组织设计、监理、建设,施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并做好本工程的大事纪要。5、负责编写项目工程的管理实施细则,审查项目工程的监理规划、监理细则,审查项目工程的
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