2022年氟碳漆施工方案及施工组织设计.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 外墙氟碳漆施工工艺一、材料的质量要求1、建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定; 当设计无要求时应符合国家现行标准的规定;严禁使用国家明令剔除的材料;2、建筑装饰装修工程所用材料的燃烧性能应符合 的规定;GB50222;GBJ 16;GB500453、建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装修材料有害物质限量 标准的规定;4、全部材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收;材料包装应完 好,应有产品合格证书、 中文说明书及相关性能的检测报告;进口产品应按规定进行商品检验;5、同一厂家生产的同一品种、同
2、一种类的进场材料应至少抽取一组样品进 行复验,当合同另有商定时应按合同执行;6、建筑装饰装修工程所使用的材料在运输、储存和施工过程中,必需实行 有效措施防止损坏、变质和污染环境;7、建筑装饰装修工程所使用的材料应按设计要求进行防火、防腐和防冲处 理;二、 技术要求 一 、基材要求及检查名师归纳总结 (1)、水泥砂浆的施工质量必需达到相应的设计要求和质量要求,新粉刷墙面要第 1 页,共 24 页有一个干燥过程,一般为5-6 周;- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - (2)、基层必需坚实坚固,不应有起砂,起壳,裂缝;疏松、墙体含水不高于8%,PH不高于 10
3、(3)颜色匀称一样,于大于5MM以上的空洞, 0;5MM以上的裂缝,错模高度差小于 2MM,无明显修补痕迹;(4)墙面平整度按高级抹灰要求,阴阳角方正,线条顺直,开空鼓开裂,外墙栏杆,窗框管道安装及收边收口完成;粗糙度达到细毛面标准; 墙体平整度达到用 2 米尺子检查误差小于 2MM(最好小于 1MM)(二)清理、修整:将基面污浆铲净,较高的接槎及突出点用手持打磨机磨平,防止刮腻子过厚;1、切割争格线条:依据墙面、窗户状况设计合适的分格方案,要求全部的分格线条应横平竖直,缝口深度一样;切割深度510MM,宽度为 1-2CM 2、爱护措施:外墙涂饰是建筑施工最终一道工序;对已完成且不需要涂装的部
4、 位:如:门、窗、局部幕墙、装饰等实行遮挡措施,以免弄脏;三、施工方案(一)、腻子层施工 1、粗腻子找平:第一遍刮涂找平粗腻子,分别用与分割出的块长、宽相等的铝 合金,纵横各刮一遍腻子;2、加网格布:第一道腻子表于前;按尺寸大水平整贴玻纤网格布,以防止水泥 砂浆和腻子日后收起开裂, 要求腻子层与网格布充分贴合, 不能有层间分别现象;3、二道腻子:第一道腻子干燥后施工;批刮时两人匀称用力;线条要挺拔;阴 阳角要方正,分块找平,掌握好厚度以防开裂;4、经腻子批刮:纵横各刮一道细腻子;干燥后用细砂纸打磨平滑,扫去浮灰,名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 24 页精选学习资料 -
5、- - - - - - - - 用 240-360 目水砂纸打磨,要求不显砂痕与接槎;5、经腻子抛光:薄刮一至二遍细腻子,干燥后用 至平整光滑;600 目以上的水砂纸认真打磨6、刮涂腻子的同时批刮分格线,对角进行修补,做到棱角分时;最终用圆管压 成半圆形,以上是基材处理的主要工艺, 要足够重视,必要时采纳人工光源来补充批刮,打打磨,检查;刮涂腻子应使用腻子层尽量薄,以不超过1MM为宜;用尺子测量表面平整度,块的平整度误差小于0;55MM,块与块的平整度小于3MM;(二)、涂层施工1、涂料要求:各道涂层的粘度要合适,指干时间要在1 小时左右;干燥太快喷涂时涂料在空气中过快雾化; 在喷涂面上形成颗
6、粒及接槎处不能融合在一起;干燥太慢就会影响下道工艺并易形成气孔;2、涂料的调配:涂料肯定要按产品说明书规定的比列调配;依据天气因素添加稀料,配好并搅拌匀称的漆要静置数分钟让其熟化;用细布过滤后再装入喷枪中;每次配漆要适量,并在规定时间内使用完,一般一宜超过 4 小时,以免坏掉;配 漆要防火并防止高温;3、爱护与打磨:对非喷漆部分需要进行遮挡,可贴报纸与薄膜,每道工艺表干 后用 600 号以上的砂纸轻轻打磨一下,再进行下道工序 4、喷涂底漆: | 喷涂底漆一遍,干后轻砂;5、喷涂抗碱底漆:喷涂抗碱底漆一遍,干后轻砂;6、喷涂中涂层:喷涂一至两遍,干后轻砂;增加质感厚度提高涂料的使用寿命与装饰成效
7、;7、涂刷分格线:用有色分格线遮挡分格线;名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 8、喷涂两遍面漆:要匀称喷涂,施工时多人协作,尽量湿接,接头处要留在分 格线位置,并块块遮挡,第一遍把墙面匀称喷涂一次,不匀称处点喷;其次遍均匀喷涂达到整体成效;9、最终一遍氟碳面漆喷涂过后将遮盖分格线条的美纹纸撕掉;10、喷涂氟碳清漆罩光一遍;11、检查验收及完工清理,修补不懑意处,自检合格,交工验收;名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、质量保证措施第 01
8、 节 质量保证措施流程组建项目部施工合同交底技术预备、劳动力进场、专业分包商进场、物资进场、施工机具及检及检测设备进场、现场布置监控 NO 施工技术交底、 特别过程确认、 过程监控检验NO 不合格处置YES 成品爱护竣工验收质量评定NO 不合格处置YES 交付回访与保修名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第 02 节 施工过程工作过程表过程名称责任过程输入工作内容过程输出者(工作依据)产品 /活动需要的记录组建项目派出岗位职责人员调配职责落人员到项目部 就位并明确职 责项目部任命文 件部机构实介绍顾客要求、施工合同派
9、出施工合同投标情形,说明项目部获得合施工合同交底合同的要求、公同、顾客要求交底机构司对项目部的要等有关产品的记录求等并将有关文信息件发给项目技项目图纸、设计说组织图纸自审、项目部获得有设计交底记录、关产品特性的会审、设计交底图纸会审记录术部技明书规范合信息准术负同、合同交底编制项目治理项目治理计项目治理方案备责人投标文件方案、专项施工划、专项施工审批表劳方案方案组织劳力力进场劳动力进场动力施、工程进度计分包商进场验证分包商进场验项目部入场教专项目 经理划选定的劳 动力选定的 专业分包商(验证劳动力资证(验证劳动业育记录质、人员资格、力资质、人员分核对进场人员是资格、核对进包分包合同否与其承诺相
10、场人员是否与商工按物资治理程序符)其承诺相符)进准场备物资进要求场施 工 机具施工施工机具需配置施工机具及施工机具及检施工机具设备检用方案检测检测设备并支配台帐检测设备测员设备需用计测设备进场进场台帐设划备进 场名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 水通、电通,施现项目施工平面布“ 四通一平”道路、通讯畅工程开工报告、工场置图通,场地平整,工程开工通报准布经理项目治理建造施工设施消防设施齐备备置办公室、加工方案场地、库房等向操作人员交代施工方法、操作技施工图纸规范项要点、验收标准、技术交底记录(主要分项工程和术目治理方
11、案进度要求等留意交员专项施工方事项(交底仍应关键工序应有书面交底记录)底案包括环境、职业安全健康方面要求)设备和人员的认名师归纳总结 特施工图纸规范、标可特别过程预先鉴定记录第 7 页,共 24 页制定专项施工方殊案技术交底记录施过员技准项目治理工艺鉴定并通过工程术负方案专项施特别过程再确认记录(形式自明确记录要求确责人工方案必要时对过程再认确认工艺参数监定)施施工图纸规范项测工艺参数监控记录(形式自定)工程自检交接检施工员的操作、录、施工日志、 会工议纪要、工程联系过工程质量、施工目治理方案工程成品、单、工程质量整改程进度是否符合规员专项施工方半成品通知单、工程质量程定要求准时发案技术交底月
12、报、单位工程计监现、订正问题划进度与实际进控度对比表工程质量技术图纸规范、标对工程质量进行隐藏工程验收记负责准设计变更符合规定要 求的工程成 品、半成品录、检验批质量验 收记录、分项工程 质量验收记录、 分部(子分部) 工和人施工程洽商项检验、试验、评检验评定工员目治理方案定、核定质检专项施工方不符合品员案对不合格品进行质量验收记录重大事故件报告、技术图纸规范、标工程质量整改通处置负责准设计变更符合规定要知单针对较严峻或反处置及纠人施工程洽商项求的工程成正和预防工员目治理方案复显现的问题制品、半成品订正措施记录措施质检专项施工方定并组织实施纠员案正措施- - - - - - -精选学习资料 -
13、 - - - - - - - - 针对打印机对有 关质量通病、工 程不合格品及纠 预防措施记录 正措施,组织制 定预防措施项目成品爱护技术成品爱护措对工程成品、半爱护完好的工程成品、半成品负责施方案成品进行爱护人竣工验收项目图纸规范、标对工程质量进行单位工程质量评定表单位(子单技术位)工程观感质量检查记录单位准设计变更负责最终检验、试验(子单位)工程质量竣工验收记工程洽商人录工程竣工验收申请表将符合规定要求交付项目合同交付计的工程及资料移工程竣工资料移交证明工程竣交给顾客工程竣经理划工通报工资料原件移交企业策划部回访与保派出按工程回访保修程序要求修机构第 03 节 质量过程掌握要点1、组建项目
14、部:由公司派出机构提出组建项目部的人员名单,人力资源部负责审核,总经理批准;2、施工合同交底:派出机构负责人对项目部进行合同交底;交底时,派出机构除合同外,仍应对这些情形具体说明:工作内容、法律法规要求、顾客的期望、合同评审情形、公司对顾客的承诺、项目治理目标、公司对项部的要求、公名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 司为项目部供应的资源情形等;3、施工预备:项目部负责施工预备工作,当需要公司有关部门供应支持、服务时,派出机构应帮忙和谐组织;(1)、技术预备 开工前,项目技术负责人应邀请设计单位对项目部进行交底,并填写
15、设计交底记录,以把握工程的特点及需要实行哪些新材料、新技术、新工艺和新设备;项目技术负责人和施工员等应对图纸进行自审,并在图纸自审的基础上和顾客、设计、监理共同进行图纸会审,并作好图纸会审记录;资料员负责人保管设半交底记录和图纸会审记录,并将基复印件发 一至项目技术负责人、施工员等有关人员;项目技术负责人应依据工程实际情形组织编制项目治理方案、专项施工 方案;总承包部应对 项目治理方案、专项施工方案进行备案;项目治理方案的编制须符合项目治理方案编制指导书的要求;项目部应猎取施工指导性文件, 如分司程序文件、 施工验收规范、 技术标准、作业指导书等;(2)、劳动力和专业分包商进场 项目经理应接劳
16、动力需用方案和工程进度组织劳动力和专业分包商进场;进 场后的资格验证、入场训练由项目经理和安全员负责组织;劳动力的选择与评定执行(劳务选择方法)业分包治理方法;(3)、物资进场 材料员应接选购方案组织物资进场,;专业分包商的选择与评定执行专由施工员和仓库保管员按 物资治理程序的要求对进场物资进行验证、接收、保管和发放;(4)、施工机具和检测设备进场 项目部应本着“ 谁使谁保管、谁爱护” 的原就,落实现场施工机具和检测设 备的使用、保管、爱护责任,确保施工机具及检测设备连续的过程才能;名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - -
17、 (5)、现场布置项目部依据施工平面布置图进行现场布置,备、搭设办公室、加工现场、库房等;包括临水临电布置、 消防设施配现场 CI 布置按现场 CI 治理方法的要求执行;开工时,项目部应准时填写好工程开工报告、工程开工通报,并分别上报顾客 /监理和分司总承包部,以视为项目正式开工;4、施工:(1)、技术交底 施工前,项目技术负责人或施工员应向作业人员进行口头或书面的技术交 底,讲解图纸和规范要求、施工掌握要点、质量要求等;主要分项工程和关键工 序应以技术交底记录形成进行书面交底;(2)特别过程确认 对钢结构焊接等不简单、 不能经济地由后续测量加以验证的施工过程应进行 过程确认;特别过程确认包括
18、:制定专项施工方案或工艺规程、设备才能认可、施工用料、人员资格鉴定、施工过程中的监控;施工前,项目技术负责人按有关技术标准、规范的要求组织制定专项施工方案或工艺规程,方案或规程中应确定过程掌握点、掌握方法和必要的工艺参数;项目部应对特别过程做好预先鉴定,并填好特别过程预先鉴定记录;设备进场时,施工员和安全员应按国家有关规定对设备是否满意规定要求进 行认可;操作人员进场时,施工员和安全员应对人员资格进行确认并进行技术交底;施工中,施工员和定全员应对人员的操作才能进行鉴定,换或进行培训;发觉不合格者应预以更施工过程中, 施工员应对过程参数进行监控,填写并储存有关技术记录 (形式自定);当施工条件发
19、生变化时,应针对变化情形过程进行再确认;(3)、施工过程监控名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 施工员负责对施工中的操作、 工程质量、施工进度是否符合规定要求进行监 控,准时处理发觉的问题; 对影响质量的关键部位或薄弱环节重点进行掌握,及 时检验工序质量;自检:每一分项工程施工完成后,均由该施工班组对所施工产品进行自检,由班组长以工程自检交接检记录的形式作好自检记录,并准时上交施工员;交接检:经自检合格的分项工程, 由施工员组织质检员、 上下工序班组进步 行交接检,对所发觉的问题应准时解决;合格后,上下工序班组以工
20、程自检交 接检记录的形式作好交接检记录后,可进行下一道工序施工;质检员每月底将本月完成的分项工程和发生的工程质量问题及其处理方法 等填写在工程质量月报 ,并上报总承包部;5、工程质量检验评定施工员负责隐藏工程和分项工程的质量检验,并填写隐藏工程验收记录 、检验批质量验收记录 、分项工程质量验收记录 ,由质检员进行质量等评定 后,通知监理工程师(建设单位专项技术负责人)进行验收并签字确认,以作为 下道工序可连续施工的依据;由项目技术负责人负责填写分部(子分部)工程 验收记录,并通知总监理工程师 (建设单位项目负责人) 进行验收并签字确认,有关方面如在检查中提出处置看法, 就应在处置合格后, 由施
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