人事工作总结范文集锦七篇 .doc
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1、人事工作总结范文集锦七篇人事工作总结范文集锦七篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此,让我们写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编为大家整理的人事工作总结7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。人事工作总结 篇1人事劳动教育处在局党委的领导下,通过局领导的关心和支持、全局各方面的配合和帮助以及全处同志的共同努力,一年来,依照国家和水利部有关人事劳动教育工作的各种要求精神,紧密围绕局里的中心工作,认真贯彻落实王文珂局长提出的“两项目标、三条主线、四个层次”的改革
2、思路,积极推进事业单位机构改革和干部人事制度改革,加强干部职工队伍建设,完善分配制度,不断提高以制度建设、内部管理为主的工作水平,从而较好地完成了全年的各项工作任务。一、积极投入组织机构和干部人事改革工作1、积极参与综合事业局机构改革工作。在局领导的直接领导下,我处全力参与局里机构改革总体实施方案的编报和具体实施工作。目前,根据部人事劳动教育司批复的综合事业局机构设置、人员编制调整方案,已对局机构设置作了调整,局机关内设机构由XXX个调整为XXX个,处室人员编制也作了重新分配。科研体制改革工作也在面临重重困难的情况下,取得了阶段性的成果。2、完成了局机关处级领导干部选拔聘任工作。10月25日,
3、XXX局长亲自主持召开局机关处级领导干部选拔聘任工作动员大会,进行动员部署,会上印发了综合事业局机关处级领导干部选拔聘任工作实施方案。在局领导的高度关心和直接带领下,这次选拔聘任工作严格按照公开、平等、竞争、择优的干部选拔原则,在选拔聘任方式上采取了考核聘任、竞争聘任两种方式,其中,对XXX个处级职位进行考核聘任,对XXX个处级职位进行竞争聘任。经过组织报名、资格审查、综合素质测评、任职演讲或面试、民主测评、考察、党委会研究,公示等严格程序,最终XXX名干部通过考核被聘任,XXX名干部通过竞争被聘任。这次处级领导干部选拔聘任工作,提高了选拔任用干部的科学化水平,发现并掌握了一批优秀的年轻后备干
4、部,为进一步深化干部人事制度改革积累了较丰富的工作经验。3、实行了领导干部任前公示制、聘任制、试用期制和任期制。今年以来,对新任用的领导干部全部进行了公示,并试用1年,试用期满按照综合事业局处级领导干部任职试用期满考核办法试行进行考核,考核合格再正式聘任,任期为3年。干部选拔任用的原则和条件,严格遵照新颁布的党政领导干部选拔任用工作条例,局里依照干部任用条例制定了综合事业局党政领导干部选拔任用工作管理办法(讨论稿),对干部选拔任用工作进行了严格的规定。4、加强干部监督工作。通过认真学习贯彻落实新颁发的党政领导干部选拔任用工作条例,进一步规范干部选拔任用和人事管理工作程序,加强干部监督。组织召开
5、了全局学习贯彻干部任用条例会议,召集各单位人事部门负责同志进行研讨,直属单位积极上报各自学习贯彻干部任用条例情况,交流经验,相互借鉴,并组织参加部人教司干部任用条例学习竞赛活动。二、干部职工队伍建设得到加强1、干部管理制度和基础工作建设全面铺开。拟定综合事业局干部职务名称表、岗位管理办法、聘用制实施办法、岗位津贴管理办法等。统一印制干部考察谈话记录稿笺,设计并启用干部人事工作签报,设计印制局干部聘任证书,进一步规范了干部管理的基础工作。2、领导干部得到调整补充。全年共调整处级干部XXX名,其中提拔XXX人,平级交流XXX人,免职XXX人,涉及局机关及XXX个直属或挂靠单位。通过干部调整补充,进
6、一步优化了班子结构,加强了干部队伍建设,促进了各项工作的良好运转。3、专业技术干部管理工作正常开展。调整了高级工程师评审委员会;组织了年度各级各类职称的外语、专业知识和计算机考务工作;完成了年度职称申报、评审工作,其中评审高级工程师26人,工程师7人,上报其他系列的正高、副高、中级职称评审材料74份;年度的专业技术职称评审工作已经做了会议布置。接收应届大中专毕业生工作顺利完成,共接收XXX名应届毕业生,其中,研究生XXX人,本科生XXX人,大专生XXX人。4、教育培训步入正轨。按照部人教司要求,上报了年干部培训计划,共XXX个培训班次列入部培训计划,分别由展办、外资办、建管总站主办。我处负责组
7、织举办了项目管理培训班XXX期;选派人员参加国内外各种培训教育XXX人次。全年完成出国政审XXX人次。5、干部交流锻炼力度加大。积极配合水利部干部交流工作,派出XXX名同志参加部扶贫工作组,支持水利扶贫工作。解决京外调干问题XXX人。三、做好劳动工资管理和社会保险筹建工作,为改革分配制度打好基础1、认真做好劳动工资日常管理工作。一年来,为XXX人正常晋升职务工资,为XXX人增加并补发年北京市职务补贴,为XXX名新调入人员核发工资,为XXX人办理XXX%提前晋升职务工资手续,为在京直属事业单位工作人员XXX人办理工资变更审批手续。完成了工资计划的申报核批下达工作,以及直属企业工效挂钩比例的申报工
8、作。2、社会保险筹建工作取得较大进展。对展办事改企后参加养老保险问题进行了调研,向局领导提供了专题报告,为局领导决策提供了依据;局机关工作人员的基本医疗保险正在办理中,目前数据登记录入工作已经基本完成。四、提高内部管理基础建设,做好离退休干部各项管理工作1、继续做好人事档案管理工作。对在京直属单位干部职工人事档案进行统一管理,按照部人事劳动教育司的部署,对照人事档案工作目标管理要求,对我局人事档案工作进行了自查,及时发现了问题,并按照人事档案工作目标管理的具体要求对人事档案进行了仔细整理,目前已整理人事档案61份。2、构建人事人才信息系统。在局领导的大力支持下,已经建立了包括局机关、在京直属事
9、业单位全体干部职工和科研单位、直属企业副处级以上领导干部在内的人事人才信息数据库,首次利用数据库直接生成局机关干部统计和教育统计报表,并多次为领导决策提供准确、快捷的人事人才信息依据,提高了工作质量和工作效率。引进人才素质测评系统,在局机关处级干部选拔聘任工作中发挥了重要作用。3、做好年度统计工作。年度统计工作受到部表彰,在此基础上,召开了局年度统计工作会议,布置干部、工资、教育培训等方面的年终统计工作。4、认真贯彻国家有关离退休干部政策,把局领导的关心落到实处。及时了解离退休干部的情况,提供周到的服务,并落实离休费、医疗费及工资调整等工作。春节期间,组织慰问离退休人员及老干部遗属。组织了离退
10、休人员疗休养,参加部离退休人员运动会等活动。人事劳动教育工作虽然取得很大成绩,但也存在一些问题。如制度建设有待加强、工作程序需更加规范、干部培训工作应增加力度、深入调研做得不够等。人事工作总结 篇2伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的20_年。回看20_年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有
11、,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。自20_年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结
12、以下:1、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态。填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。2、负责劳动合同,办理劳动用工及相干手续。到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。3、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。其
13、中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。4、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜。对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周到调查以后,给予了公道公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不
14、同程度的行政处罚,均熟悉到了本身的错误。5、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现。每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活。斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。6、进行促销职员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析,发现固然制定了
15、相应的管理制度,但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下年计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。7、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等。8、帮助建立积极的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动。另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合
16、了公司“以人为本”的人才理念。对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断进步本身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份工作。20_年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来讲话。最后,祝贺公司在新年里风平浪静,一年更比一年好!人事工作总结 篇3在紧张有序的工作中,xx年即将过去,回顾这一年的工作,我们xx人事工作在市办事处领导的关怀下,在兄弟联社的大力支持和xx领导班子的正确领导下,各项工作都取得了很好的成绩,有力保障了xx的跨越式发展,下面将这一年的工作情况简要总结如下:一
17、、继续加大考核力度,完善科学有效的考核分配办法。工资分配做为每个职工最关心的问题,它的发放是否科学有效,直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查研究后,研究制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。每月从工资中拿出xx元做为考核工资,用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核,其中存款占xx、利息收入占xx、贷款占xx、工作质量占xx,按季度考核并兑现。基层社还根据区社的考核办法制定出二级考核办法,使每个员工的收入与其对xx的贡献相匹配。季度末根据每个人的任务完成量,按比例返还。劳动报酬按月测评,按季兑现,全年统算。这样充分调动了职工的工作积极性,切实体现多劳多得,按劳分配的原
18、则。并对贡献突出的个人和单位进行重奖,拉大“贫富”差距。二、员工的管理及教育培训工作一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护,xxxx在现有员工的基础上,全面推广员工劳动合同制,为了更好的贯彻“从严治社”的方针,增强干部职工的主人翁感,防止各类案、事故、违章违纪事件的发生,区社与广大干部职工签定了岗位责任书,并按规定实行岗位轮换制,使每个干部职工都明白自己应该做什么、不应该做什么。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的,视其情节给予相应的经济处罚或警告处理;对造成造成损失、对xx造成不良影响的,给予解除劳动合同;对构成犯罪的,移交司法机关处理。同时,制定员工教育实施细则,一是针对xx
19、员工的学历、岗位、年龄、专长等差异,制定相应的学习计划,学习分集中学习与自学相结合的办法。星期一、四晚上集中学习,其余晚上为自学时间。二是采取走出去与请进来相结合的办法,进行培训学习。上半年共安排人员到xx、xx、xx学习达10多次,同时请xx各专业组、兄弟联社的专业能手来我社指导工作,传授经验。三是区社各专业部门利用每月报表例会时间,根据实际情况进行培训,通过加强对内部人员的培训,使广大员工的政治素质和业务素质有了一个质的飞跃。另外对新入社的大学生进行了集中统一的培训。主要进行了上岗前的思想政治教育,职业道德、法律法规及会计出纳等一些基本制度的学习。通过10天的学习,使他们对xx有关制度有了
20、初步的了解,为以后的工作打好了基础。三、其它工作1、及时准确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料。2、认真执行专业技术职务的任职资格评审规定,积极组织在职人员参加经济、会计等专业技术职务任职资格考试。3、对档案室进行整理,将档案分类管理,档案卷分类清楚、归类正确,材料归档及时。4、按照市办事处的要求,做好养老保险工作。5、做好新招收大学生的档案接收、户口管理工作。人事工作总结 篇420xx年即将过去,回顾这年的工作不禁感慨万千,这一年里我被担任人事招聘专员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才
21、能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。在9月底因公司人事调整,从xx月x日起 被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;
22、储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文
23、件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。、及时做好档案材
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