创业项目计划书精选.docx
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1、创业项目计划书创业项目安排书 一项目概况 项目名称: 启动时间: 打算注册资本: 项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展状况) 主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。) 组织机构:(用图来表示) 主要业务:(打算经营的主要业务。) 盈利模式:(具体说明本项目的商业盈利模式。) 将来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。) 二管理层 2.1成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话) 2.2高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校
2、,联系电话,主要经验和业绩,主要说明在本行业内的管理阅历和胜利案例。) 2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将实行怎样的激励机制和嘉奖措施。) 三探讨与开发 4.1项目的技术可行性和成熟性分析 4.1.2项目的技术创新性论述 (1)基本原理及关键技术资料 (2)技术创新点 4.1.2项目成熟性和牢靠性分析 4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外状况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所实行的措施。) 4.3后续研发安排:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和持续技术先进水平,项目的研发重点、正在或将来3
3、年内拟研发的新产品。) 4.4研发投入:(截止到此刻项目在技术开发方面的资金总投入,安排再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。) 4.5技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备状况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。) 4.6技术保密和激励措施:(请说明项目实行那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的平安性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。) 四行业及市场 5.1行业状况:(发展历史及现状,哪些改变对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。) 5.2市场前景
4、与预料:(全行业销售发展预料并注明资料来源或依据。) 5.3目标市场:(请对产品/服务所面对的主要用户种类进行具体说明。) 5.4主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的状况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势) 5.5市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策) 5.6SWOT分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威逼) 5.7销售预料:(预料公司将来3年的销售收入和市场份额) 五营销策略 6.1价格策略:(销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策) 6.2行销策略:请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、
5、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施方法) 6.3激励机制:(说明建立一支素养良好的销售队伍的策略与方法,对销售人员实行什么样的激励和约束机制) 六产品生产 7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是托付加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料选购及库存管理等) 7.2生产人员配备及管理 七财务安排 9.1股权中小企业融资数量和权益:(期望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参加者在公司中所占权益) 9.2资金用途和运用安排:(请列表说明中小企业融资后项目实施安排,包括资金投入进度,效果和起止时间等。) 9.3投资回报:(说明中小企业融资后将
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