棉花加工企业成本管理存在的问题及对策探析.docx
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1、棉花加工企业成本管理存在的问题及对策探析棉花加工企业成本管理存在的问题及对策探析 靳光辉 摘 要 棉花是我国主要的经济作物,国家出台的收储和补贴政策为地方棉花加工企业的长远发展提供了政策保障和动力基础,但是一些企业在成本管理中存在问题,降低了企业持续发展的动力和参与市场竞争的能力,甚至制约了企业的发展。因此做好棉花加工企业的成本管理工作,对棉花企业长远发展具有重要意义。本文从棉花加工企业成本管理的重要性入手,分析成本管理中存在的问题,提出重视成本管理的观念、加强成本管理基础工作、提高管理水平、健全企业管理制度、树立长远可持续发展观念等建议,以期帮助企业不断提高效益,实现持续健康的发展。 关键词
2、 棉花加工企业 成本管理 问题 对策 一、引言 成本管理是企业经营管理活动中的一项重要内容,是保证企业战略目标实现的重要控制措施。加强成本管理不仅能提升企业经济效益,还能通过成本分析不断提高成本管理水平,使企业有更好的发展。目前,一些棉花加工企业存在着成本管理意识薄弱、制度不健全、短期行为严重等问题,极大地影响了企业正常运营,造成社会资源的浪费。因此,对棉花加工企业成本管理问题进行研究具有重要的现实意义。 二、成本管理对企业的重要性 (一)成本管理的内涵 成本管理属于管理学的范畴,主要是指在企业生产经营过程中利用成本核算、成本分析以及成本控制等方法,有效降低企业生产与经营成本,达到企业目标的过
3、程。成本管理主要由成本规划、成本计算、成本控制以及成本评价4项内容构成。 第一,成本规划主要是指通过一系列的成本预算以及企业制定出来的战略目标对企业生产经营活动进行一系列的成本计划。 第二,成本计算主要是成本计划的细节规定,在企业的生产经营细节中,对每一个环节进行精确的计算,以控制总成本,实现企业总体的成本目标。 第三,成本控制主要是对企业实际的生产经营活动进行合理的纠偏,根据之前制定的成本计划分析企业实际的经营活动中产生的成本偏差,制定成本改進方案,最终有效实现成本管理的目标,降低企业生产经营成本。 第四,成本评价就是对企业制定的成本计划以及成本计算和成本纠偏进行一系列的评价,进而制定成本优
4、化方案,通过优化方案改进成本管理流程,促进企业整体战略目标的达成。 (二)企业加强成本管理的意义 1.有助于企业提升经济效益。在企业生产经营中,先进的成本管理能增强企业员工降本增效的意识,有效提高资源利用率,有助于企业不断提高产品的质量、市场竞争力和品牌影响力,从而加快产品周转,提高资金使用率,增加企业经济效益和实力,使企业处于良性的持续发展状态。 2.有助于提高企业管理水平。在企业管理中,通过对成本管理绩效考核和存在问题的分析总结,可以发现企业管理各环节存在的问题和不足,并针对问题和不足提出相应改进方案,有助于增强企业全员全过程参与成本管理的意识,从而提高企业整体管理水平和工作效率,确保企业
5、战略目标的实现。 3.有助于企业实现战略目标。在企业发展中,通过建立和优化系统化成本管理体系,可以使成本管理工作与企业战略目标不断融合,有效防范企业风险,全面提高企业信息化管理水平,加快企业融入智能发展的步伐,使企业更好地参与到中国经济发展的大潮中,为社会稳定发展贡献力量。 三、棉花加工企业成本管理中存在的问题分析 (一)对成本管理的认识不全面 当前棉花加工企业在经营管理过程中普遍存在对企业成本管理的认识不足、重视不够的现象。棉花加工企业受季节影响,每年经营周期短,一些企业为了完成年度的目标任务,便会一味地以降低成本为目的,追求短期经济效益,盲目减少人工成本,在重要的棉花收购环节人员配置不全,
6、生产车间更是缺乏有技术的熟练工。这种行为造成收购质量把关不严,车间加工管理混乱,产品公检等级下降,最终导致产品质量下降,产品销售不畅直至出现亏损,或被取代。正是因为对成本管理不重视,缺乏成本管理意识,企业有时只顾及眼前利益,而忽略了对长期发展的战略考量,面临机遇时会错失发展壮大的机会,长此以往成本管理工作就成了表面文章,岗位形同虚设,不能为企业经营活动提供服务和参考。 (二)成本核算不规范 成本核算是成本管理的重要工作内容,应该按照财务基础工作规范化的要求将发生成本分类归集,及时进行账务处理,准确核算成本数据,并汇总、分析数据信息,将对比的结果及时反馈给相关管理人员,为企业经营活动提供决策依据
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- 关 键 词:
- 棉花 加工 企业 成本 管理 存在 问题 对策 探析
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