年mba联考管理模拟试题(共19页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2001年MBA联考管理模拟试题2001年MBA联考管理模拟试题 一、 简述题 1为什么说管理的科学性与艺术性是相互补充的? 2环境的不确定性是如何决定组织的计划的有效性的? 3组织中工作的内容和性质如何影响管理幅度? 4人与人之间的信息沟通有什么特点? 5为什么控制应当同计划相适应? 二、选择题(每小题1分,共40分) 1四个好朋友相约于周末去郊游。针对于此,下列哪个叙述是正确的? A这四个人构成了一个组织,因为他们共同构成了人的集合体 B这四个人构成了一个组织,但其中不一定有管理存在,因为他们没有领导 C这四个人没有构成一个组织,因为他们彼此间没有为实现共同的目标
2、而按一定的方式结合成一个有机整体 D这四个人没有构成一个组织,因为他们是一个非正式组织 2某生产车间,生产组长正在给工人下命令:时间就是金钱,效率就是生命。大家抓紧干,提前完工有奖!谁耽误生产进度,我绝饶不了他!从现代管理的角度看,下面哪句话是对这一命令的最恰当的评价? A此工头管理工人简单粗暴,采用的是一种落后的管理方式 B此工头管理工人简单粗暴,不懂得强化理论 C此工头的话不符合现代管理的要求,是一种不讲究管理的科学性与艺术性相结合的落后的理方式 D此工头的话不符合现代管理的要求,是一种只讲效率不讲效果的落后的管理方式 3不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的,他
3、们在组织的职权等级链上的位置是很低的,但是人们常常感到秘书的权力很大。那么秘书拥有的是什么权力? A合法权力 B强制权力 C个人影响权力 D没有任何权力,只是比一般人更有机会接近领导4当今社会已进人信息时代,新技术、新产品更新换代的速度越来越快,外部环境瞬息万变,于是对于管理中的计划工作产生了不同认识。请根据你的认识,选出一句最在理的话。 A越是变化快,越需要有详尽周密的计划,把行动的每一步都要安排妥当,才能真正应付变化,正所谓以不变应万变 B计划不如变化快,制定计划已经没有多大意义了 C计划不如变化快,但是计划仍能降低变化带来的风险 D计划不如变化快,过去的长计划短安排已不适用,尤其是长期计
4、划已无必要5在近年来西方国家出版的很多管理学著作中,都或多或少地会提到类似下述的内容:本书所阐述的概念、原理和技术方法等,在英语国家基本适用;但在非英语国家,例如瑞典、中国、印度等,则需要进行某些修正这句话的意思是指: A发达国家的管理比发展中国家的管理先进 B管理理论不是放之四海而皆准的真理 C管理的原理和方法既有共通性和一般性,又具有特殊性和差异性 D管理既有与生产力水平相联系的自然属性,又有与生产关系、社会制度相联系的社会属性 6下面是一幅管理者的层次分类和管理职能的示意图。你觉得这幅图是正确的还是错误的? A正确。因为高层管理者主要负责制定战略计划,而组织中更多更大量的详细行动计划是中
5、层和基层管理者制定的 B正确。因为高层管理者要负责整个组织结构的确定和全盘控制,而其管理幅度一般不大,所以相对的花在领导职能上的时间和精力较少 C不正确。因为组织的控制工作大量的是中层和基层管理者来完成的 D不正确。因为高层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间和精力要比中层和基层管理者多7日本松下电器公司的创始人松下幸之A政治环境 B经济环境 C社会文化环境 D自然环境 16从下面所列项目中选出哪些是企业的供应商? A股东、电力公司、保安公司、运输公司、培训中心 B股东、债权人、原材料供应者、治安管理部门、设备维修机构 C股东、经销商、保安公司、提供信息的政府机构、学校 D股东、电力公司、原
6、材料供应商、分销商、银行17企业投入大量营销费用来参与激烈竞争,同类产品生产企业之间竞争异常激烈。这种现象发生在产品生命周期的哪个阶段? A产品刚进人市场,企业投人大量费用进行促销的投人期 B销量迅速增大,利润明显上升,企业经营的黄金阶段的成长期 C市场增长趋缓乃至出现停滞甚至开始下降的成熟期 D产品在市场上的寿命趋于结束的衰退期 18某大型工厂在划分几位厂级领导的职责范围时,明确规定了全厂所有生产车间均主管生产的副厂长负责。在日后的实际工作中,作为一把手的厂长经常亲自下到车间视察工人的生产情况,有时还亲自指导工人的操作。对于厂长的此类做法,有各种议论。请从中选出你认为正确的一种。 A这位厂长
7、具有民主作风,亲临现场才能多多了解真实情况,才能对企业做到心中有数 B这位厂长的做法违背了统一领导原则, C这位厂长的做法违背了统一指挥原则 D厂里除了车间还有许多其他部门,同样应当关注,不应当整天只处理车间的事19公司销售部门规定,凡顾客在购货当时直接用现金付款。可以获 2的优惠,其他情况则不能优惠。现因商品临时调价,有一位老关系顾客在购货当时款未带够,约定第二天补上,并留下部分商品作抵押;而在是否给予该顾客2的优惠这一问题上,销售部门内部人员之间发生了分歧。站在管理者的角度,你的意见倾向于下列哪一个? A既然规定其他情况不能优惠,该顾客当时未能付全款,不符合享受优惠的件,我们不能违反规定。
8、规定是没有自处置权的 B这项规定实质上是一项政策,而政策是有自处置权的,我们可以给予他优惠 C这是一条经营规则,没有自处置权,不符合条件的不应优惠 D规则是死的,人是活的,抓住顾客才是最重要的 20某一中等城市有一商业企业原有员工3000余人,现企业拟决定终止已经营了二十余年的商业批发和零售业务,转向从事IT行业的网络业务。该企业将会遇到的最大的退出障碍是: A资产的专用性 B退出成本的高低 C心理因素的影响 D政府和社会的限制 21下面哪种情况是上级主管人员对下属进行授权? A代理职务 B指定担任新产品开发负责人 C总经理助理的日常工作 D以上都是22下列哪项工作不能采用程序性决策? A产品
9、检测 B设备维修 C企业合并 D进厂材料控制23当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐,而此时外部机会良好时,可以采用下面哪种战略? A增长型战略 B扭转型战略 C防御型战略 D多种经营战略24某制药企业为了生产一种新药,面临两种选择:新建一条生产线,需要投资100万元;改建原生产线,需要投资 60万元。预计新产品上市后有 70的概率需求量会很大,但销路差的可能性也有 30。对此类问题,应当采用何种决策方法? A量本利分析法 B投资回收率分析法 C决策树法 D好中求好法 25我们常说,计划的内容应当包括。从一个企业的角度来看,这的内容则是分别体现在企业的战略计划和战术计划当中,具体为
10、: A战略计划侧重于确定、,战术计划是规定和以及 B战略计划侧重于确定、,战术计划是规定 、 、 和 C战略计划侧重于确定、,战术计划是规定 、 和 D视企业各自不同情况而定 26有人说,长期计划都是战略性的、综合性的;短期计划都是战术性的、专业性的。你认为这种说法是否正确? A正确,几乎所有的企业都是这样的 B正确,这种说法也是符合理论上所划分的计划的类别的 C不正确,管理当中存在?quot;权变,这种说法太绝对了 D不正确,有些长期计划不是战略性的,而有些专业计划也非短期的27某企业为了实施年内大大提高员工素质的战略,制定了一项人事政策在今后五年内只招收中专以上的人员。现有一名初中毕业未继
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