电大人力资源管理期末复习资料.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《电大人力资源管理期末复习资料.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电大人力资源管理期末复习资料.doc(129页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date电大人力资源管理期末复习资料人力资源管理复习资料一、判断正误B比较排序法的优点是简便易行,因此适合员工人数较少的组织。C采取强制分布法进行绩效考核,会使一些优秀员工被埋没。C从微观意义上来说人力资源不是以部门或企事业单位进行划分和计量。( )C从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计量的。( )D典型事件是使工作成功或失败的行为特征或事件。H霍桑关
2、于社会人的观点为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需求,而是经济需要。( )G工作分析作为一种活动,其主体是工作岗位,客体是工作分析者。 ( )G工作分析的结果是职务说明书。( )G工作分析的程序有:准备阶段、实施阶段、结果形成阶段。G个体经济组织雇佣员工不适用劳动法。G根据劳动合同法的相关规定,组织和员工之间建立劳动关系,不是必须签订劳动合同。G工作日志法是进行工作分析的一种重要方法。G工作说明书包括工作描述和职位要求。J“经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。( )J价值观培训是员工培训的一项重要内容。J绩效考核是绩效管理工作的一部分。J津贴是用于补充基本
3、工资的一种辅助工资。J技能工资制适用于生产化程度较高的生产流水作业,以及分工细,同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。J讲授法特别强调培养和训练受训者发现问题、分析问题和解决问题的能力。J技术水平提高,会使人力资源需求减少。( )K会计、工程师是一种职务。( )K“科技兴教”、“全面提高劳动里的素质”,所说的就是人力资源开发管理问题。( )K考评主体只能是某一个人。L劳动法中没有劳动安全卫生规定的相关法律条文。L劳动合同期限分为固定期限和无固定期限两种。M目前,我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物,这种认识是不正确的。( )M.面试方法可以全面测试应聘者的任何素质。N内部招聘与外部招聘
4、相比应聘者能更快适应工作。P评价中心技术一般适用于较高层次员工的招聘。P培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的承担现在所承担的工作。P评价中心技术法适用于对所有人员的绩效管理。R人力资源的基础是人的体力和智力。R人力资源管理战略与组织战略没有任何关系。R人力资源就是适龄劳动人口。()R人力资源会计只关注成本收益问题。R人力资产成本会计是指计量作为组织资产的人的成本。R人力资源价值会计研究人力资源对组织产生的价值。R任务是工作中不能继续再分解的最小动作单位。R人力资源使用成本包括维持成本、奖励成本和保障成本等。R人力资源不具有在利用中再生、在利用中增值的特点。( )R人力
5、资本关注的是收益问题,人力资源关注的价值问题。( )R人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。R人力资源具有共享性是指任何一个企业都可以使用某一个人力资源。( )R人力资源是第一可宝贵的,因而人力资源成为现代管理的核心。( )R人力资源规划包括组织的人力资源招聘、培训、考核、薪酬、文化建设等方面的计划。R人力资源关心的是“人的问题”,其核心是认识人性、尊重人性,强调“以人为本”理念。( )R人力资源剩余时的管理决策方法有临时关闭、暂时解雇、减少工作时间、分担工作和消减支持费用等。 ( )R人力资源重置成本是指用一位能够在既提供同等服务的人员代替目前正在该职位上的人员而必
6、须付出的成本。Q签订劳动合同是建立劳动关系的具体方式。Q企业与其员工小王未签订劳动合同,所以他们之间不存在劳动关系。S “社会人”的假设来自于霍桑实验。( )S试用期一般不包括在劳动期限内。S社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。T通过报纸进行招聘的优点是比较形象直观。T通过广播电视招聘可以最大限度节约招聘成本。W无领导小组讨论属于集体面试法。W我国劳动安全卫生工作的指导思想是安全第一,预防为主。W为了调动员工的积极性,应采取外部招聘的方法。W外部招聘更容易调动员工的积极性。W无论工作分析的目的是什么,在收集信息时基本都一样。X现代人力资源管理强调“以人为本”的管理。()X现代人力资源管理
7、是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。( )X效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。X薪酬是组织支付给员工的所有劳动报酬。X行为锚定等级评价法比行为观察评价法更精确。X下级员工的评价可以作为管理者选拔决策的重要依据。Y员工薪酬是指发给员工的工资。Y员工考评水平的设计直接影响到整个员工考评的质量。Y与自然资源一样,人力资源也是用完就没有了。( )Y员工考评指标的设计直接影响到员工考评的质量。Y员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标。Y用人单位和职工按比例共同缴纳工伤保险费。Y用人单位只须为从事危险作业工作的员工缴纳工伤保险。Y员工培训只能员工进
8、行专业知识技能的培训。Y员工培训的内容主要是业务技能和业务知识。Y.以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。( )Y一般来说,基本工资、绩效工资和津贴之间的比例关系有比较固定的模式。Y依据中国法律规定,未满16岁的人不能参加劳动,即使参加劳动也不能算作人力资源。( )Y一般来讲,工资等级数目越多,工资变化范围越小;相邻等级工资范围的重叠程度越大,工资变化范围越大。Y一个单位的会计与工程师,其具不尽相同,但他们彼此所担负的职责及其对他们的任职要求却是相似的。( )Z职业生涯是指个体的职业工作经历。Z只有女职工才需要参加生育保险。Z职业猫理论是萨伯提出来的。Z在工作分析中,访
9、谈法比问卷调查法更有效。Z组织文化发展战略也是人力资源管理战略的内容。Z职务与职位并非一一对应,一个职务可能对应多个职位。Z组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。( )Z在分析检查任务时,可以这样描述:检查信件、报告、包裹。( )Z在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。( )Z组织出于自身发展的需要和员工需要向员工提供的福利项目属于个别福利。Z职业生涯管理就是指组织为了自身战略发展需要,协助员工规划其职业生涯的发展。Z组织在对人力资源供给与需求进行平衡时,主要考虑整个组织的净需求就可以了。( )Z主管人员对被分析的工作有双重的理解,对职位所要求的工作技能的
10、鉴别与确定非常内行。( )Z战略人力资源管理是指人力资源管理的出发点,人力资源管理战略是围绕人的管理的全局性的谋划。( )Z战略衡量量指在制定和选择战略的时候,以及在战略实施过程中,对人力资源管理战略进行衡量与评价Z在现代人力资源管理中,员工的知影响工作绩效的唯一因素,员工的工作态度、观念对产的影响正日益加强。()Z人力资源规划主要依据市场营销、产品理升级的要求,对人力资源需求进行的预测叫做战术性人力资源规划。二、单项选择题A按照工资等级标准支付且在一定时间内固定不变的工资叫做(基本工资)A按照萨伯的观点,临近退休的时侯,人们就不得不面对职业生涯中的(衰退阶段 )A按照薛恩的观点,获得早期职业
11、的正式成员资格阶段是(1730岁 )A按照薛恩的观点,要求有自主权,有管理能力,能施展自己特殊才能的职业锚是(创造性)Z在不同的组织中从事相似活动的一系列职务称为(职业)B把“员工视为活动主体、公司主人” 是哪一种人力资源管理模式(以人为中心、理性化团队管理 )B把人的职业生涯发展划分为成长、探索阶段、次阶段都有各自特征。这是(萨伯)的职业生涯发展理论。B把一些工作岗位合并到一个等级内,扩大每个等级的工资浮动范围,使得增加的工资制度是(宽带型工资制)C采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理,充分发挥人的主指对人力资源的(质的管理)C从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力
12、资源所应包含的内容?( 思想 )D对实际工作中具有代表性的工作者的工作行为进行出实际工作对员工的方法是工作分析时采用的(典型事件法)D对员工熟练掌握本职工作所需的业务技能的培训是哪种培训(专业技能培训)D对各部门提出的招聘需求进行分析并确定需求属于招聘工作的哪个步骤(确定需求)D对应聘者连连发问,不断深入,且问题刁钻棘手,这是哪种面试类型(压力性面试)D对组织和个人都适宜的职业可能通个性与组织环境的要求之间的最佳配置方式而被推测出来。这是哪种职业F负责贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策,对企业的安全生产负总责的是(主管生产的副厂长)F凡一次死亡(10 )人以上的事故,其处理意见须经省、自治区
13、、直辖市人民政府批准后,F费用应从人力资源成本的哪个项目中列支(开发成本)G管理人员定员的方法是(职责定员法)G工作说明书的内容主要包括工作描述和(职位要求)G估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员定人力资源规划的哪一个步骤?(预测未来的人力资源供给)G 管理人员定员的方法是( 职责定员法 )。G关注组织发展战略的人力资源供给保障,如绩效的长效化、最大化。这指的是哪一方面?(战略人力资源管理)G根据员工的努力程度和工作绩效大小而决定的劳动报酬是(绩效工资)G根据实行安全生产责任制的要求和有关规定,厂长对企业安全生产负(总责)G各项法律对劳动安全卫生规定的角度不同。用人单位应当依法对劳动处理是哪
14、个法律的的规定。(劳动合同法 )G工伤保险费由谁缴费(用人单位 )G个人为自己的职业生涯发展需要,进行自我职业生涯的设计、规划与管理属于(个人职业生涯管理)G根据各种职业生涯设计读物所展示的方法,进行自我测定,自我评价,从而把握职业方向。这是一种什么样的个H合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,是建立什么的原则?(劳动合同 )H“好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种思想假设?(“经济人”假设 )J酒店里负责接送客人的服务员,“将客人的行李搬运到行李推车上”属于(工作要素)J绩效管理不仅包括绩效考核与绩效反馈,还包括(绩效界定)J绩效考核系统具有区分不同绩效员工的能力。这说明绩效考核系统
15、具有(敏感性 )J绩效考核行为指标有出勤率、任务完成记录和(产记录 )等J.具有内耗性特征的资源是( 人力资源 )。J集体面试又叫(小组面试)J基本工资的计量形式有(计时工资和计件工资)J解决劳动争议的途径不包括(工会)K考核指标体系通常应由反映工作成绩的条件、结果和( 过程)构成。L李某总认为人的本性是积极的,并能主动地完成工作,承担责任。李某的管理方的态度方面认为人是(“社会人” )L劳动者因在生产活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下,遭受意外伤害、职业病及因这两种情况造成死亡,L劳动合同一般都有试用期,按我国的劳动合同法规定,试用期最长不超过(个月)L劳务派遣单位应当与劳动者订立(年)
16、年以上固定期限劳动合同,按月支付劳动报酬L劳务派遣单位与被派遣劳动者应订立(.劳动合同)L劳动合同法的内容不包括(试用期限)L劳动合同是以实现一定劳动过程为目的的,这体现了劳动合同的(主体之间具有从属性)特征L劳动合同的期限不包括以下哪种(劳动派遣时间)M某车间共有设备台,每台开动两班次,每人看管定额台,问此车间应该定员几人()M某公司要招聘应届毕业生,派人力外地某进招聘。其中,差旅费3000元应源成本的哪个项目中列支(获得成本)M每个员工都明确业发展标,团结作,努力,这反映了“以人心、理性化管理”模式的特点?( 开放式的悦纳表现)M某单位有10个员工,( +(10-3)x70 = 760。这
17、种考例控制考评法中的(总体常态分配法)M明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?(压力机制 )M马斯洛提出的需要层次理论属于(内容性激励理论 )。M某人在甲单位是人才,到乙单位就不是人才了;某人在上个世纪80年不一定(变化性与不稳定性)的特点。M某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课5000元费用,从人力资源成本的( 开发成本 )中列支。 N哪种绩效信息来源在组织在制定能力开发决为依据,而在确定奖金分配时不适宜作为依据。(被考核者本人)N哪种培训方法特别强调培养和训练受训者发现问题、分析问题和解决问题的能力(案例分析法)P评价虽然由考核者作出,但考核者不能凭印象作出评价
18、,而价。以下哪种评价方法属于这种情况(关键事件法)R人力资源管理工作科学化的基础是(工作分析)Q确定组织中各个职位的工作职责、权限、关键绩效指标、对任职求等,是人源管理中(工作分析 )要做的工作Q企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做(岗前培训)Q缺乏良好的组织结构和完善的培训环境,这是哪种培训方式的缺点(在岗培训)Q确切地说,智力是人力资源的哪一部分(基础)Q 期望激励理论属于( 过程型激励理论 )。Q企业一般给销售人员实行的是(绩效工资制 )Y由任职人员按时间顺序记录工作过程,然后经纳与提炼,取得所需息的一种职务信息提取方法叫做(工作日志法)R人力资源规划时的哪一个步骤?(制定能满
19、足人力资源需求的政策和措施)R人力资源需求预测法不包括下列哪种方法(人力资源盘点法)R人力资源各项具体规划的编制必须在(人力资源供需分析)基础上进行R人力资源需求预测中的专家判断法,又称(德尔菲法)R让秘书起草一份文件这是一种( 任务 )。R认为管理人员不应只注意完成任务,应把重点放在关心人需要上,是哪一种人性假设理论的观点?(社会人假设)R认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于。(成年人口观 )R人力资源与人力资本在(能力 )这一点上有相似之处。R“人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及成个人与组织的目标。”这一概念属于(过程揭示论 )。R人力资源管理的目标是(充分调动人的
20、积极性和创造性)R人力资源管理与人事管理的主要区别体现在( 观念上 )。R“人尽其才,才尽其用” 主要表现了职务分析哪一方面的内容?(人员的甄选与使用 )R人力资源管理与组织战略的关系是( 合作伙伴关系)R人力资源管理战略不包括(组织战略规划)R人力资源成本会计分为人力资源管理成本会计与(人力资产成本会计)R人与职业相匹配的职业选择理论最早是由 (美国波士顿大学教授帕尔森 )提出的R人职业生涯设计方法?(自行设计法 )R人力资源获得成本包括招聘成本、选拔成本、录用成本和(安置成本)R任何一个人都不可能是一个“万能使者”,这是针对谁来说的?( 对一般管理者 )S适用于态度仪容和言谈举止等人际关系
21、技能的训练的培训方法是(角色扮演法)S“社会人”人性理论假设的基础是( 霍桑试验 )。S适合于流水作业岗位的任务分析方法是(决策表)。S事关组织生存与发展的重大性、全局性的目标决策及手段选择,是指( 战略管理)S(职位说明书)是甄选的基础S社会救助、优抚安置和部分社会福利事业的支出主要由国家财政负者都可以无偿享受,体现的是(公平原则 )S失业保险费由谁缴费(用人单位与员工)T通过记录员工工作中的突出表现来作出绩效评价的方法是(关键事件法)T通过示范,教一名工人如何操作一台车床,这是人力资源管理的哪些工作(员工培训)T通过对组织的战略目标、资源、环境等因素的分析准确找出组织存在的问题是培训需求分
22、析中的( 组织分析)T通过调查问卷或面谈来获得各位专家关于某些特殊问题的独立判断意见的方法叫(德尔菲法)T通过检查人力资源目标的实现程度,提供关于人力资源计划系统是人力资源的哪项活动?( 控制与评价 )T 通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于(组织内部环境 )。T通过立法程序强制员工加入,强制雇主和,并实行多层次退休金的保险制度是(投保资助型保险制度)W问卷调查法的优点不包括(能了解工作者的工作态度与工作动机等较深层次的内容)W为使分配公正合理,必须对每一职务在企业中的相对价排序。这是职务分析的哪一项主要内容?( 职务评价)W外部招聘的优点不包括(招聘费用低)W为了使
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电大 人力 资源管理 期末 复习资料
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内