[综合管理部工作计划的开篇怎么写]综合管理部工作计划例文.doc
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1、综合管理部工作计划的开篇怎么写综合管理部工作计划例文【导语】有了计划工作就有了明确的目标和具体的步骤就可以协调大家的行动增强工作的主动性减少盲目性使工作有条不紊地进行。同时计划本身又是对工作进度和质量的考核标准对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用又有推动作用搞好工作计划是建立正常的工作秩序提高工作效率的重要手段。以下是本站为您整理的综合管理部工作计划例文供大家参考。综合管理部工作计划例文篇一综合部在20_年的总体工作目标是:围绕公司的经营目标建立健全整套管理制度完善公司员工社会福利加强人力资源管理高效率地配合其他业务和职能部门的工作做好公司的后勤保障工作。一、部门内部工作整
2、合部门内部资源提高工作效率。根据公司对综合部职能的调整整合部门内部资源重新确定部门人员工作内容明确各人的工作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。根据公司对部门工作的调整及各项工作的开展情况进行相应的岗位编制调整。二、后勤保障工作综合部对内与公司所有部门对外与各种公司及政府打交道兼具服务与管理双重职能综合部的工作相对锁碎复杂但综合部工作质量的好坏完成任务效率的高低直接影响着公司各个部门的工作目标实现直接间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的情况_年综合部将做好以下工作;(一)做好后勤保障工作加强与各部门工作的配合保证公司各项工作正常有序进行。1、根据公司业务开展加强与各
3、部门工作的沟通及配合不断完善业务流程强化对各部门的制度化管理加快信息反馈的速度提高工作效率。2、做好办公物品的采购和配给工作;3、证件年检。3月底前完成;4、合同登记认证工作:根据公司的营养收入情况每季度或半年进行一次登记。(二)配合公司标准化管理加强制度制定落实工作做到有据可依。1、加强制度更新管理工作制定制度的编号并通过公司内网及时发布、汇总、保存公司的全部制度对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替及时存档;2、加强公司相关制度的监督、检查、落实情况并做好整理和反馈工作;3、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理做好公司相关数据的存档备份工作统计各部门文件档案情况进行分类后制定相应的
4、归档制度及流程加强公司内网及crm软件的应用。(三)确定公司的组织机构明确部门职能及合理的岗位编制为绩效考核提供依据。1、确定和区分每个职能部门的权责使每个部门的职责清晰明朗春节前完成;2、根据各部门的实际情况制定合理的部门岗位职责并贯彻执行;同时对各岗位制定各级各类人员岗位职责规范6月底前完成。(四)配合公司发展规划加强企业形象建设。因公司业务的发展员工队伍在不断壮大新员工随时都在增强各部门工作相对独立大家沟通的机会不多致使很多员工一起工作很久却互不认识建议为员工胸卡便于大家互相了解同时对外公司的形象亦会有提升。(五)加强企业文化建设进一步提升企业凝聚力。1、每年至少组织一至两次员工集体活动
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