罗宾斯 管理学 读后感.doc
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1、罗宾斯 管理学 读后感罗宾斯管理学读后感罗宾斯的管理学是一本比较经典的管理学著作到现在为止已经有了很多的版本和版数了一直经久不衰。因为课本后提及的参考资料是第七版那我就围绕第七版的管理学谈一谈自己的感想。一般在我的印象中管理学这一类的书籍是很枯燥的全是些华而不实的泛泛而谈的理论那么因为作业的要求我不得不硬着头皮去阅读要是由着我的性子就不会看的书目就像那句俗话说的不看不知道一下吓一跳虽说看管理学倒是没有吓我一跳这么夸张但是确实打破了我既定的对这一类书籍的最初看法。管理学这本书里不仅有理论而是还有很多案例理论联系实际典型的案列分析倒也使得书中的理论不那么空泛反而更加深了我对这些理论的映象。虽然你让
2、我讲我可能讲不好但是至少关于其中的一些内容我是记得了。因为并不是所有的人都看过这本书所以一开始我还是先介绍一下这本书的结构吧。本书共有六个部分第一篇绪论主要是讲管理和管理者及迄今为止的管理理论;第二篇没有题目因为主要讲现今环境下管理的一些影响要素包括组织文化全球化环境社会责任和管理道德;后四篇按照管理过程论的四大职能计划组织领导控制的顺序分别讲解。每一篇后面都要插入一个创业单元也按照职能顺序分析;每一章后面的习题部分都有一个电子商务环境下的管理这样一个思考单元。书里讲了很多理论但让读者思考的东西更多比如道德和责任的问题就像小标签一样时不时出现提醒你电子商务也是现在的新趋势嘛拓宽了读者的视野而创
3、业单元就像一步步手把手教你创业一样循序渐进这让我想起另一本书的名字从优秀到卓越很有成就感觉得自己学到了点东西。书的结构安排合理写的好不枯燥让人有兴趣读下去。管理学是一门实践性很强的学科如果没有案例无论是对教的还是对学的都是不完整的。而在罗宾斯的这本管理学中就弥补了这样的不足显示了其相对于其他管理学作品的优势。接下来我谈一下这本书的核心概念。既然是一本管理学的著作讲管理当然要从管理的定义和管理者讲起。这本书对管理的定义是:一个协调工作的活动过程以便能够有效率和有效果的同别人一起或通过别人实现组织的目标。这个定义可以分成几个层次第一管理是一个过程(引出管理职能理论)。第二管理要同别人一起或通过别人
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