2022年安全管理应急预案(精选5篇).docx
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1、2022年安全管理应急预案(精选5篇)平安管理应急预案(精选5篇)在学习、工作乃至生活中,有时会突发一些不在预期的事故,为了避开事情更糟,就有可能须要事先制定应急预案。那么什么样的应急预案才是好的呢?以下是我细心整理的平安管理应急预案(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。平安管理应急预案1一、预案编制目的为提高对各种档案平安事故的应急抢险实力,最大限度地减轻对档案的损害,依据档案法、档案法实施方法及有关规定,结合我校实际,制定本预案。二、组织领导(一)成立利川民族试验中学档案平安应急领导小组和档案抢险救灾工作队。(二)应急领导小组工作职责负责召开应急领导小组会议,传达上级相关文
2、件与会议精神,部署检查落实档案保存平安事宜,宣布应急状态的启动和解除,全面指挥调动应急组织,调配应急资源,按应急程序组织实施应急抢险。三、档案平安救灾应急预案的目标(一)在紧急状况下,实行最有效行动消退对档案、资料的威逼。(二)爱护未受损的档案、资料(三)抢救已受损的档案、资料。四、应急灾难的种类灾难可以分为自然灾难和人为灾难两大类。自然灾难是指自然现象引起,如地震、雷电、洪水等;人为灾难是指来自于人类的失误,如漏雨、跑水、起火(包括蓄意纵火、爆炸、斗争等)。五、抢险求灾的重点(一)重点监控区:二楼档案库房、荣誉陈设室、阅文室。(二)档案资料抢救顺当:1、文书、会计档案2、科技档案3、声像电子
3、档案4、实物档案。六、备灾工作(一)建立灾情预警联络系统:平安责任人负责与公安消防、水文、气象、地震、人防等部门联系,建立有关突发性重大事务报告制度。档案室列入我校重点平安管理部门,刚好沟通信息,按要求做好灾情预警工作。(二)完善抢险救灾的日常训练工作:全部人员均应熟识自己的抢险岗位、职责、消防器材的存放位置、运用方法等,真正做到责任到人、措施到位、方法得力、抢救快速。(三)办公室要完善抢险救灾器材配置,保障后勤供应。消防器具应每年检查(更换)一次,并与相关处室协作,保证消防通道畅通。(四)档案室、荣誉室配备钥匙两套,一套由库房管理人员运用,一套由办公室主任保管以备急用。(五)建立档案平安检查
4、制度,把平安工作的重点从事后处得转到事前防范上来,树立预防重于抢险的思想。库房管理人员应对档案室、荣誉室平安状况进行检查登记,加强检查,发觉问题和隐患刚好整改。七、对灾难实行的行动(一)现场第一人应马上警报并向消防部门报警,在可能的状况下利用一切应急抢险工具阻挡灾情,爱护未受损的档案。(二)办公室应协调消防、搬运等环节的组织实施和后勤保障工作。(三)应急预案的操作步骤:分一般性灾险、较大灾难和重大灾难三种状况。1、一般性灾险的操作步骤:(1)凡发觉档案室、荣誉室内任何部位有被烧烤异味或墙面、地面、暖气漏水等异样现象,每个人都有责任马上告知四周其他人,共同查找险源。假如险情不大,自己能处置的,除
5、发出警报处,要马上实行切实可行的方法快速解除险情。(2)将发觉险情及解除状况报告领导。(3)进一步查明缘由,堵塞漏洞,彻底解决问题。2、较大灾难的抢险步骤:凡发觉档案室、荣誉室灾险状况较严峻,搞不清虚实,或估计依靠自身力气不能处理的,应马上发出警报,呼叫抢险救灾工作队全体人员参与抢险。有关责任人员指定专人快速完成以下工作:(1)马上拨叫消防电话及与抢险救灾有关的外界联系电话,明确说明受灾地点。(2)在可能的状况下,组织实施档案资料抢救搬运工作。(3)刚好向消防队简介险情,一切听从消防人员的指挥。(4)发觉档案室、荣誉室进水时,应马上通知办公室或平安责任领导,快速组织人员查找缘由,堵塞漏洞,并实
6、行一切措施排水,以保障档案资料的平安。3、重大灾难的抢险步骤:发生危害档案,同时又损害人身平安的灾难,如雷击、地震等本身、次生火灾、洪灾、库房倒塌等,可按上述较大灾难抢险步骤进行解除。犹如时涉及人员损害时,应刚好将受伤人员快速转移到医校进行抢救,同时抢救档案资料,若险情然危及到供水、供电、通信、热力及污水管线等自身不能处理时,应刚好通知有关部门进行抢险工作。八、非工作时间责任人及责任落实24小时值班和领导带班制度,确保通信畅通。如双休日、节假日时间出现灾情,值班人员及带班领导为干脆求灾责任人,其责任是:(一)快速拨打电话报警。(二)电话通知校领导或其他责任人。抢险求灾工作队员接到救助电话应快速
7、到达指定地点。(三)可能的状况下,阻挡灾情。(四)在消防车、供电抢险车及其他抢险人员到来后,刚好指明灾险位置。(五)抢险结束后,向领导报告发生灾情状况。九、灾后工作(一)抢救能够补救和修复的档案。(二)将灾难发生缘由、造成损失及处理结果报告上级部门。(三)依据状况对抢险救灾有功人员进行表彰和嘉奖,对消极冷漠、贻误战机、不听指挥者赐予处分,对有关事故责任人将按有关规定肃穆处理。平安管理应急预案2一、编制目的为了刚好、快速、有效地应对公司太安岭、平型关隧道可能发生的突发事务,最大程度地预防和削减突发事故造成的危害和损失,不断提升公司的平安防护实力,保障王城高速马路正常稳定运行,特制订本预案。二、工
8、作原则以科学发展观为指导,坚持关口前移、预防为主、快速反应、统一指挥、科学处置、保障有力的原则,充分发挥公司应急领导组综合协调的优势,防范并快速有效处置隧道突发事故,主动做好常态和特别态下隧道平安运行的各项工作,以保障王城高速马路平安运行。(1)预防为主。立足平安防护,加强预警,加强技术储备,规范应急处置措施与操作流程,定期进行预案演练,确保应急预案切实有效,实现隧道突发公共事务应急处置的科学化、程序化与规范化。(2)快速反应。在隧道突发公共事务发生时,根据快速反应机制,刚好获得充分而精确的信息,跟踪研判,坚决决策,快速处置,最大程度地削减危害和影响。(3)以人为本。把保障公共利益以及员工合法
9、权益的平安作为首要任务,刚好实行措施,最大限度地避开财产遭遇损失。(4)分级负责。根据谁主管谁负责的原则,建立和完善平安责任制及联动工作机制。依据部门职能,各司其职,加强部门间的协调与协作,形成合力,共同履行应急处置工作的管理职责。三、编制依据依据中华人民共和国马路法、中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国道路交通平安法、中华人民共和国防洪法、中华人民共和国防震减灾法、中华人民共和国环境爱护法、中华人民共和国突发事务应对法、山西省高速马路管理条例和交通部马路交通突发公共事务应急预案、山西省马路交通突发公共事务应急预案、山西省高速马路突发公共事务应急预案和山西省交通厅、山西省高速马路管理局的相
10、关要求,结合王城高速马路隧道的实际状况制定本预案。四、适用范围雨、雪、雾恶劣天气等不行抗因素,以及交通事故、火灾、危急化学品泄露、隧道附属设施丢失正常运用功能,需快速复原、抢修,以确保隧道畅通的应急行动;运营管理中发生各类灾难事故,影响隧道运营平安,需刚好处置。五、组织机构为加强隧道运营平安,确保隧道平安畅通,发生突发事务时,能够快速实行有效保障措施,王城高速马路有限公司特成立了应急领导组、信息监控中心和隧道管理站三级应急保障组织体系,并成立指挥协调组。1、应急领导组公司成立王城高速马路隧道应急领导组:组长:王晓宙副组长:遆甲峰成员:鲁素平、师永俊、岳毕伟应急领导小组下设应急办公室(设在信息监
11、控中心),办公室主任由宫瑞霞担当。2、指挥协调组王城高速马路有限公司成立隧道应急指挥组:组长由鲁肃平担当,副组长师永俊担当,成员由信息监控中心全体监控人员担当。六、工作职责(一)应急领导组职责在王城公司应急领导组的领导下,负责王城高速马路应对突发事务的领导、组织、决策、指挥,并协调各基层单位的预案实施工作,对王城公司负责。(二应急办公室职责应急办公室在王城公司应急领导小组的领导下,刚好落实各项指令和任务,确保应急保障任务的顺当完成。详细职责如下:1、负责隧道突发事务日常接警值班工作,按程序刚好向公司值班领导、信息中心和相关部门报告;2、收集隧道突发公共事务的信息,进行分析处理;实时驾驭所辖业务
12、范围内突发事务状况,处理职责范围内的突发应急事务;3、充分利用各种专业手段发布预警信息;4、负责日常应急工作中有关信息的分类统计和定量分析,做好收集、处理和上报工作;5、负责突发公共事务的处置评估分析,按年度进行总结、评估,向应急领导组提交突发公共事务总结和评估报告;6、完成应急领导组交办的其他工作。(三)指挥协调组职责1、管理、指挥调度公司内部的应急资源,并跟踪、监控隧道内突发事务状况,汇总信息、刚好上报。2、负责隧道保障应急预案的演练、检查、实施。平安管理应急预案3为规范办事处消防平安的应急响应、应急处置工作,刚好有效地实施应急救援,最大限度地削减人员伤亡和财产损失,维护人民群众的生命财产
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