卓越团队培训心得体会最新.docx
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1、卓越团队培训心得体会卓越团队培训心得1 7月24日,我院组织学习了胡书孝教授主讲的医院高绩效团队建设与执行力提升方法,在整个学习过程中被胡书孝教授的风趣所感染,为胡书孝教授的博学所折服,更因他睿智的管理思想而深受启发和鼓舞。 下面是我对本次学习的一些感悟和体会: 1.如何能让自己的团队成为高效团队应具备几点,第一要让自己的团队有明确目标,也只有全部成员都明白目标在哪里,才能充分的发挥自己的优势,去实现这个目标。其次做伯乐实力,在工作过程中,能够发觉团队成员的优点,缺点及特性,依据团队成员的特性,将团队成员支配在适合的岗位,还要具备虚怀若谷,擅长听取看法的实力。工作过程中往往最能够提出改进看法的
2、人是基层的员工,他们在实际工作中最能发觉问题,所以领导须要能够擅长听取看法,从而对流程进行优化,从而保证团队良好高效的运行。更要有担当后果的志气与责任心,从而才能建立领导的凝合力。 2.如何能提升执行实力,就要做到加强学习,更新观念,如胡教授所讲一个人假如不学习不进修,眼界就会狭窄,境界就会落后,对待日常工作不找任何借口,自动自发的做好本职工作。提高执行力还要做到面对困难、勇往直前。相识的高度确定执行的力度,对上级的指示和下达的工作任务,相识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣,善始善终的执行各项指令。提高执行力还要做到诚恳做人,仔细做事,要有一
3、颗感恩之心,一种良好心态,一种主动向上的工作看法,要时刻牢记执行工作没有任何借口,把听从作为美德,工作中无小事,工作就意味着责任。提高执行力没有只有更好,要有一种戒躁戒骄和诚恳虚心的表现。我认为提高执行力,监督就是的追踪考核,使得按时完成阶段性和整体性的目标,重新制定绩效考核制度,体现多劳多得也是提高的重要举措。 感谢医院支配这次培训,让我收获和提高了许多,不管是工作还是生活方面。希望以后能够接着参与学习培训,提高自己为医院效力。 卓越团队培训心得2 随着企业不断的发展,企业人的思维也在不断转变,为了让自己的企业高速、稳定地发展,给自己和社会创建更多的价值,去找寻适合自己企业的管理模式,他们想
4、到了军队,还是世界最出名气的军校西点军校,因为他们有一流的执行力。我也有幸,观看了西点执行力培训片,并受益匪浅,深深感觉到自己的平凡和肤浅。 (一)执行力的理解。字面理解为:执行并完成任务的实力, 在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”,也是对执行力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少,详细有三个缘由:一是企业自身的缘由。因为企业要给企业管理者供应行使执行力的保证,也就是说,一个企业要想发展,必需具备完善的管理制度和好用的人才管理机制,让员工知道该怎么做,怎么去完成领导安排的任务,促使员工适应企业的管理方式,并养成习惯,给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层管理人员的实力和看法
5、。在实力上,我信任没有什么问题,在他们进入前,公司确定对他们进行考核,只是在进入公司后,时间一长,可能会产生一些想法,影响执行力,比如:不学习,不上进,实力倒退,不能汲取新思想新理念,安于现状;还有把实力摆错了方向,提拔实力不强的人和拉帮结派,想保住自己的位置,等等。三是基层员工的自身素养。员工素养低下在每个企业都有,要想让他们遵守公司规章制度,除了基层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导,使其尽快熟识自己的工作,形成固定的流程便于落实执行力。 (二)怎样提高团队执行力。现代企业讲的都是团队协作,而不是个人英雄主义。要提高团队执行力,必需先提高团队凝合力,每一个员工都要有
6、团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培育忠诚度,要想员工对公司忠诚,公司必需对员工诚信,要履行对员工的每一个承诺,关切员工,增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制,对表现优秀的员工赐予嘉奖,并依据实际状况供应肯定平台让他发挥,使其他酷爱这份工作,一心一意为公司工作。公司在组织培训时要给员工常常灌输“坚决听从”意识,当然这个听从不是强迫的、抵制的,因为听从决策的内容是在决策前,就与员工沟通沟通过,并且认可,觉得这些是自己应当做好的。但一旦作出决策,就应坚决执行,对于不听从者,要赐予严厉惩处,否则执行力空谈。团队的凝合力确定与组成这个团队的成员有关,还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织
7、,也就是团队负责人,他的组织实力及人格魅力都能影响他带领的团队,因此作为一个团队的负责人必需要有卓越远见,才能体现出团队的气质和灵魂,更好地促进团队的凝合力。 (三)结果不等于完成任务。这是我第一次听到这样的说法,还有比如:用结果交换自己的工资,用价值来衡量结果。我知道在许多企业里,有许多员工,他们在为自己工资太低而呼喊,但很少甚至没有一个对自己的工作实力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达,企业越来越注意人才,也就是具备创新实力和创建结果的实力。假如要你在一个企业里占有一席之地,只要不停的学习,不停的汲取簇新的东西来充溢自己的大脑,才能变更自己的观念和思维,与企业一道成长。 卓越
8、团队培训心得3 我有幸参与了集团组织的关于打造卓越团队学习培训活动,使我感受很深,受益匪浅,对自己的人生价值、工作看法、同事间的协作精神和对工作的责任感等方面都有进一步的提高。我就参与这次学习谈点自己粗浅的体会。 首先,我要说的是一个责任问题,一个好的团队,要有一个好的凝合力,同时凝合力也是做好工作的关键所在,就拿我们集团来说,我们集团是一个大的团队,但他又是有多数个小的团队组成,我们每个人又是这些小团队的一员,而在这个团队里,我们每个人的责任心显得尤为重要。责任感既包括对自己言行和人生道路担当责任的看法,又包括对自己履行职责的过失和责任的看法;既包括对自己负责的意识,也包括对他人和社会负责的
9、意识。只有责任,才能让每个人拥有勇往直前的志气,才能使每个人产生强大的精神动力,才能使每个人主动投入到工作中去,并将自己的潜能发挥到极致。事实上,责任与权力也是相辅相成的,只有那些勇于担当责任的人才有可能被给予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉。在我们日常的工作中,我们要做一个有责任心的人,时刻遵循“敬业、热忱、主动、忠诚”,力争把细微环节做到完备。并在责任感的驱使下,主动挖掘自我潜能,更加英勇、坚韧和执著,从而充溢激情地勤奋工作。 记得在学习活动其次天组织的互动嬉戏中,把我们分成两个组,每个组选出两名队长,假如那组出现失误或者报数时间超出另一组,就要队长做俯卧撑的事,在活动中,由于队员的失误
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