市场分析模板ppt课件.ppt
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《市场分析模板ppt课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场分析模板ppt课件.ppt(23页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、主题概念与意义市场分析是对市场规模、位置、性质、特点、市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析。是指通过市场调查和供求预测,根据项目产品的市场环境、竞争力和竞争者,分析、判断项目投产后所生产的产品在限定时间内是否有市场,以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。市场分析的主要任务是:分析预测全社会对项目产品的需求量;分析同类产品的市场供给量及竞争对手情况;初步确定生产规模;初步测算项目的经济效益。目录一:市场营销分析的框架二:市场环境分析常用的方法与工具三:行业分析常用的方法与工具四:公司分析常用的方法与工具五:市场分析的数据来源六:北大纵横的市场营销诊断框架示例市场分析基本上有四类分析对象S
2、BU分析分析环境环境行业行业公司公司业务单元业务单元PEST环境分析环境分析行业分析行业分析Five Forces公司分析公司分析SWOT市场分析的对象包括四类:从大到小依次是市场分析的对象包括四类:从大到小依次是不同对象的典型分析方法不同对象的典型分析方法目录一:市场营销分析的框架二:市场环境分析常用的方法与工具三:行业分析常用的方法与工具四:公司分析常用的方法与工具五:市场分析的数据来源六:北大纵横的市场营销诊断框架示例市场环境分析工具PEST分析法政治政治P经济经济E社会社会S技术技术T政治法律环境政治法律环境:政治环境对企业行业的政治环境对企业行业的影响具有直接性、难预影响具有直接性、
3、难预测性和不可控制等特点测性和不可控制等特点经济环境经济环境:经济环境主要由社会经经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平、济结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政经济体制和宏观经济政策等四个要素构成策等四个要素构成技术环境技术环境:主要包括技术的现有水主要包括技术的现有水平、发展趋势及发展速平、发展趋势及发展速度度,新技术、新材料、新新技术、新材料、新工艺、新设备,产品生工艺、新设备,产品生命周期、生产成本命周期、生产成本社会环境社会环境:社会自然环境包括社会社会自然环境包括社会环境和自然环境环境和自然环境PEST市市 场场 环环 境境目录一:市场营销分析的框架二:市场环境分析常用的方法与
4、工具三:行业分析常用的方法与工具四:公司分析常用的方法与工具五:市场分析的数据来源六:北大纵横的市场营销诊断框架示例行业分析工具迈克尔.波特”五力模型”“五力模型五力模型”可以有效的分析行业的竞争环境可以有效的分析行业的竞争环境,对制定企业的竞争战略极为有助对制定企业的竞争战略极为有助成本领先战略成本领先战略差异化战略差异化战略专一化战略专一化战略1、制定战略者可以了解整个行业的信息、制定战略者可以了解整个行业的信息2、同行业之间只有竞争关系,没有合作关系。、同行业之间只有竞争关系,没有合作关系。3、行业的规模是固定的,只有通过夺取对手的份额来占有更大的资源和市场。、行业的规模是固定的,只有通
5、过夺取对手的份额来占有更大的资源和市场。随着时代的发展,五力模型也体现出其实际操作上的缺陷,更多的是一种理论分析工具随着时代的发展,五力模型也体现出其实际操作上的缺陷,更多的是一种理论分析工具理论理论假设假设目录一:市场营销分析的框架二:市场环境分析常用的方法与工具三:行业分析常用的方法与工具四:公司分析常用的方法与工具五:市场分析的数据来源六:北大纵横的市场营销诊断框架示例公司分析工具SWOT分析法 功能:帮助客户经理分析竞争对手的各个方功能:帮助客户经理分析竞争对手的各个方面的特点,全面认识对手。面的特点,全面认识对手。 应用范围:集团用户产品,服务。应用范围:集团用户产品,服务。优势在哪
6、里?优势在哪里?优势是什么?优势是什么?内在的?内在的?外在的?外在的?有什么不足?有什么不足?为什么不足?为什么不足?机会在哪里?机会在哪里?外在的?外在的?内在的?内在的?谁在挑战?谁在挑战?挑战什么?挑战什么?挑战方式?挑战方式?优势优势机遇机遇挑战挑战劣势劣势内部内部外部外部SWOT分析法应用示例新竞争格局下新移动的新竞争格局下新移动的SWOTSWOT分析分析分析工具:趋势分析法01020304050607080901001月2月3月4月5月集团总收入语音业务收入新业务收入 功能:利用数据表或折线图等对功能:利用数据表或折线图等对历史数据进行客观描述,用于预历史数据进行客观描述,用于预
7、测未来的发展趋势。测未来的发展趋势。 应用范围应用范围 集团话费总体分析集团话费总体分析 集团关键客户话费收入总体分析集团关键客户话费收入总体分析 趋势分析法应用示例手机销售商通过对手机市场销售趋势的分析手机销售商通过对手机市场销售趋势的分析, ,决策各类进货品牌和款型的数量决策各类进货品牌和款型的数量, ,提高销量降低库存提高销量降低库存品牌销量品牌销量型号销量型号销量分析工具:矩阵分析法 功能:帮助客户经理分析竞功能:帮助客户经理分析竞争对手的产品特点,寻找解争对手的产品特点,寻找解说突破点。说突破点。 应用方法应用方法: :通过选取通过选取2 2个或个或2 2个以上的指标纬度进行组合个以
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市场分析 模板 ppt 课件
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内