分项分部(子分部)工程验收评定制度.docx
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本文为Word版本,下载可编辑操作分项分部(子分部)工程验收评定制度 分项分部(子分部)工程验收评定制度之相关制度和职责,1、施工过程中必需对分项工程进行质量验收评定,由项目技术负责人会同质检员、班组长参与验收评定,并做好记录签字。不合格者应予返工。2、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进. 1、施工过程中必需对分项工程进行质量验收评定,由项目技术负责人会同质检员、班组长参与验收评定,并做好记录签字。不合格者应予返工。 2、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收,检查分项工程验收资料,依据资料赐予评定后报监理(建设)单位验收评定。3、基础工程、主体结构工程(可分层段)经项目部(分公司)验收评定后,经公司质量科验收签章后,报监理(建设)单位验收评定。4、单位(子单位)工程达到竣工标准后,由项目部(分公司)将全套工程技术文件上报公司质量科审核,核定工程质量自评等级,经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理(建设)单位核查。 综治制度 绿化制度 编制制度 编委会制度 编辑部制度 网吧制度 第 1 页 共 1 页
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- 分部 工程验收 评定 制度
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