路基工程施工项目成本管理研究.doc
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1、路基工程施工项目成本管理研究 摘要: 高速公路路基工程施工涉及的范围大,环境变化大,受天气影响大等等特点,为了控制成本,需要对工程的人机材以及进度进行控制,才能确保工程在一定的成本范围内高质量的建造完成。 关键词: 高速公路;路基工程;施工项目;成本管理 1工程概述 本工程为高速公路路基工程施工项目,本次道路设计起点坐标x=224579305、y=820210985,桩号为BK0+00;设计终点为通东路交叉口,终点坐标x=228818439、y=830895213,桩号为BK1+150182;道路设计长度为1150182m。施工起点桩号为BK0+005,终点桩号为BK1+156182,实际施工
2、长度为1151182m。本工程建设用地面积50800m2,沿线有7个交叉口。为了降低项目施工成本,需要从人工、机械、材料以及施工进度几个方面进行成本控制。加强领导,强化管理,优质高效。根据在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行iso9002质量体系标准,积极推广、使用“四新”技术,确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理,控制成本,控制工程造价。 2人机材以及进度控制 21人工的使用管理。在职施工管理人员,机械人员,施工人员根据工程需要,按照合同承诺,分批进场。22机械的使用管理。为了降低成本,从工程特点出发,选择企业自身自由的机械,以方便使用且降低机械成本,选取了sH300型反铲挖掘机和Z
3、l50装载机各一台,YZ16压路机、w1402D振动碾、pY160c平地机以及JZY350混凝土搅拌机各两台,东风自卸车自卸车10台。23材料的使用管理。材料主要是沥青、水泥、碎石三类。其中沥青,水泥由通过招标形式已经确定了由产家提供,碎石采用商品料,沥青面层用碎石以拟外购买石灰岩片石运到场地,严格控制料的质量以及成本。表1和表2分别是道路主要工程量材料和给排水主要招标工程量和后期使用结算工程量以及预算价格和招标价格,这是绝大多数的材料费。抓住主要工程量前后的对比,做到不浪费,不丢失,不遗弃,真正的从材料的数量以及单价角度控制成本。通过实施预算管理与后期核算管理以及单价控制,道路主要工程量材料
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- 关 键 词:
- 路基 工程施工 项目 成本 管理 研究
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