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1、优秀办公范文欢迎下载5S 仓库管理制度仓库管理制度五常法是一种有效技术,包括常组织(1S)、常整顿( 2S)、常清洁( 3S)、常规范( 4S)、常自律( 5S)。“ 5S”是整理( Seiri )、整顿( Seiton )、清扫( Seiso )、清洁(Seiketsu )和素养( Shitsuke )这 5 个词的缩写。因为这5 个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“ S”,所以简称为“ 5S”。方法 /步骤1 1S常组织定义:判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度,将非必需的物品清理掉。目的:把“空间”腾出来活用并防止误用做法:1.对所在的工作场所进行全面检查。2.制定需要
2、和不需要的判别基准。3.清除不需要物品。4.调查需要物品的使用频率、决定日常用量。5.根据物品的使用频率进行分层管理。2 2S常整顿定义:要用的东西依规定定位、定量、明确标示地摆放整齐。名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 优秀办公范文欢迎下载目的:整齐、有标示,不用浪费时间寻找东西30 秒找到要找的东西。做法:1、对可供放的场所和物架进行统筹(划线定位)2、将物品在规划好的地方摆放整齐(规定放置方法
3、)3、标示所有的物品(目视管理重点)仓库管理制度达到整顿的四个步骤1、分析现状2、物品分类3、储存方法4、贯彻贮存原则3 3S常清洁定义:清除工作场所各区域的脏乱,保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态,防止污染的发生。目的:环境整洁、明亮、保证取出的物品能正常使用。做法:1、建立清洁责任区2、清洁要领对工作场所进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、天花板、台面、物架等地方都要清扫。注意清洁隐蔽的地方,要使清洁更容易,尽量使物品高地放置。仪器、设备每次用完清洁干净并上油保护。名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - -
4、 - - - - - - - - - - - - 第 2 页,共 4 页 - - - - - - - - - 优秀办公范文欢迎下载破损的物品要清理好。定期进行清扫活动。3、履行个人清洁责任。谨记:清洁并不是单纯的弄干净,而是用心来做。4 4S常规范定义:连续地、反复不断地坚持前面3S 活动。依句话就是养成坚持的习惯,并辅以一定的监督措施。目的:通过仓库管理制度化来维持成果。做法:1、认真落实前面3S 工作。2、分文明责任区、分区落实责任人。3、视觉管理和透明度。4、制定稽查方法和检查标准。5、维持 5S 意识。坚持上班 5S 一分钟,下班前 5S 五分钟,时刻不忘5S。记住:不搞突出,贵在坚持
5、和维持常规范技巧视觉管理增加透明度制定标准5 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 3 页,共 4 页 - - - - - - - - - 优秀办公范文欢迎下载5S常自律定义:要求人人依规定行事,养成好习惯。目的:改变“人质”,养成工作规范认真的习惯。做法:1、持续推动前 4S 至习惯化。2、制定共同尊守的有关规则、规定3、持之以恒:坚持每天应用五常法,使五常法成为日常工作的一部分。4、加强五常法管理:每季度一周为“5S 加强周”,纳入质量检查的内容。下班前五分钟五常法:组织:抛掉不需要的东西回仓库整顿:把所有用过的文件、工具、仪器以及私人物品都放在应放的地方。清洁:抹净自己用过的工具、物品、仪器和工作台面并清扫地面规范:固定可能脱落的标签、检查整体是否保持规范、不符合的及时纠正自律:今天的事今天做:检查当班工作是否完成,检查服装状况和清洁度,预备明天的工作。END 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 4 页,共 4 页 - - - - - - - - -
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