仓库管理系统规章制度及流程.docx
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1、仓库管理系统规章制度及流程 仓库管理制度及流程 一、目的 通过制定仓库的管理制度及操作流程规定,指导和规仓库人员的日常工作行为,对有效提高工作效率起到激励作用。 二、适用围 仓库的所用工作人员 三、作息管理 、公司实行每周六天(周一至周六)的工时制度,周日仓库部安排人值班。2、工作时间为: 上午:9:0012:00 下午:14:0018:00 四、岗位职责 仓库主管岗位职责 1)对仓储部所有工作负全责。 2)负责货品库存的管理,库存数据及数据分拆。 3)对货品质量严格控制把关,确保无不合格货品入库。 4)负责仓储部日常管理工作,合理安排仓管人员各项工作。 5)负责监督货品堆放、发货,做到堆放合
2、理,发货原则先进先出。 6)每天对所有仓库库存条件以及货品摆放情况进行检查监督,发现问题及时纠正解决 7)负责每月对仓库货品进行质量、数量盘点的全过程监督管理。 8)负责全程监督出货流程、根据发货数量,合理安排运输车辆。 9)认真监督检查仓库管理人员执行规管理,并做出业绩考评。 10)监督库存报表编制,并及时汇报至主管领导。 11)完成领导交付的其它工作。 仓管员职责 1、严格执行入库手续,商品进仓时,仓管员要核实数量、规格、种类是否与 货单一致,是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 2、入库的商品应分类堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物料卡,标示清楚。 3、商品入库后应及时入帐,准确登记
3、。 4、商品出库时仓管员应按审核无误的发货单和先进先出的原则发货。严格按 仓库主管制定的发货计划执行。 5、仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到 账实相符。 6、为使仓库库存准确,仓管员必须做好日常盘点和月末盘点工作。临期三个 月的货品摆放至临期货品区,并提交临期货品明细表至仓库主管签字确认。7、随时了解仓库的储备情况,有无储备、不足或超储积压、呆滞等现象发生, 并及时上报。 8、及时通知对应柜台柜长仓库货品的种类及数量,掌握柜台商品的销售情况, 并及时上报采购部,提出补货计划 9、做好防盗、防火、防爆工作并保持库清洁、整齐、空气流通;定期检查存 货、防止存货过期变
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