安全专项施工方案(总体方案).doc
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1、中科院(合肥)技术创新工程院研发楼工程 安全专项施工方案目录1 工程概况12 编制依据及执行标准13 安全管理组织机构24 安全管理目标35 安全生产责任制46 安全目标责任和管理制度87 专项安全技术措施98 安全标志、消防设施布置图229 安全技术交底2210 安全生产检查制度2211 现场安全管理制度及管理规定2312 施工现场临时用电安全管理规定2913 消防安全管理规定3414 文明卫生管理3815 环境保护措施4216 安全生产、文明施工奖罚制度44安全专项方案1 工程概况中科院(合肥)技术创新工程院先期建设研发楼项目,占地面积17018,总建筑面积23807。46,分主楼和附楼,
2、主楼地上十二层、地下一层,建筑面积20047。46,辅楼地上二层,建筑面积3760,工程内容包含建筑、装饰、给排水、电气、消防、暖通、室外配套及绿化景观等工程.质量标准:合格,确保创省级以上(含省级)质量奖。工期要求:计划开工日期:2015年07月16日。计划竣工日期:2016年9月8日工期总日历天数:420天安全文明要求:必须确保安全文明施工,国家现行相关规定.2 编制依据及执行标准2.1 编制依据安全控制的目的是保证项目施工中没有危险,不出事故,不造成人身伤亡和财产损失.安全是为质量服务的,质量要以安全作保证,在质量控制的同时,必须加强安全控制,工程质量和施工安全同是工程建设两大永恒主题。
3、由于建筑施工安全控制的难点多,劳保责任重,施工项目安全控制处在企业安全控制的大环境中,施工现场是企业安全控制的重点。因此,建立本工程的安全管理体系、安全责任制、安全技术措施、安全保证措施,作为本工程施工安全过程中实施安全工作的标准和指导性规则.2.2 执行标准1、中华人民共和国安全生产法2、中华人民共和国消防法3、建设工程安全生产管理条例4、建筑施工安全检查标准JGJ5999;5、建设工程安全监督管理资料汇编合肥市质监站2000年版;6、建筑施工手册中国建筑工业出版社(京)新登035号; 7、施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005 8、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ802011
4、9、建筑机械使用安全技术规程JGJ332001 10、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ1302001 11、建筑施工安全检查标准JGJ592011 12、建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20043 安全管理组织机构3。1 安全生产领导小组人员架构序号姓名职务电话职务1黄其兵安全生产第一责任人13965008595项目经理2黄家松安全生产直接责任人13866761100项目副经理4尹 翔安质部长15505541712安全技术负责人5梁发斌现场总施工 15178370159施工负责人3.2 安全生产领导小组成员序号姓名管理部门职务1黄文海工程部工程部长2王道军工程部应急救援营救5
5、何世岗材料部材料员6周彩云后勤部仓库管理3。3 安全生产保证体系 项目经理: 黄其兵项目副经理黄家松项目总工李积国财务部: 工经部 安质部 物机部 办公室 工程部 脚手架班组土方班组装饰班组道路班组 瓦工班组钢筋班组防水班组木工班组全体作业人员4 安全管理目标4.1安全管理目标严格按照国家有关安全生产法规和规范结合公司制定的安全质量环境职业健康管理目标,安全管理目标为:杜绝员工因工死亡事故;杜绝员工因工重伤事故;减少因工轻伤事故,年轻伤事故率控制低于1;杜绝机械设备重大事故;杜绝压力容器严重损坏及以上事故;杜绝火灾事故.4.2质量管理目标合格,确保创省级以上(含省级)质量奖。4.3工期目标工期
6、目标:目标工期420个日历天以工程量为依据,结合本工程具体特点,对整个施工总工期进行科学分析,在组织上、施工准备上、技术上采取行之有效的保证措施,合理安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、材料供应、机械设备配备等,确保本工程工期目标,并力争能够提前完成.4。4创优规划结合公司成熟的住宅建筑施工工艺及严格的项目管理模式,综合该工程实际,科学管理、精心施工,以一流的项目管理,一流的施工工艺,一流的施工队伍,一流的技术装备,确保实现以下创优目标:质量目标:合格,确保创省级以上(含省级)质量奖.。4。5环境保护施工管理目标依据GB/T240012004和ISO140012004环境管理标准及公司管理手册
7、,制定环保目标:遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境的和谐。4.6文明施工管理目标确保周围的建筑物、管线不出现破坏;保证周边交通顺畅;建成“花园工地”、“绿色工地。4.7节能减排管理目标根据绿色施工导则中的相关要求,坚持“四节一环保”的原则,特制定本工程节能减排管理目标:固体废弃物统一收集、统一处理,可回收利用的废弃物回收利用率达85以上;污水、施工噪音排放控制在国家规定的标准以内;水保、土保符合国家及地方规定;现场用电节约10%,现场用水节约30。4.8服务目标“尊重业主,服从监理,配合设计,信守合同”。4。9职业健康安全管理目标杜绝职业病发生;杜绝员工因中暑、中毒事故的发生;杜绝因
8、个人防护用品缺少或缺陷而引发的伤亡事故;杜绝流行性传染病的发生.5 安全生产责任制5.1 项目经理安全工作岗位责任制项目经理:黄其兵5.1。1 工程项目实行项目经理负责制,项目经理是该工程项目的安全生产第一责任人,对本工程项目劳动保护、安全生产、文明施工负全面领导责任。认真执行有门关安全生产的法律、法规、规范、标准。实现本项目为零事故,负伤频率控制在18指标内,安全生产、文明施工达标。5.1.2 项目经理在承担工程项目施工管理过程中 ,应当履行下列责任: 项目副经理(或项目执行经理):李积国1、贯彻执行国家有关法律、法规和政策;必须把安全生产摆在首位,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,按规
9、定落实安全技术措施,把安全生产落到实处;2、执行各项承包合同中项目经理负责旅行的各项条款;在各种经济承包合同中必须包括安全生产的伤亡控制指标、安全达标率及文明施工达标目标的要求;3、做好开工前的安全生产准备,并做好全面的施工记录备案;4、对工程项目施工进行有效的控制,确保工程质量和工期,实现安全生产,提高经济效率;5.1.3 认真贯彻落实施工组织设计中的各项要求,在执行中如需要变更需经原编制审批部门批准。5。1.4 每天按照现场规范和工程安全验评标准,在现场巡查工地,发现问题立即整改。5.1。5 贯彻“安全第一的思想,主持或参与审批项目的施工组织设计、施工方案,组织编制专业性较强的专项安全施工
10、方案和文明施工方案,使施工组织设计和施工方案科学化,作为全面指导施工的依据,贯彻实施安全责任制和安全技术措施计划。5。1。6 项目经理应经常组织各种安全生产教育,支持和配合安技人员的各项工作。领导所属项目组每月开一次工地安全工作会议,认真开展每周一次安全日活动;定期向公司报告安全生产情况和措施,落实本项目各级各部门安全生产责任制,定期(每月15日)组织安全检查并研究解决安全中存在的问题;当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全.5。1.7 开展安全生产、文明施工等活动,对职工进行安全生产和遵章守纪教育;督促施工员、质安员组织实施本工地制定的安全技术措施、安全施工组织设计及监督有关人员做好施工安全各
11、项技术资料的整理、存档工作。5.1.8 有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。发生事故,要保护现场和立即上报,并配合调查组人员进行调查。5.1。9 负责对本工地发生的伤亡事故进行调查,坚持“四不放过”的原则,并按有关规定对事故责任者进行处理.如发生重大伤亡事故、重大未遂事故,要做好现场保护与抢救工作,并及时上报,协助组织配合事故调查,认真落实整改措施,不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告,更不能擅自处理。5。1.10 在承担工程项目施工过程中,应当接受上级有关部门的工作检查及职工管理机构的监督。5。2 项目副经理(现场负责人)安全生产责任制项目副经理(现场负责人):黄家松1、对本项目的安全
12、生产负全面责任.2、认真贯彻执行劳动保护和安全生产各项方针、政策、法规、法令和规章制度.协助经理做好各项安全生产工作,在管理生产的同时,必须管好安全。在布置检查、总结生产工作的同时布置检查、总结安全工作.对安全生产工作负直接责任.3、定期召开工地的安全生产工作会议,当生产和进度与安全发生矛盾时,必须服从安全.4、经常组织各种安全生产教育活动,支持和配合治安人员搞好各项安全工作。5、发生重大伤亡事故或重大未遂事故时,要保护现场和立即上报,并配合调查组人员进行调查。5.3 技术负责人安全生产责任制技术负责人:李积国1、认真贯彻国家和上级的有并安全规定和安全技术标准,对本工程项目的安全生产一切技术问
13、题负技术责任.2、编制施工组织设计时,将安全措施落实到施工组织设计一的各项环节中去,并经常深入现场,检查执行情况.3、组织安全技术攻关活动,对新产品的设计,新技术、新材料.新工艺的研究从技术,安全生产上负责。4、组织对职工,各主管职能部门进行安全技术知识教育.5、及时研究解决在施工中存在的安全技术问题,参加重大伤亡事故的调查分析,针对事故原因,从技术上提出防范和改进措施。 5.4 工长、施工员安全工作岗位责任制1、协助工地负责人,对所管的区域内一切安全防护设施负责,对所管辖工程部份的安全生产负直接管理责任;对整改指令书及隐患通知单要组织落实改进;2、认真贯彻上级部门审批的安全施工措施和施工组织
14、设计(或施工方案)中的安全经济指标,对生产中的违规操作行为进行有效的制止,并提出整改意见;3、对生产班组的安全生产负责,不违章指挥,对违章作业的班组要及时进行制止并给予严肃批评,并采取相应的防范措施,认真消除事故隐患,防止事故发生;向班组布置工程施工任务时,同时对班组长进行安全技术文底;4、做好整改项目的安全技术措施书面交底。当进度与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。5、参加分项安全活动,熟悉安全操作规程,并教育工人正确使用防护用品,并检查执行情况。6、施工过程中要认真检查督促督班组做好自己施工场所的安全工作,施工人员下班后,必须与质安员检查现场,确保安全后方可离开现场;7、发生事故,要保护现
15、场并立即上报,协助调查工伤事故的发生原因,并主动保护好现场;8、有权拒绝违章指挥。5。5 专职安全员安全工作岗位责任制专职安全员:尹 翔1、负责做好安全管理工作和监督检查工地生产是否安全,执行有关规范及国家安全生产标准,组织安全生产.并对所负责工程项目的安全生产负直接监督责任;2、负责对本工地工人进行经常性的安全生产宣传教育工作,组织本工地成员学习有关安全的法律、法规、规范、标准、安全技术操作规程和安全生产规章制度,指导工人正确使用安全防护用品和用具;3、参加施工组织设计、各项安全施工方案 、安全技术交底审查,并督促、检查实施情况,坚决制止违章指挥、违章作业行为,对多次教育不改者,应给予一定的
16、经济处罚。当发现有重大事故隐患或违反劳动纪律、危及人身安全的情况时,要及时处理和向项目经理汇报。如遇紧急险情时,有权命令撤出作业人员,并及时报告项目经理部处理;4、质安人员发现违反施工程序,不按设计图纸和规程施工,使用材料成品和设备不和质量要求,有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工,如得不到支持时可越级上报。5、对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督检查的责任,并提出保证质量和安全的建议;6、检查、验收现场的安全防护设施、安全装置、机械设备,并督促、指导工地落实各项安全措施;组织参加工地规定的定期安全检查,对工地存在的安全隐患,签发书面整改通知,并监督工地按“三定”(定人
17、、定时间、定措施)进行整改;7、在单位工程负责人领导下,参加班组自检、互检;注意抽检工程质量,积累资料,掌握安全动态,随时向单位工程负责人提供工程安全情况。8、做好安全检查记录,负责工伤事故的统计上报,参加本工地工伤事故分析研究,建议和协助项目部实现零事故,对安全生产、文明施工达标提出合理化建议和制定安全技术措施;9、在单位工程负责人领导下,负责处理工地安全生产的工作,并经常向单位工程负责人汇报工作.10、深入基层和现场,经常进行作业现场检查,遇有险情,有权和有责任指令停工,命令有关人员撤出危险区段,并迅速报告领导,妥善处理。如果遇险情而不负责任,则应由安全部门对有夫人员追究责任.11、组织职
18、工学习安全操作规程和制度,配合做好特殊工种工作的安全培训工作,并经常检查有关安全制度的执行情况。12、监督检查分包经济合同中安全责任的落实,有权向项目经理部建议解除不具备安全生产的施工班组的承包合同;13、协助单位工程负责人组织对重大事故的调查处理,并及时请示上报;14、发生重大伤亡事故,迅速抢救伤员和财产,组织维护现场,并及时请示上报;15、建立重大安全事故登记表,记录事故情况和处理情况,每周向上级作一次总结报告;16、协助领导组织安全生产大检查,总结安全生产先进经验。5.6项目经理部相关人员的安全责任1、项目机电设备管理人员对施工现场机电设备安全负责,按照安全技术规范进行设备的进场、安装、
19、验收、检查、维修、保养、使用、拆卸.2、项目材料人员负责采购质优价廉的劳动保护用品,及时提供安全防护所需物质,对所采购的安全防护材料、用品质量负责。3、项目预算员负责按照施工组织设计和专项安全技术措施方案编制项目安全生产费用计划表,对确保计划落实负责。4、项目财务人员负责建立安全生产资金使用辅助帐目,及时提取安全生产所需经费,协作安全管理人员办理安全奖罚手续,对及时提取安全费用、保证专款专用负责。5。7 其他各工作岗位责任制其他各工作岗位责任制详见专项方案“安全生产责任制”。6 安全目标责任和管理制度6。1 安全生产、文明施工目标分解6.1。1 安全责任分解:施工安全管理责任必须层层落实,按合
20、肥市安全监督站的要求,必须将具体的项目落实到具体的人员,如某某负责消防安全,某某负责三宝四口等。6。1。3 安全生产、文明施工目标为严格按照建筑公司安全管理环保职业健康目标落实,安全管理目标为:杜绝员工因工死亡事故;杜绝员工因工重伤事故;杜绝轻伤事故;杜绝机械设备重大事故;杜绝压力容器严重损坏及以上事故;杜绝火灾事故;杜绝现场出现重大安全隐患。加强施工现场管理,提高文明施工水平,创建文明工地,结合本项目实际情况,成立文明施工领导小组,加强对施工现场,机械管理,现场安全、保卫、卫生等方面的管理。坚持做到“少破环、多保护,少扰动、多防护,少污染、多防治”,使环境保护和水土保持监控项目与监控结果达到
21、设计文件及有关规定,教育培训率100%,贯彻执行率和覆盖率达100%。遵循“三同时”原则,即同时设计、同时施工、同时验交.6.2 安全生产管理制度安全生产管理制度详见专项方案“安全生产管理制度”.6.3 安全目标责任考核办法安全目标责任考核办法详见专项方案“安全生产管理制度”.7 专项安全技术措施7。1 “三宝”、“四口”、“五临边”的安全防护措施1、落实安全“三宝使用,凡进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽,一切生产人员必须穿劳保鞋,严禁穿高跟鞋、拖鞋或赤足操作;2、高空作业的人员必须穿防滑鞋,系安全带,挂好安全网。凡进出入口段、地面下有人员操作地段,均应挂好安全网及设置有安全挡板的施工安全
22、通道,严禁酒后操作。3、做好“四口”、“五临边”的安全防护工作,施工现场的楼梯口、预留管洞口、通道口均应做好防护;4、预留洞口的防护应视尺寸大小,用不同的方法进行防护.如边长大于250的洞口,可用坚实的盖板封盖,做到钉平钉牢不易拉动,并在板上标识“不准拉动的警示牌.大于1。5m的洞口,洞边设钢管栏边1米高,四角立杆要固定,水平杆不小于三根,然后在立杆下脚设180高挡板,栏杆挂密目安全网密封绑牢.楼梯口搭设1。20m高安全栏杆,安全栏杆用钢管搭设,用密眼阻燃安全网封闭。5、高空作业、五临边的防护至关重要,因此,临边防护应按计划备齐防护栏杆和安全网,拆一层模板,清理一层,五临边设一道防护,栏杆高度
23、不小于1。00m,并用密目网围护绑牢,任何人未经现场负责人同意不得私自拆除各种防护设施,项目经理部要对违章作业行为制定严密的纪律措施。6、对于主楼砼结构无围护墙部位的临边,可按施工进度情况,可在临边砌筑外墙。如果围护墙不能按时砌筑,必须在临边埋设16钢筋出楼面1200mm高,间距1500mm的钢筋栏杆,水平栏杆筋设三道并不小于12钢筋,用电焊接牢,然后用密目安全网封闭。7.2 木模板安装、拆除安全要求和措施7.2。1木模板安装安全要求1、模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。顶撑要垂直、底部平整坚实,并加垫木。木楔要钉牢,并用横顺拉杆和剪刀撑拉结牢固.2、安装模板应按工序进行,当模板没有固定
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