最新员工关系与守法守纪教育幻灯片.ppt
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1、守法,守纪律教育 人们在社会生活中遵守有关纪律,依法办事,严格恪守法律规范就叫遵纪守法。 有的同仁认为,讲纪律就没有自由,如果把鸟放入水中,让鱼离开了水,那么它们不仅得不到自由,而且很快就会死掉。人走在马路上是自由的,但如果不遵守交通规则,乱走马路,被车辆撞倒,那就失去了行走的自由。 公司制作的规定,使我们的锂电池产品可以成为世界级的小电池前几名!-这成功的根本就是大家的严格遵守规定!人际里,总会有些矛盾和摩擦,人员要互相关心和尊重,友爱相处,团结合作。如遇意见相左、出现矛盾的情况,一定要冷静处事,决不可意气用事,更不可挥拳相向,伤及自身或他人。我们正担负着努力工作与学习,肩负起增产报国的重任
2、,-上班-遵守SOP 与公司相关规定.-学习正确的态度,激发起智慧!从守法,守纪律开始.发现问题,立即反应直属主管.两名或数名员工冲突处理 企业组织中的成员在交往中产生意见分歧,出现争论、对抗,导致彼此间关系紧张,称该状态为。-立即阻止双方口角双方口角,拉拉双方冷静下来后再谈 !工作冲突工作冲突人际冲突人际冲突员工冲突/纠纷处理员工问题研究-类型50%50%17%17%11%11%11%11%9%9%2%2%发展不满意发展不满意工作无法引起兴趣热诚工作无法引起兴趣热诚其他的吸引诱惑其他的吸引诱惑同事相处不融洽同事相处不融洽学习进步跟我无关学习进步跟我无关其它其它人才是企业最重要的资源与财富 合
3、理激励留人 提升生产线的效率/减少异常与不良,提升员工的福利待遇. 事业留人 员工在您的生产线能学到不同的/有潜力的有用的技能 科技与价值吸引人员学习有用技能/经验,跟公司共创前程. 感情留人 员工在您的生产线能得到关心和关怀,组织有人情味 员工能得到尊重和激励,干劲十足 员工感受到您的个人魅力,不舍得或不忍心离开沟通与协调 员工纪律与冲突管理 指导与要求遵守纪律规定. 发现问题,立即反应直属上级,ERM TRAINING造成沟通困难的因素 缺乏自信,主要因为知识和信息掌握不够 重点强调节不足或条理不清 不能积极聆听,有偏见,先入为主,判断错误 按自己的思路思考,忽略他人的需求 失去耐心,造成
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