融资主管岗位工作内容和年度定性考核指标.doc
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1、岗 位:融资主管工作内容:建立、开发和管理公司与国内外资本市场的业务渠道; 开拓公司对外融资业务市场,并维护与客户的关系; 策划、设计和实施公司项目融资方案; 联络及协调与部门业务相关的专家顾问的工作; 关注公司其他部门业务的开发和项目进展,做好相关的配合和服务工作。考核指标: 岗位: 被考核人: 考核日期: 年 月至 月评分标准: 10090 优秀; 8980 良; 7970 中 6960合格; 600 差定性指标指标内容满分评分值小计工作态度l 有追求完美不断改善现状的工作态度,具有高昂的意愿与热情。20l 在对外的业务交往中,永远把公司的利益放在第一位。25l 警惕泄露公司秘密,从不携带
2、技术秘密(非工作需要)离开公司。15l 乐于接受任务,积极提合理化建议,主动改进工作,向困难挑战。10l 能够客观、公正地评价下级,奖罚分明。20计划能力l 能结合公司的工作计划和发展目标,制定明确的工作目标,制定切实可行的工作计划、预算、行动方案、日程安排表等。50l 合理安排自己和下属工作,人员没有闲置,工作能有序地开展。50组织能力l 善于给下属订立明确合理的工作目标和标准。30l 能合理安排工作,合理使用人才,使全体员工都愿意协同工作。40l 善于引导下级积极主动地工作,并引导其完成工作任务。30培养下属能力l 能够仔细、耐心地聆听部属的意见,并能及时发现有潜质的下属。20l 能悉心指
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- 关 键 词:
- 融资 主管 岗位 工作 内容 年度 定性 考核 指标
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