浅析如何降低物流企业的运营成本.doc
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1、_浅析如何降低物流企业的运营成本作者:罗国清来源:经营者2018年第20期一、引言物流成本直接反映出经济运行效率,其也受到很多因素的影响。总体来看,我国的物流成本要高于国外发达国家水平,在同等规模的物流企业中,发达国家物流企业的利润往往是我国的数十倍之多。随着世界经济一体化的不断发展,这必将给我国的物流企业发展带来巨大的冲击和挑战。如何通过有效措施来有效降低物流企业的运营成本,不断提升物流企业的核心竞争力,这对于我国经济整体发展都具有重要意义。所以,本文通过实践经验,分析了我国物流企业运营成本过高的问题,在基础上提出有针对性的解决措施。二、我国物流企业运营成本分析经过实践分析和思考,影响我国物
2、流企业运营成本主要包括以下几个方面的因素。(一)物流企业基础设施落后经过实践分析,我国财政对于物流基础建设还存在投资不重现的问题,这就会造成我国物流基础设施建设水平远低于世界水平,容易出现比较严重的矛盾问题,使得物流企业的运营存在很大的问题。同时,还会存在不合理的物流基础布局问题,造成主要集中在我国的东部沿海以及中部等地区,西部地区分别很少。尽管当前我国对于物流基础建设问题的投资有所增加,但在某种程度上还难以改变传统基础设施落后的难题,造成物流运输效率低下,增加运营成本。另外,由于物流企业的内部设施水平不高,专业化程度比较低,大多是依靠人工来完成相应的物流企业的运输、购货以及制单工作,造成货物
3、库存量大、流转周期长等问题,增加了库存成本。(二)管理成本过高管理成本过高,主要从以下三个方面来分析:一是由于历史原因所造成的管理技术落后问题,会使得物流企业担负着沉重的债务难题,信息化技术的应用在物流企业中并没有普及。这就使得信息化加工处理手段较为落后。二是管理水平比较落后。在部分物流企业的管理中,领导的传统理念还没有革新,难以有效满足快速增长的市场需求,使得物流企业运输效率比较低,造成不必要的资源浪费问题。三是存在小规模的物流企业比较多,经过统计,这样也会造成比较高的运营成本。(三)物流企业财务费用过高由于物流企业自身快速发展的需求,大量融资出现在部分物流企业中。在此过程中,由于受到我国通
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- 浅析 如何 降低 物流 企业 运营 成本
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