冷轧作业部工作计划怎么写.pdf
《冷轧作业部工作计划怎么写.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《冷轧作业部工作计划怎么写.pdf(3页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、冷轧作业部工作计划怎么写冷轧作业部工作计划怎么写工作计划是我们完成工作任务的重要保障。制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力,下面为大家分享了冷轧作业部工作计划,一起来看看吧!一、提速攻坚,重点突破,坚定不移的推进工程建设进程一、提速攻坚,重点突破,坚定不移的推进工程建设进程施工建设期间,公辅小组时刻以冷轧作业部工程建设为中心,严格按照“不差一点标准,不留一个问题”的要求,紧跟主体项目建设步伐,争当冷轧项目工程的先锋队,开展大量扎实有效的工作,配套项目建设平稳有序推进,蓄势后发的态势已经形成。具体工作要做到以下几点:1、针对工程特点,加强施工管理,
2、做好技术准备。针对具体的施工项目要求,最大限度的优化每一项工程,每一道工序,同时考虑自身的资源,施工队伍、材料供应、设备及气候自然条件,认真合理地做好施工组织计划,从大到小,由面及点,确保每一项工程都能高标准高质量的完成。2、要全面提升施工建设沟通协调力度,业主、设备厂家、施工单位要精诚合作,加强沟通、协调,营造良好和谐管理氛围,及时协调解决施工过程中遇到的困难和问题。3、要进一步创新思路,用实事说话,按照建设精品工程要求,合理调度,狠抓落实,力求实效。对发现的不符合设备安装要求、施工要求、设计要求的问题,及时向上级领导反映,根据有关规范标准并结合现场实际情况提出整改措施,坚决杜绝重复施工,重
3、复建设。二、精细管理,脚踏实地,实实在在的把好施工建设质量关二、精细管理,脚踏实地,实实在在的把好施工建设质量关全力以赴搞好在建工程质量,争创精品工程,加强监督检查,下大力气抓好工程质量的监督验收工作。组织开展以工程质量为核心的联合大检查,严肃查处建设、设计、施工、监理等单位的违规行为。建立健全和完善质量管理制度,狠抓制度落实,明确责任,严肃考核。各小组负责人要深入施工现场,对关键工序,重点项目和工艺操作情况进行监督抽查和纠正预防,强化细化质量管理,找准方向,突出重点,从工程建设源头上把握施工质量,严格材料监控及现场监督,对不合格的材料及设备不得进入施工现场。对隐蔽工程的施工需通过检查合格后方
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 冷轧 作业 工作计划 怎么
限制150内