2022年《本量利分析》讲解培训课件 .pdf
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1、 本 量 利 分 析 讲 解名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 14 页 - - - - - - - - - 学习 好资料精品资料本量利分析讲解(一)主讲老师闫华红第一节成本性态分析一、成本按性态分类(一)基本分类1成本性态2成本分类分类特点变动成本特定产量范围内变动成本总额随产量增加而成正比例增加,单位变动成本不变固定成本特定业务量范围内固定成本总额不变,单位固定成本随业务量增加而降低混合成本成本总额随产量变动而变动,但不成正比例关系(二)成本的进一步分类1
2、固定成本的分类分类含义及特点约束性固定成本(承担固定成本)含义:提供和维持生产经营所需设施机构而支出的成本(1)以前决策的结果,现在已经很难改变,即不能通过当前的管理决策行动加以改变的固定成本;(2)约束性固定成本属于企业“经营能力”成本,是企业为了维持一定的业务量所必须负担的最低成本;(3)要想降低约束性固定成本,只能从合理利用经营能力,降低单位固定成本入手典型项目:固定资产折旧、财产保险、管理人员工资、取暖费、照明费等酌量性固定成本含义:为完成 特定活动 而支出的固定成本,其发生额是根据企业的经营方针由经理人员决定的(1)可以通过管理决策行动改变其数额的固定成本;名师资料总结 - - -精
3、品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 14 页 - - - - - - - - - 学习 好资料精品资料(2)酌量性固定成本关系到企业的竞争能力,也是一种提供生产“经营能力”的成本典型项目:科研开发费、广告费、职工培训费等【例题 1?多选题】下列表述中正确的有( ) 。A要想降低酌量性固定成本,只能从合理利用经营能力,降低单位固定成本入手B管理人员工资属于约束性固定成本C 职工培训费属于酌量性固定成本D 酌量性固定成本关系到企业的竞争能力,也是一种提供生产“经营能力”的成本【答案】 BC
4、D【解析】要想降低约束性固定成本,只能从合理利用经营能力、降低单位固定成本入手。所以选项A不正确。2变动成本的分类分类特点技术变动成本与业务量有明确的技术或实物关系的变动成本酌量性变动成本发生额由经理人员决定的变动成本,称为酌量性变动成本典型项目:按销售额一定百分比开支的佣金、新产品研制费、技术转让费、以及可按人的意愿投入的辅料【2013 年考题 ?单选题】下列各项中,属于酌量性变动成本的是()。A直接材料成本B产品销售税金及附加C 按销售额一定比例支付的销售代理费D 直接人工成本【答案】 C【解析】酌量性变动成本是指由经理人员决定的变动成本,称为酌量性变动成本,所以 C正确。3混合成本的分类
5、分类特点半变动成本指在初始基数的基础上随产量正比例增长的成本阶梯式成本指成本总额随产量呈阶梯式增长的成本。也称为步增成本或半固定成本延期变动成本指在一定产量范围内总额保持稳定,超过特定产量则开始随产量比例增长的成本非线性成本包括变化率递减的成本和变化率递增的成本【例题 2?单选题】下列关于混合成本性态分析的说法中,错误的是()。A半变动成本可分解为固定成本和变动成本B延期变动成本在一定业务量范围内为变动成本,超过该业务量可变为固定成本C 阶梯式成本在一定业务量范围内为固定成本,当业务量超过一定限度,成本跳跃到新的水平时,以新的成本作为固定成本D 为简化数据处理,在相关范围内非线性成本可以近似看
6、成变动成本或半变动成本名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 14 页 - - - - - - - - - 学习 好资料精品资料【答案】 B【解析】延期变动成本在某一业务量以下表现为固定成本,超过这一业务量则成为变动成本,选项B错误。二、成本估计成本估计是探索特定成本的性态的过程。如果特定的成本是一项混合成本,就需要运用一定的方法估计成本与产量之间的关系,并建立相应的成本函数模型。总成本直线方程 :Y=a+bx(一)回归直线法【例题 3】某公司的业务量以直接人工小
7、时为计量单位,其业务量在7 万14 万小时范围内变化。该公司维修成本的历史资料如表1 所示。月份直接人工 (千小时 )X实际成本 ( 千元 )YXXXY1120 9014 40010 8002130 9116 90011 8303115 8413 2259 6604105 8711 0259 1355 90 828 1007 3806 79 736 2415 7677 70 724 9005 0408 80 786 4006 2409 95 759 0257 12510111 8912 3219 87911125 9515 62511 87512140 9319 60013 020合计1260
8、1 009137 762107 751【答案】用回归直线法预计:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 14 页 - - - - - - - - - 学习 好资料精品资料代入: a=b=解得: a=49.37(元) ,b=0.330 6(元)维修成本的一般方程式为:Y=49.370.330 6X用全年总产量来验证:Y=49.37120.330 6 1260=1 008.996Yi=1 009, 预测值 Y=1 008.996, 两者基本一致。本量利分析讲解(二)(
9、二)工业工程法含义运用工业工程的研究方法,逐项研究决定成本高低的每个因素,在此基础上直接估算固定成本和单位变动成本的一种成本分解方法特点在建立标准成本和制定预算时,比历史成本分析更加科学适用范围这种方法可以在没有历史成本数据、历史成本数据不可靠或者需要对历史成本分析结论进行验证的情况下使用【例题 4】选择某车间的燃料成本作为研究对象。燃料用于铸造工段的熔炉,具体分为点火(耗用木柴和焦炭)和熔化铁水(耗用焦炭)两项操作。对这两项操作进行观测和技术测定,寻找最佳的操作方法。按照最佳的操作方法,每次点火要使用木柴0.1 吨、焦炭 1.5 吨,熔化 1 吨铁水要使用焦炭0.15吨;每个工作日点火一次,
10、全月工作26 天,点火燃料属固定成本;熔化铁水所用燃料与产量相联系,属变动成本。木柴每吨价格为100 元,焦炭每吨价格为180 元。根据上述资料计算:每日固定成本 =0.1100+1.5180=280(元)每月固定成本 =28026=7 280(元)每吨铸件变动成本 =0.15180=27(元)设燃料总成本为 y,产量为 x 吨铸件,则每月燃料总成本为:y=7 280+27x【例题 5?综合题】甲公司是一家多元化经营的民营企业,投资领域涉及医药、食品等多个行业。受当前经济型酒店投资热的影响,公司正在对是否投资一个经济型酒店项目进行评价,有关资料如下:(1)经济型酒店的主要功能是为一般商务人士和
11、工薪阶层提供住宿服务,通常采取连锁经营模式。甲公司计划加盟某知名经济型酒店连锁品牌KJ 连锁,由 KJ 连锁为拟开设的酒店提供品牌、销售、管理、培训等支持服务。加盟KJ名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 14 页 - - - - - - - - - 学习 好资料精品资料连锁的一次加盟合约年限为8 年,甲公司按照加盟合约年限作为拟开设酒店的经营年限。加盟费用如下:费用内容费用标准支付时间初始加盟费按加盟酒店的实有客房数量收取,每间客房收取 3 000 元加盟时一
12、次性支付特许经营费按加盟酒店收入的6.5%收取加盟后每年年末支付特许经营保证金10 万元加盟时一次性支付,合约到期时一次性归还(无息)(2)甲公司计划采取租赁旧建筑物并对其进行改造的方式进行酒店经营。经过选址调查,拟租用一幢位于交通便利地段的旧办公楼,办公楼的建筑面积为 4 200 平方米,每平方米每天的租金为1 元,租赁期为 8 年,租金在每年年末支付。(3)甲公司需按 KJ连锁的统一要求对旧办公楼进行改造、装修,配备客房家具用品,预计支出600 万元。根据税法规定,上述支出可按8 年摊销,期末无残值。(4)租用的旧办公楼能改造成120间客房,每间客房每天的平均价格预计为 175 元,客房的
13、平均入住率预计为85% 。(5)经济型酒店的人工成本为固定成本。根据拟开设酒店的规模测算,预计每年人工成本支出105 万元。(6)已入住的客房需发生客房用品、洗涤费用、能源费用等支出,每间入住客房每天的上述成本支出预计为29 元。除此之外,酒店每年预计发生固定付现成本 30 万元。(7)经济型酒店需要按营业收入缴纳营业税金及附加,税率合计为营业收入的 5.5%。(8)根据拟开设经济型酒店的规模测算,经济型酒店需要的营运资本预计为 50 万元。(9)甲公司拟采用2/3 的资本结构 ( 负债/ 权益) 为经济型酒店项目筹资。在该目标资本结构下,税前债务成本为9% 。由于酒店行业的风险与甲公司现有资
14、产的平均风险有较大不同,甲公司拟采用KJ 连锁的值估计经济型酒店项目的系统风险。 KJ连锁的权益为1.75 ,资本结构 ( 负债/ 权益)为 1/1 。已知当前市场的无风险报酬率为5% ,权益市场的平均风险溢价为7% 。甲公司与 KJ连锁适用的企业所得税税率均为25% 。(10)由于经济型酒店改造需要的时间较短,改造时间可忽略不计。为简化计算,假设酒店的改造及装修支出均发生在年初( 零时点) ,营业现金流量均发生在以后各年年末,垫支的营运资本在年初投入,在项目结束时收回。一年按365 天计算。要求:(1)计算经济型酒店项目的税后利润(不考虑财务费用,计算过程和结果填入下方给定的表格中 ) 、会
15、计报酬率。项目单价(元 / 间. 天)年销量(间)金额(元)名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 14 页 - - - - - - - - - 学习 好资料精品资料销售收入变动成本其中:固定成本其中:税前利润所得税税后利润【答案】项目单价(元 / 间. 天)年销量(间)金额(元)销售收入17512036585%=37 23017537 230=6 515 250变动成本11.375+29+9.625=5037 2305037 230=1 861 500其中:特许
16、经营费1756.5%=11.375客房经费29营业税金1755.5%=9.625固定成本45 000+1 533 000+750 000+300 000+1 050 000=3 678 000其中:初始加盟费摊销-3 000 120/8=45 000房屋租金-4 200 1365=1 533 000装修费摊销-6 000 000/8=750 000酒店固定付现成本-300 000酒店人工成本1 050 000税前利润-6 515 250-1 861 500-3 678 000=975 750所得税-975 750 25%=243 937.5税后利润-731 812.5原始投资额 =加盟保证金
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