电工个人总结开头.doc
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1、电工个人总结开头上半年工作总结开头上半年工作总结开头以下是wtt整理的上半年工作总结开头欢迎阅读参考。开头:今年以来工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下认真贯彻落实市委六届二次会议精神以科学发展观为指导突出又好又快发展这一主题以建设经济型、生态型、和谐型园区为目标加快工程项目建设加大基础设施投入创新规范内部管理努力优化发展环境园区经济和各项事业进一步走上健康发展轨道。一、园区经济持续稳步增长今年上半年园区二、三产业共实现地区生产总值达到了19、9亿元同比增长53、92%;实现全部税收收入26525、06万元同比增长16、64%;固定资产投资达到了205263、00万元同比增长38、00%;
2、完成出口总额4857、76万美元同比增长87、37%。各项主要指标基本达到时间进度要求工业总产值、工业销售产值、固定资产投资增幅达40%左右规模企业上交税金增长18、2。水泥等为龙头的电子材料、医药、精细化工、水泥产品生产规模快速扩张成为园区工业经济增长的主力军。二、重点项目工程进展顺利1-5月全市共确定招商引资项目49个协议总投资99、4亿元当年计划投资32、5亿元截止5月底实际到位资金10、6亿元。按项目状态分:新开工项目23个协议总投资48、2亿元当年计划投资17、4亿元截止5月底实际到资6、6亿元;续建项目26个协议总投资51、3亿元当年计划投资15、5亿元截止5月底实际到资4、1亿元
3、。园区管委会一手抓项目开工一手抓工程质量。针对各个项目的进展情况分别采取不同措施进行全程监督和管理;对已立项或正在准备立项手续的4个项目帮助协调理顺关系解决项目开工过程中存在的具体问题保证施工顺畅。成立质量检查小组对15个在建项目工程质量进行跟踪检查对检查情况不合格的下达整改通知单并定期复查保证了项目工程质量。三、基础设施建设进一步加快13个建设项目齐头并进。截止目前计划投资538万元全长1300米的城西排水分流工程已完成90%;计划投资1273、74万元全长2750米的城区排水沟整治工程已完成10%;清江景观、滨江大道延伸段工程已完成30%工程计划投资380万元全长428米;立项并正组织实施
4、的五宜大道延伸段计划投资1400万目前正进行放线、征地工作;城河大道、杨守敬大道、园林大道延伸征地基本结束已完成挖方2万立方米;此外正在对东阳光4号地农户搬迁安置、枫相树村搬迁小区建设资金、十里铺园区西孚厂区外排水工程造价、陶瓷基地基础超深造价和解放山洪沟用地资金进行审核并上报市政府;枫相树村9号路延伸段征地现场等工地已完成征地测量;陶瓷基地九号路的拆迁、放线工作也已经完成;文峰公园二期建设征地拆迁工作正在进行;东阳光3号地供电线路楼子河审核、10kv楼子河1号支线已完成;同时完成键科项目10kv增容低高压线路迁建以及正耀电子道路、电、给水、丹阳大道17户取得商业用地费用补偿的资金审批并报批;
5、当前正在对项目资金拨付及完成情况表进行详细、全面的整理。四、园区规划、环评工作进展顺利由武汉华中科技大学城市规划设计研究院、市规划局、园区管委会联合编制的工业园区总体规划初步成果二次修改完成已制作展牌进行全市公众公示。规划范围为陆城至枝城沿宜华一级路东侧800公顷通过调整原有与发展不相适应的几个区块整合现有的东阳光区块、十里铺区块、枝城区块增加园区用地规模以形成一个相对集中整体。目前陆城城西12平方公里的控制性详细规划也已完成二次修改正在筹备市规划委员会评审。管委会委托市环境保护研究所编制的工业园区环境影响报告书于2月中旬获省环保局批准。五、对外融资及资产处置取得突破截止六月园区已向宜都商业银
6、行融资_万;向农业发展银行宜都支行申报项目两个共计4000万元两个项目都已通过省分行信贷审核已经提款_万元。为支持我市中小企业发展与国家开发银行申贷中小型企业贷款4家共计3400万元;与农业银行宜都支行合作正在进行信用等级评定;有两个项目正在向国家开发银行和农业发展银行分别进行申报。16月共处置存量资产4处其中工业用地一处房地产用地三处共筹措资金1、25亿元。在今年房地产市场走弱的大趋势下园区以9400万元成功挂牌了厂地块用于房地产建设。同时完成镇土地闲置情况调查近期拟对该处土地、房屋等闲置资产予以收储。六、管理体制、运行机制进一步理顺根据市委关于工业园区建设相关问题的专题办公会议纪要精神完成
7、了公司和担保公司的股权结构调整充实了公司人员力量。担保公司明确担保费率和股东分红制度。由担保公司牵头成立宜都市中小企业信用协会进一步创新融资机制担保机制建立精简、高效、务实的市场化管理体制和运行机制搭建出高效的融资平台和助贷平台。关于浩通投资开发有限公司重组方案的请示已上报市委、市政府;相关遗留问题正在相继得到妥善解决。七、党的建设、反腐倡廉工作全面推进园区党工委积极探索党建工作的新思路、新方法加强思想政治和基层组织建设。今年6月已将司党总支、陶瓷公司党总支和陶瓷公司党支部从经济商务局党委划归至工业园区党工委管理;原由工业园区党工委管理的中路建设开发有限公司党支部划归至交通局党委管理。园区工会
8、、共青团等群团组织也积极探索非公企业党工团联动的新路子。大力加强党风廉政建设认真落实党风廉政责任制不断提高党员干部特别是领导干部的拒腐防变能力。加强精神文明建设开展了形式多样的群众性精神文明创建活动弘扬先进树立正气为园区新一轮开放发展提供了充足的精神动力。八、机关效能建设成效显著紧紧围绕项目建设科学分解责任目标将市党代会、人代会和市委市政府年初确立的主要工作目标任务召开主任办公会进行细化分解量化落实到责任单位、责任部门和责任个人实行目标岗位责任制。进一步规范内部规章制度对各部门岗位职责进一步细化和明确将各项具体工作落实到部门责任到人实现岗位责任落实情况与绩效考核挂钩。同时实行内部轮岗交流制度使
9、每位员工都能了解掌握各个业务部门的相关工作促进分工协作和统一配合。园区管委会和下属单位完成局域网建设为各单位部门及员工搭建了高效的办公平台。实现了各单位内部的高效协同提高了服务水平。上半年园区工作取得了一定的成绩但也存在一些矛盾和薄弱环节。一是园区土地供求矛盾突出原有的土地利用资源已经远远跟不上园区经济发展的实际需求;二是园区节能减排任务重由于园区化工、建材企业较多节能减排任务仍然重大;三是机构设置和内部管理还需进一步完善。下半年园区管委会将针对目前园区发展中存在的薄弱环节和突出问题采取更加扎实有效的措施千方百计促进园区经济增长确保园区规模以上企业税收收入实现5亿元规模以上工业企业产值实现12
10、0亿元规模以上工业企业销售收入达到全市规模以上工业企业销售收入的95以上完成固定资产投资36亿元的任务。一、创新融投资体制提升园区自主发展能力。面对国家宏观调控进一步加强的新形势坚定不移地推进体制改革与机制创新以改革促发展以创新求提高。转变依靠财政投入支撑发展的模式充分挖掘和利用有效资产更为主动地争取金融部门的支持促进各种资源在政策杠杆、行政杠杆和体制杠杆的催化下向资本转移构建园区建设主体多元化、融资形式多样化、运作方式市场化的投融资新体制。二、优化硬软环境提升园区核心竞争力。提高园区建设发展质量必须再造园区投资新环境努力实现从人性化服务、政策优惠为主向降低商务成本创造综合环境优势的转变以优势
11、提升核心竞争力。下半年将继续加大园区基础设施建设投入完善园区各种配套设施改善投资硬环境为投资者提供优越的生活条件和便利的服务。多方联动增强园区综合配套服务功能。积极争取有关部门的支持和配合做好入园建设项目的线路搬迁工作做到水电气通讯等公用设施与园区项目建设、道路建设同步推进。三、强化工作推进机制提升管理服务水平。按照“创一流团队建一流园区争一流业绩树一流形象”的要求以机关效能建设为抓手把效能建设与项目和重点工作结合起来把向上争取园区项目用地、加强企业节能减排等项工作纳入以绩效考核重点切实解决园区发展中的难点问题。营造出人人讲效能、处处抓效能、落实创效能的良好氛围实现园区机制创新与行政效能提高的
12、良性互动。四、创新园区党建工作提升非公企党建水平。立足“一流园区、一流党建”目标不断继续创新园区党建工作。针对非公企业党的力量薄弱的问题发展壮大党员队伍、加快建立党组织充分发挥其在贯彻落实党的方针政策、团结凝聚职工群众、塑造先进企业文化、协调劳资利益关系、监督企业承担社会责任、推进和谐企业建设、促进企业又好又快发展等方面的重要作用。下半年要在企业开展调研落实试点积累经验明年全面推开。开头:_年上半年我厂在集团公司和股份公司的正确领导下全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力坚持安全生产常
13、抓不懈截止6月底我厂共生产甲烷氯化物18606吨未发生安全事故较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务现将上半年的工作总结如下:一、统一干部职工思想增强战胜困难信心受全球金融危机影响从去年下半年开始我国经济发展形势急转直下对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况厂党总支认识到要想渡过难关必须统一全厂上下思想树立战胜困难的信心为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动大家纷纷建言献策找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识建立了战胜困难的信心为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思学想习
14、基网础。二、实行点线管理深挖内部潜力在广泛统一思想的基础上我厂从年初就大力推行点线管理层层落实责任。经过反复研究全厂共制定了5条管理线44个费用控制点做大了横到边、竖到沿、责任到个人使各项费用得到了很好的控制。今年上半年甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了586、8元/吨单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量大力开展修旧利废半年修理费比计划减少支出46、5万元。清退外聘人员原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担上半年比去年同期节省零工费开支万元。严格加强对管理费用的控制管理费用比计划少出140万元其中车辆费节支65863、79元、应酬费节支359
15、3、8元、办公费节支2912、8元、绿化费节支15005元、销售费用比计划节支38、5万元。三、狠抓现场管理促进管理工作上水平现场管理是一项常抓不懈的工作为促使管理上水平、上台阶在原有现场管理基础上制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工每周定期组织人员进行检查并将检查结果在板报公告检查结果与部门薪酬挂钩极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏工作现场和生活现场干净整洁。四、安全工作常抓不懈基础管理工作上台阶安全工作是企业生产的生命线。今年以来我厂全面贯彻企业安全生产主体责任建立健全了安全管理机构与安全管理网络层层
16、落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育全力提高员工安全意识和自我防护能力增强了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题认真排查和整改事故隐患确保安全投入不断增强企业本质安全水平积极举办了“安全月”活动强化事故应急预案演练不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设不断提升安全生产管理水平受到了上级安全部门的肯定和认可。五、加强设备基础管理保障生产平稳运行为加强我厂设备管理工作今年我厂成立了设备管理部设备管理工作有了较大起色设备基础管理工作明显加强。今年以来我厂进一步修订和完善了设备管理制度对全厂各种设备报表进行了规范修订并落实了设备管理考核制度完善了设备台帐和设备档
17、案进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作保障了生产的安全、平稳运行。六、精心组织生产做好节能减排为了做到安全生产、连续生产、清洁生产我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时进一步完善生产工艺甲烷氯化物5、6月份分别比计划超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务其中蒸汽单耗比计划减少0、227立方/吨用电单耗比计划少用158度/吨1-6月份全厂共达标排放污水17737、82立方合理转移危险废物221、284吨。七、坚持比价采购减少资金占用实现效益最大化今年以来我厂紧紧把握市场行情变化加强市场信
18、息的多渠道沟通坚持比价采购将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位最大限度的提高采购效益实现采购效益37、5万元同时通过延期付款及调整库存比年初减少资金占用成品占用资金比年初减少355万元。八、立足本职保质保量完成各项分析任务严格控制原料及产品进出厂质量充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的办法把不合格原料从源头开始控制共检验进厂原料280批次查出并按程序退回不合格原料1车次确保生产用上合格的原材物料同时共检验并出具产品质量证明书2100余份做到一车一单保证了“出厂产品优等品率100%”的目标随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通并根据客户
19、要求随时取样分析维护企业信誉。上半年及时准确上报分析数据2_个为车间连续、高效运行作出了贡献真正起到了生产“眼睛”的作用。九、加强精神文明建设切实做好廉政建设工作不断认真学习集团公司和股份公司关于加强党风廉政建设工作的相关文件精神根据上级党委和集团党委的统一部署结合我厂的实际情况深入开展学习调研、分析检查、整改落实三阶段的科学发展观活动做到了两手抓、两不误、两促进确保了在学习实践活动中尚未解决的突出问题继续得到了有效解决。活跃职工文化生活组织参加了集团公司和股份公司分别举办的演讲比赛和乒乓球、篮球比赛活动丰富了职工的文化生活增强了职工的团队协作精神。当然上半年的工作还存在着诸多不足之处下半年我
20、们将借加入契机继续坚持科学发展观加强职工思想政治工作进一步熟练工艺操作程度完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节将各项工作更加平稳的提高到一个新的台阶。开头:在上级领导的关心和大力支持下全体教师群策群力团结协作振奋精神开拓进取树立良好的社会形象规范学校管理狠抓教学中心全面提高教育教学质量。一、加强德育工作提高师生道德水平1、在教师中深入开展社会主义荣辱观教育学习新义务教育法活动。每位教师都写学习心得做了一万字以上的政治学习笔记。开展了中小学教师职业道德“八不准”的活动。2、做好学生的德育工作。坚持以制度管理班级和学生充分发挥班主任的作用。学校制定教师值日评分标准、违纪处罚暂行条例、值日教师制度
21、、班级管理制度实行流动红旗制度。班主任通过主题班会、黑板报等形式对学生开展德育工作不断提高学生的思想道德素质养成良好的行为习惯。二、推行素质教育提升教育质量1、严格按照部委颁布的标准开课、上课;2、制定了教师目标考评制度和教研工作条例以及有利于学生全面发展的考试制度和学业评公平制度;3、积极开展电化教学及图书室书刊外借工作。我校教师充分利用多媒体等电教设备进行了辅助教学图书室的书刊外借率达到80%。三、加强“校本教研”提高教研质量1、加强教学常规管理。坚持每月一次随机抽堂听课随机检查备课、作业批改。实行教学考勤登记制度做到每周通报一次突出抓好初三教学重视理化的实验教学实行月考制每次月考要求课任
22、教师认真命题流水阅卷分析考情班级汇总反馈。2、贯彻“以学生为主体教师为主导习练为主线”的办学方针。倡导自主学习、主动探索、合作交流、变“一言堂”为“多言堂”积极开展学生特长、丰富多彩的竞赛活动激发学生竞争意识。3、定期开展学生评教评课活动促进教学改革的发展;4、督促教师加强课改理论学习做好教学工作计划转变教育观念树立新理念发挥教研组作用。教师都能备好课并写好教学反思并督促教师做好教师上半年工作总结。本学期三个教研组举行了公开的“展示课”教师相互交流取长补短。鼓励教师参加各个层面的教研活动在县教研室组织的送课下乡活动的带动下我校掀起了新课程改革的浪潮。四、构建和谐平安校园1、加强校园环境建设做好
23、美化绿化工作。抓好卫生检查坚持“一日一小扫一周一彻底扫一月一评比”制度为师生创造舒心的学习、生活环境。同时努力营造良好的育人文化氛围充分发挥学校宣传栏、黑板报的作用开展“书香校园”的活动。2、坚持不懈地抓好学校的安全工作健全安全保障制度落实防患措施。确立校舍安全“一把手”负责制认真检查教室、宿舍、门窗、围墙等地方做到不留死角。并把责任落实到每位教师身上。加强饮食卫生管理防止中毒事件发生加强交通安全教育开展交通安全宣传活动。做好用电、用火消防安全。对学校的电路进行全面检查更换老化线路禁止学生乱用电。加强周边环境的治理工作及时和县教体局联系对网吧、游戏厅加强管理。3、积极筹措资金搞好校园建设。今年
24、在上级领导的帮助下我校学生宿舍楼正在新建同时对围墙、栏杆等存在安全隐患的地方进行修缮树立良好的社会形象。总之在上级各部门的正确领导下在全体师生的共同努力下我校务项工作取得了一定的成绩但是我们出清醒地认识到我校目前还是一所薄弱学校还存在许多不尽人意的地方我校决心在今后工作中采取更有效措施大力提高教育教学质量。开头:转眼间几年过去了几年的锻炼让我丰富了自己的工作与生活经验让我更加的成熟。在县组织部及镇党委政府的正确领导下在村两委的关心帮助和全体村民的大力支持下经过近两年多的基层工作与锻炼实践使我的工作能力、政治敏锐力和组织协调能力等方面有了更深层次的认识与提高农村工作的经验也由零开始得到了一定的积
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