2022公司财务个人工作报告最新.docx
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1、2022公司财务个人工作报告2022公司财务个人工作报告1 我国公司法明确规定,股东有权查阅股东会记录和公司财务会计报告。在法学界,这被称为股东的知情权。然而,在现实中,股东这种法定的权利却并没有得到敬重。近来,侵扰股东知情权的案件频频见诸报端。12月10日,北京市第一中级法院审结了一起股东诉公司侵扰知情权的案件,支持了股东要求查阅公司财务报告的诉讼恳求。 20_年1月,北京汉邦软科数码技术有限公司(以下简称汉邦公司)注册成立,注册资本为20_万元,北京正有微系统有限公司(以下简称正有公司)为汉邦公司的股东之一,出资240万元。正有公司与汉邦公司的其他股东共同签订了公司章程。 公司章程中规定,
2、公司股东享有查阅股东会会议记录和公司财务会计报告的权利。然而直到20_年6月,汉邦公司从未向正有公司供应过年度财务报告。正有公司作为有1/4股权的股东,对公司的经营状况、财务状况及利润安排等一窍不通。在多次交涉未果的状况下,正有公司诉至法院,恳求判令汉邦公司提交财务报告。 法庭上,汉邦公司辩称,正有公司承诺增资共228万,却始终未予以兑现。因此,汉邦公司认为不应向正有公司交付财务会计报告。 法院经审理认为,汉邦公司未能根据公司章程的规定向其股东正有公司履行送交财务会计报告的义务,正有公司有权依照法律及公司章程的规定向汉邦公司主见知情权,故正有公司要求汉邦公司向其供应20_年、20_年度公司财务
3、会计报告的诉讼恳求有事实及法律依据,法院予以支持。汉邦公司称正有公司作为其股东,未依照股东会决议履行增加出资的义务,故拒绝向其交付财务会计报告。法院认为,公司侵扰股东知情权纠纷与股东出资纠纷、股权转让纠纷等并非同一法律关系,正有公司无论是否履行增资义务,不影响其作为汉邦公司股东行使知情权,故汉邦公司的辩称理由法院不予支持。 据此,北京市第一中级法院作出终审判决,判令汉邦公司向正有公司供应20_年、20_年度公司财务会计报告。 2022公司财务个人工作报告2 各位股东、董事、监事: 受公司的托付,向各位代表汇报20_年财务工作的报告,请与受理。 总结20_年我公司的财务工作,可以用“抓住机遇,成
4、果突出、效果显著”,这12个字来概括。假如说20_年我公司的财务工作还停留在“温饱”阶段,实现利润总额100万元,那么今年翻了接近两番,实现利润总额300万元,已步入到了“小康水平”阶段。这些成果的取得得益于集团公司财务部的正确领导,利用较为宽松的货币政策,大量引入低成本资金使得带息负债金额削减,削减财务费用万元。在公司董事会的坚毅领导下,在全体员工的共同努力下,我们克服了种种困难,保证了公司的生产经营,使公司实现了扭亏为盈的经营目标。 20_年我公司仔细贯彻“三保两促进”的中心任务,以提高企业经济效益为核心,增加企业综合竞争力为目标,努力开拓、奋力竞争,提高会计核算实力、完善财务管理工作。
5、会计核算工作是财务部门的基础工作。资金的结算与支配、费用的审核与报销、材料的稽核与安排、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能惊慌有序进行,并能按时完成。 1、严格执行,规范管理 为加强对资金的统一管理,规范运用,强化资金运用安排性、效率性和平安性,尽可能地规避资金风险。我公司高度重视资金平安问题,对库存现金每日进行盘点,日清日结,银行存款日清月结,提取现金时必需取得部门负责人或总会计师的授权,资金支付方式采纳网上银行办理,网银U盾执行分人保管、分级审批制度,付款时,必需经过二人以上,大额资金必需经过三人;凡是涉及到财务印章的运用,都必需取得部门负责人或总会计师的授权,批
6、准后方可运用,并设立用章登记薄,凡盖财务印章的有关合同、协议、财务部分要单独留存一份备查。 2、完善制度,加强盘点 首先是对工程设备和材料采纳精细化管理,从设备材料的达到、验收、入库、领用、出库这五个环节层层把关,财务部每月30日到仓库和代保管库稽核设备(材料)领用单,据以编制设备和材料出库的记账凭证,配备特地人员成立盘点小组,不定期的对工程物资、材料、存货进行盘点。其次是对固定资产的盘点,真正做到账实相符。 3、强化管理,确保平安 建立定期与集团公司对账制度,取得对账凭据,特殊要杜绝购销双方出现因价格问题产生的差异。与集团公司的内部往来及内部交易每半年定期核对、对存在的差异刚好处理,确保公司
7、平安运行。 4、会计科目的设置 在会计科目在设置过程中应我们做到科学、合理、适用,应遵循的原则。我们按集团公司要求设立统一的会计科目体系,如有变更的刚好修改,严格落实各项会计要求,仔细编制、汇总各类报表,确保会计核算质量,为公司经营和领导决策供应牢靠的财务数据。 2022公司财务个人工作报告3 20_年A公司财务工作紧紧围绕公司全年各项工作目标绽开,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作,以资金管理为中心,以成本费用管理和资产管理为重点,注意财务风险的防范,不断提高财务工作质量。主要开展了以下几方面的工作: 1、开展财经纪律自查工作。仔细实行国家财经法规及集团各项财经制度,A公司组织财务部进行
8、了财经纪律的自查工作并针对存在的问题和薄弱环节进行了相应的整改工作。 2、主动推动资金决策的民主化、科学化。仔细实行“三重一大”制度在大额资金运作方面的要求,主动推动资金决策的民主化、科学化。 3、加强付款回票制度执行力度,强化成本费用管理。仔细执行付款回票制度,规范项目成本管理。进一步细化可控经营费用项目、开支标准,努力缩减不必要的经营费用。 4、加大应收账款的清欠力度,强调项目自身的资金平衡。接着推动应收款的回收工作,包括在建项目应收进度款的催收以及完工项目应收款的清欠工作。接着加强项目自身的资金平衡,包括收付款比例以及收付款方式的平衡。 5、深化开展了治理“小金库”工作。依据集团关于“小
9、金库”治理工作的要求,A公司组织财务部深化开展了“小金库”专项治理 2022公司财务个人工作报告4 20_年,公司财务工作在公司的正确领导下、以公司整体工作思路为指导,完善预算管理体系;主动防范财务风险;主动促进业财融合,创建管理效益,为分公司健康稳定持续发展供应了坚实的财务保障,较好地完成了各项财务管理和会计核算工作。 一、生产经营指标完成状况 20_年分公司预料完成新签合同额_亿元,经营收入_亿元,利润_万元,实现提升目标。 二、财务管理重点工作 (一)强化财务作风建设,供应优质服务 1.以机关作风建设年为契机,全员探讨,反思工作短板,提出作风建设改进措施,落实首问负责制。 2.改进业务流
10、程,提高报销效率。 针对长期以来员工反映剧烈的报销效率低的状况,简化了系统流程,变更支付方式,削减报销款支付的中间环节,明确了事项处理时限,提高了报销效率。 (二)财务制度完善及宣贯 1.加强财务制度在分公司各基层单位的宣贯 以新修订的境内、外差费管理方法为重点,梳理调整了各项费用报销流程、票据取得要求等与基层员工干脆相关的业务要求,开展了对勘察、科研项目的专项培训;面对中层干部及业务骨干,开展了资金管理、报销、税收等基本制度宣讲,促使管理层加深相识,熟识流程,更好行使职责。面对分公司层面培训共7班次192人次参与。并组织对65名中层干部、业务骨干进行了财务制度考试测评。 2.制度制修订有序开
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