2022年现代物流与电子商务 .pdf
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1、现代物流与电子商务摘要: 国内外第三方物流的使用和管理集中在对供应链中的物流进行计划和管理,第三方物流是由物流劳务的供应方、需求方之外的第三方去完成物流服务的专业化运作方式。电子商务使用第三方物流为顾客配送商品。使用第三方物流的电子商务业务被分成三块:信息业务由自己完成、物流配送中“配”的业务由企业内部完成、“送”的业务由专业物流公司完成。这种模式突出了自己的优势,避去了自己的劣势,使企业的效益大增,经营成本降低。Abstract: The use of domestic and international third-party logistics and management focuse
2、d on the logistics supply chain planning and management, third-party logistics services by the logistics of the supply-side, the demand side of the completion of third-party logistics services to the professional operation. E-commerce customers to use third-party logistics for the distribution of go
3、ods. The use of third-party logistics business e-commerce was divided into three: business information from their completion, logistics and distribution in the structure of the completion of the internal operations of the enterprise, delivery of business completed by a professional logistics compani
4、es. This model highlights its own advantages and avoid disadvantages to their own, so that their increased efficiency, reduce operating cost 关键词:电子商务;第三方物流;物流配送Keywords: E-commerce; TPL; Logistics Distribution 一、电子商务发展史电子商务始于网络计算。 网络计算是电子商务的基础。没有网络计算,就没有电子商务。其发展形式多种多样,从最初的电话、电报到电子邮件以及其后的 EDI,都可以说是电子
5、商务的某种发展形式。电子商务的发展有其必然性和可能性。传统的商业是以手工处理信息为主,并且通过纸上的文字交换信息,但是随着处理和交换信息量的剧增,该过程变得越来越复杂,这不仅增加了重复劳动量和额外开支,而且也增加了出错机会,在这种情况下需要一种更加便利和先进的方式来快速交流和处理商业往来业务;另一方面,计算机技术的发展及其广泛应用和先进名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 10 页 - - - - - - - - - 通信技术的不断完善及使用导致了EDI 和 I
6、nternet 的出现和发展,全球社会迈入了信息自动化处理的新时代,这又使得电子商务的发展成为可能。世界上电子商务的研究始于70 年代末。电子商务的实施可以分为两步,其中 EDI 商务始于 80年代中期, Internet商务始于 90年代初期。我国的电子商务及其研究起步更晚些,但进展还是比较快的。随着互联网的出现和发展,电子商务才如春风拂过的草原,日益蓬勃起来。可以说,互联网技术的成熟、个人电脑互联性的增强和能力的提高,是电子商务在今天成为继电子出版和电子邮件之后出现在Internet上的又一焦点的主要原因。二、从传统物流到现代物流从传统物流渠道的角度来看,商流是从制造商经批发商、零售商到消
7、费者的与之对应的,传统物流则是从制造商经储运企业到批发零售企业再到消费者这样一个流程。现代物流同传统物流相比,突出特征表现为:物流反应快速化、物流功能集成化、物流服务系列化、物流作业规范化、物流目标系统化、物流经营市场化、物流手段现代化和物流组织网络化。衡量现阶段的物流发展水平,上述“ 八化” 是一个基本的评价指标。面对顾客需求变化、流通渠道重组及我国加入WTO 所带来的挑战,加快我国传统物流的现代物流转型速度,推动物流产业新一轮革新,实现新世纪我国现代物流产业形成已成为目前一项十分迫切的任务。早在 60 年代,美、英、日等发达国家就已认识到物流供应链对企业而言的战略价值,从而将“物流”概念置
8、于二战后经济活动的一个重要位置上。物流的定义被确认为“在连接生产和消费间对物质履行保管、运输、装卸、包装、加工等功能,以及作为控制这类功能后援的信息功能,它在物质销售中起到桥梁作用”。随着社会分工的日益专业化,企业难以也没名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 10 页 - - - - - - - - - 有必要一切做到自给自足,同时物流本身也面临着创新和突破,终于许多企业选择了物流业务外包,即将物流一块交给独立的、专业化的物流公司去做,后者被称为“第三方物流公司
9、”,或言之物流集成商。这就是现代物流赖以发展的基石了。现在以欧洲为例,第三方物流在德国的市场份额是 23.33%,在法国是26.9%,在英国达到34.48%,其余欧共体国家均在10% 25% 之间,说明其比例之高。第三方物流是电子商务合作的突破口,例如美国商业巨子沃尔马特的电子商务就基本上依靠第三方物流公司,后者建造了一个100 万平方英尺的配送中心,为沃尔马特的电子商务提供订单管理、订货处理、订货的发送系统、仓储管理、另外付款的退货的处理等业务。当然,这只是电子商务背景下物流的一个方面而已。回过头来,从网络经济的角度再来看一番物流,我们会发现它蕴藏着的巨大能量。著名经济学家汪丁丁曾为网络经济
10、归纳出三个普遍意义上的经济学原理,其中第三个是“大规模的量身定制”。传统经济中的“量身定制”十分昂贵,且意味着特权价格和超额利润。而在网络经济条件下,再特殊的商品也可以面对全球范围的潜在市场,而集结这个市场所需要的费用正以网络经济的扩展速度迅速下降,原先的“特殊”款式和“特殊”服务手段对于全球客户而言就变成“批量”而且常规的了。由此,商品生产才具备了按照相应的规模经济效益降低成本和竞争价格的技术经济条件,形成“大规模量身定制”的事件。从这个意义,就不难理解现在为什么有那么多的网企投身于物流运输网、网络采购、网上配载乃至基于电子商务平台的“电子化物流”中去了。相对于传统储运而言,可以把现代物流,
11、特别是与网络信息化和电子商务密切融洽的物流业看作是不折不扣的高科技产业,其理由为:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 10 页 - - - - - - - - - 1、物流系统的设计技术考虑因素广,技术含量高,理应属于高科技范畴。 2、信息技术是实现物流网络控制的必备条件,物流网络的建设将完全依赖因特网将总部和所有配送中心联结起来具备信息采集与传输、业务管理、客户查询及业务跟踪等各项功能。3、现代物流的运作也离不开高科技,如自动化分检和控制库存等,设计也相当复
12、杂。三、国内物流运作与整合现状从传统意义上而言,中国物流业由于受多方面因素影响,物流质量总体水平较低,同时,中国的物流供应链冗长、低效、环节过多,与国外先进的现代化物流工业流水线式的质量相比,我们的物流整体水平只能说是手工作坊式的,从一些基本功,如集装箱设计、货车设计、载货区、托盘标准等方面来看就相差甚远,真正有效的供应链应该是扁平式的,例如能够的供综合服务的大型物流中心基地,这在我国而言是少之又少。传统物流不过关, 要做电子商务背景的“后”现代物流就更难上加难了,但没有办法,电子商务要盈利、要取得实质性突破,物流不突破会成为很重要的牵制因素。 我们不妨先来看看, 某连锁企业是如何成功整合电子
13、商务与物流的:案例:无锡某超市, 这是一家经营面积上万平方米,经营品种涵盖粮油、日用百货、小家电等十几个大类的近3 万种商品的超市, 80% 以上的商品有条码,每天的销售数据记录平均达万余条,进退货记录数也达上千条种。公司建立了以单品管理小组为决策层,以计算机部门为中心、数据库为基础的管理层,以各个业务操作流程环节为作业层的运作体系。计算名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 10 页 - - - - - - - - - 机中心围绕决策层的要求或意见进行软件设计或
14、对已有模块进行整合,充分为票据流、资金流、信息流为一体的动态物流管理服务。前台收银、后台管理、配货中心、网络管理等具体作业层则执行和完成各项指令。付款方面采用数字化手段:首先,界定时间,根据合同由电脑控制什么时间,出哪个供应商结算单;其次,付款的额度也由电脑核算,即经销商品的付款额为相应时间段内进货金额减退货金额的总额,代销、联销商品的付款额为相应时间段内销售成本总额;再次,参照供应商在整个时间段内的进销存表,检查是否存有运行异常, 核查进货额、 销售额、退货额和库存额,判断是否进行商品库存调整和付款调整,最终形成付款通知单,由财务部门准备付款。这一流程的实施既避免了货款支付过程中的人情账、关
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