分包项目或劳务工程款支付审批流程.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《分包项目或劳务工程款支付审批流程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《分包项目或劳务工程款支付审批流程.doc(4页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流分包项目或劳务工程款支付审批流程【精品文档】第 3 页工程款支付审批流程1.目的为了加强工程款、材料款支付管理,规范工作流程,确保工程资金安全、有效的使用,特制定本审批流程。2.适用范围材料款:公司就供应商按照与公司签订的材料采购合同向公司所承建的装饰装修及安装工程等提供建筑材料或建筑结构件等产品所应支付的合同款项;工程款:公司就专业分包公司或为公司项目提供劳务的施工单位或组织按照与公司签订的合同约定向公司所承建的项目提供的劳务及专业工程施工所应支付的合同款项;3.职责1)专职技术员(施工员、质检员、栋号长):对各分包单位上报的完成工程量审批表中相应工程
2、量及施工质量(包括外观质量和隐蔽工程质量)进行核实修改并签字确认。2)技术部负责人:对专职技术员所签工程量负责。3)生产经理(执行经理):对所申报内容核实,工程内容与其合同规定施工内容一致。如若是零星用工,必须标注属于哪个工程任务单。合同未规定,也没工程任务单的不予确认。4)成本合约部:依据各部门签署意见以及合同规定,审核费用并确定拨款金额,报项目经理审批;5)项目经理:对分包工程进度款审批所签内容全面负责。6)财务部:根据审批确认的应付款额进行工程款的支付与扣回。4付款管理1)供应商的中间付款条件:物资产品购销合同中有中间结算及付款的约定;供应商已按合同条款规定按时提供材料给我方,并已提供了
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 分包 项目 劳务 工程款 支付 审批 流程
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内