2022年软件项目开发流程规范 .pdf
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1、软件项目开发流程规范1 总则制定LiveBOS 平台软件项目开发规范的目的是为LiveBOS 应用开发人员基于LiveBOS Studio 开发出高效的,灵活的企业级应用系统提供,提高系统可重用性、可维护性。2 适用对象和范围2.1 对象本规范是为以下人员制定的:项目管理人员-在软件开发过程中负责技术管理和项目管理的人员。软件质量保证人员-在软件开发过程中负责质量控制的人员。软件开发人员-在软件开发过程中负责系统分析、设计、实现的人员。技术支持人员-在软件开发过程中参与方案规划和系统技术支持的人员。软件维护人员-在软件开发结束后负责对产品进行维护的人员。2.2 范围基于 LiveBOS平台的软
2、件开发项目3 软件生存周期划分一个软件从定义、开发、使用和维护,直至最终被废去的过程,叫软件生存周期。目前,多数软件开发仍采用“瀑布模型”,将软件生存周期各阶段视如瀑布流水,逐级下落,逐步进行。本规范将应用软件产品开发生存周期划分为七个阶段: 1.计划阶段2.需求分析3.开发计划4.软件开发5.测试阶段6.系统确认7.系统维护名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 4 软件开发原则4.1 基本原则不论采用何种开发模型,都
3、必须坚持软件工程的原则:软件开发过程一定要划分成一系列界面清晰的工作阶段,每个阶段都有明确的目标和要求,都要产生一定的阶段成果;用可见的文档描述每个阶段的任务、实施步骤、要求和完成标志;对每个阶段的工作结果,都要进行严格的检查、评审或验证;前一阶段的工作经审查通过方能进入下一阶段的工作。4.2 项目管理软件项目或产品在整个软件生存周期之内都要按照项目管理的方式进行进度、质量、成本等方面的控制。软件开发项目组织在逻辑上应有三方面人员参加:管理人员,质量保证人员,开发人员,并以管理为核心,以质量为保证,遵循本开发规范进行开发。4.3 文档编制文档编制应是开发过程的自然结果,而不应是事后的敷衍之物。
4、各种文档编制应遵循相应的文档标准。4.4 阶段评审在软件生存周期的不同阶段衔接时要进行阶段评审,由各单位组织召开评审会,确立本阶段的主要里程碑。 根据项目的规模大小和开发难易程度,组织一个专家小组,针对本阶段所确立的主要里程碑召开阶段评审会议进行评审。会议形式为设计人员讲解,集体评审, 并形成书面报告。5 LiveBOS 平台软件开发总体流程和各阶段里程碑审核在软件生存周期的每个阶段内设立若干个里程碑,具体的里程碑划分和标志由项目负责人在阶段计划中拟定。各里程碑完成时,由项目负责人主持召开审核会,审核阶段成果。5.1 项目计划阶段通过对客户的调研,结合分析市场状况、将来可能容量、潜在客户,预测
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