发电部输煤专业文明生产管理规定.doc
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1、 发电部输煤专业生产安全技术管理制度发电部输煤专业文明生产管理规定第一节 发电部输煤专业经济考核细则1. 生产管理1.1.1 违反运行交接班、设备定期试验、设备巡回检查等生产管理制度,未造成后果每次扣责任班20100元,弄虚作假每次扣责任班50200元。1.1.2 各类记录漏记、错记或记录不全,未造成后果每次扣责任班20100元,弄虚作假每次扣责任班50200元。1.1.3 违反电气接地线管理规定,未造成后果每次扣责任班50100元。1.1.4 班组生产管理活动未按要求进行,每次扣责任班20100元。1.1.5 在建设节约环保型电厂过程中,违反相关的管理规定,扣相关责任人50-300元。2.
2、技术培训1.2.1 技术业务考试缺考(除非不可抗拒外力因素外),每人次扣责任班50元并安排补考;考试不及格,每人次扣责任班100元;不参加补考每人次扣责任班200元。1.2.2 考试作弊每人次扣责任班200元。1.2.3 技术培训工作流于形式,每次扣责任班50100元。1.2.4 其它培训按发电部培训工作奖惩条例进行考核。3. 专工管理1.1 每月第5个工作日前,输煤分场运行主管应完成并上交上月本专业工作总结及各种报表,每超期一天扣发该专工50元。 3.2 专工应按部门管理要求,作出所辖专业班组的月计划、周计划,以及指 定其所负责的更新、改造项目进度计划。未尽到职责和拖延的,每次扣发该专工50
3、100元。4. 精神文明考核4.1 违反社会治安管理条例,每人次扣责任班500元。4.2 违反厂规厂纪,每人次扣责任班500元。4.3 违反煤控室文明管理规定,每项(次)扣责任班50100元; 4.4 桌椅摆放不规范,每项(次)扣20元;4.5上班卫生环境保持差,杂物乱丢、记录表随意存放,每次扣2050元;4.6上班期间安全帽放置不规范,发现每次扣20元;4.7监盘人员要认真监盘,擅自离岗去接电话、聊天,或做无关的事情,发现每次扣2050元。4.8违反考勤制度,每项(次)扣责任班100元。上班打瞌睡,扣责任人100200元,相应班长、主值陪扣50元;班长、主值上班打瞌睡扣200500元。4.9
4、不不积极参与部门组织的文娱活动、班组团结做的不好。每次扣责任班100元。4.10因管理不当造成公物损坏或丢失,价格1000元以上扣责任班500元,价格1000元及以下扣责任班100200元。4.11不服从领导工作安排或无故不完成领导布置的各项任务,每次扣责任班100500元。同时,考核输煤分场管理责任2000元。4.12 不按规定做好各项运行管理和记录工作或记录不规范,制度不落实的,每次扣责任班50100元。同时,同时,考核输煤分场管理责任1000元。4.13违反厂部制订的员工违纪记分制的有关规定被文明岗考核的(厂部扣发,由责任人员全部承担)。4.14违反公民道德建设实施纲要考核细则有关规定的
5、,按厂部规定考核。4.15没有按时完成月度宣传报道稿件,(每月每个班至少应有二篇以上的宣传报道稿件,班组管理文章亦可,年度累计24篇)每缺少一篇,扣责任班50元。4.16未经请假批准擅自缺席或不参加厂部召开的大会、政治学习、辅导报告、讲座等大型会议的,每人次扣50100元。同时,考核输煤分场管理责任500元。第二节 输煤设备节能优化运行方案及考核办法为了节约厂用电,降低设备的故障率,特制定输煤设备节能优化运行方案,各班组的卸煤和加仓工作进行小指标考核。一、 卸煤和加仓煤流量的优化运行1. 上煤皮带系统的最大出力1500T/h。为了防止设备的疲劳运行和设备堵煤,确保加仓的效率的前提下,最佳出力为
6、额定出力的85%,因此加仓系统最佳煤流量为1300T/h左右。遇煤质不佳及雨天,最佳煤流量为1100T/h,减少设备的损坏率,降低设备的维护成本。2. 卸煤皮带系统的最大出力3800T/h。为了防止设备的疲劳运行和设备堵煤,确保卸煤效率的前提下,卸煤系统最佳煤流量为2600T/h。遇煤质不佳及雨天,最佳煤流量为1900T/h以下,减少设备损坏率及故障时间,降低设备的维护成本。二、 卸煤设备的优化运行1. 目前卸煤设备运行相对稳定,当来船靠码头后,由输煤程控室通知化验室检水尺,半小时后启动卸煤皮带,减少卸煤皮带的空转时间。三、 堆取料机和煤场优化运行1. 堆取料机堆煤时,应保持在低角度堆煤,根据
7、煤堆的情况逐层逐层往上升,既降低耗电量又能抑制扬尘。由于悬臂皮带电机运行电流与悬臂角度有直接关系,在煤自重的作用下,0以下为负作用力,0以上为正作用力,因此悬臂角度越小,电动机出力越小,功耗越低;悬臂角度越大,电动机出力越大,功耗越高;堆煤过程中悬臂停止升降,应将起伏油泵停止运行。2. 取煤:堆取料机取煤时,悬臂皮带反方向旋转,悬臂皮带电机运行电流与悬臂角度有直接关系,在煤自重的作用下,0以下为正作用力,0以上为负作用力,因此悬臂角度越大,电动机出力越小,功耗越低;悬臂角度越小,电动机出力越大,功耗越高;由于考虑煤场的库存量和煤堆周转时间,防止煤堆的自燃,无法保持高角度取煤,取煤时应逐层逐层往
8、下取,保持煤流量的均匀稳定在1300 T/h最佳。四、 设备空转和改造优化运行1. 降低设备的空转时间,除设备调试或检修以外,不允许设备(皮带系统、堆取料机、卸船机)空转时间达15分钟以上;当设备(皮带系统、堆取料机、卸船机)出现故障时,处理时间需30分钟以上,必须停止其余设备运行,待设备故障处理结束,再投运其余设备。2. 输煤皮带电机全部采用直接启动方式,且电动机均为鼠笼式电机,可以增加智能型节电器来节能,该节电器可以节约20%以上的能耗,同时可以降低电动机的运行电流,以延长电机的使用寿命。五、 统计为降低厂用电率,将对各班组的卸煤和加仓进行小指标,既加仓吨/度和卸煤吨/度进行考核。每个班的
9、卸煤奖根据以上指标进行考核,小指标的考核拟分两步实施。1. 第一步,初步统计:近期利用现有的电度表和皮带秤计量进行统计(7月12日开始执行)。煤控运行人员0:00接班后,到集控室去抄输煤电量表,煤控运行人员次日将当日抄表量减去上一班表底数,为本班实际用电量,实际上煤量和卸煤量应录入MIS日记本; 每个月月底由输煤分场运行主管进行统计,并提出考核意见。附表:输煤电量表 50时间脱硫码头公用A段#4A皮带#8A皮带#11皮带(正)#11皮带(反)斗轮机A#5A皮带#9A皮带#3AA皮带输煤变A底码电量底码电量底码电量底码电量底码电量底码电量底码电量底码电量底码电量底码电量02:0010:0018:
10、00累计时间脱硫码头公用B段#4B皮带#8B皮带#12皮带(正)#12皮带(反)斗轮机B#5B皮带#3A皮带#9B皮带#3AB皮带底码电量底码电量底码电量底码电量底码电量底码电量底码电量底码电量底码电量底码电量02:0010:0018:00累计时间输煤变B底码电量底码电量底码电量底码电量底码电量底码电量底码电量底码电量底码电量底码电量02:0010:0018:00累计第二步,自动统计:远期通过考察论证得出最佳统计考核方案,加装智能电度统计装置,细化小指标统计,实现加仓和卸煤用电的自动统计。六、 考核1. 煤控运行人员在交班前记录输煤系统用电量,将准确数据录入MIS的输煤运行日记参数表内,记录不
11、准确或没有记录的班组,每次扣100元。2. 除特别原因外,7.0万吨以下的煤船,必须52小时内卸空,否则扣当班运行人员每人100元。3. 燃料各岗位人员应严格执行*发电有限公司输煤设备优化运行方案和发电部节能实施细则,部门将随时进行抽查,对不认真执行者,特别是无故空转皮带的班组,扣500元。4. 要求月平均吨煤耗电量0.7KWh/T,部门每月根据各班组MIS运行日记中记录的用电数据,算出吨煤耗电量,对月平均吨煤耗电量0.7KWh/T的班组,扣500元。5. 在每月的安全生产例会上,部门通告上月各班组月平均吨煤耗电量的排名次,并按名次分配卸煤奖,对第一名的班组嘉奖300元。七、 附件:1. 远期
12、规划各种小指标统计考核表燃料月度运行小指标统计表 年 月 值别指标煤控A值煤控B值煤控C值煤控D值码头A值码头B值码头C值加仓量卸煤量引堤A段电量引堤B段电量1#堆取料机用电量2#堆取料机用电量1#卸船机电量2#卸船机电量C-1A用电量C-2A用电量C-3A用电量C-3AA用电量C-4A用电量C-4B用电量C-5A用电量C-5B用电量C-6A用电量C-6B用电量C-7A用电量C-7B用电量C-8A用电量C-8B用电量C-9A用电量C-9B用电量C-10A用电量C-10B用电量C-11用电量C-12用电量碎煤机A用电量碎煤机B用电量筛煤机A用电量筛煤机B用电量加仓皮带故障时间卸煤皮带故障时间卸煤
13、小车故障时间1#堆取料机故障时间2#堆取料机故障时间1#卸船机故障时间2#卸船机故障时间检修故障处理时间加仓电量总计卸煤电量总计加仓故障时间加仓运行时间卸煤故障时间卸煤运行时间加仓单位吨煤耗电量卸煤单位吨煤耗电量柴油用油量第三节 煤场管理制度1 主题内容与适用范围 本细则规定了*发电有限公司煤场管理工作的管理职能、管理内容及要求、检查与考核。 本细则适用于*发电有限公司发电部煤场管理工作。2 引用标准本细则参照采用中华人民共和国环境保护法、电力工业标准汇编、电业安全工作规程和中华人民共和*力法、中国*集团公司安全管理规定等相关资料3 煤场管理工作内容3.1 认真贯彻执行上级有关煤场管理的各项规
14、章制度、标准与要求,实施煤场管理工作及拟定有关的技术措施。3.2燃煤储存应做到不同煤种分堆存放,先堆先用、烧旧存新,并按锅炉对煤质的设计要求进行合理掺烧。3.3*发电有限公司1、2、3、4煤场原煤的储存取用、整理、测温及消除储煤自燃工作。3.4储煤场原煤吃旧存新、煤场置换工作以及煤场的整形和清理“三块”工作。3.5船运煤的接卸管理、拉煤车辆进入厂区内的道路疏通工作。3.6储煤场及煤场周边环境的整理、保洁工作、煤场防汛沟、防汛通道的整理工作。3.7煤场防尘工作包括保持输煤系统除尘设备运转良好,减少煤粉的二次飞扬工作、保持喷雾装置运行正常,保证喷洒效果,防止煤堆粉尘飞扬,减少对大气的污染工作。3.
15、8煤场区域相关各种作业的安全管理和监督工作。4 煤场管理相关岗位及职责:4.1发电部主任职责4.1.1在总经理和主管副总经理的领导下,全面负责本部门煤场管理过程中生产、安全、技术、经济、教育培训、行政管理工作。4.1.2主任是部门的第一安全员,对本部的安全生产负全部责任,在工作中必须坚持“安全第一”和“质量第一”的方针,加强安全,质量教育,组织制订落实各项有效措施,保证生产的安全和质量的要求,特别注意避免人身伤亡和重大设备损坏事故。4.1.3负责每周不少于1次主持督促,检查煤场管理及配比工作,主持召开部会议,及时研究解决生产及其他工作中的重大问题。4.2发电部副主任职责4.2.1协助主任全面负
16、责煤场管理方面的生产、安全、技术、经济、教育培训、行政管理等工作。4.2.2 根据实际情况编制煤场管理工作计划和总结,负责组织修订煤场管理规定。4.2.3协助主任组织编写反事故措施,组织反事故演习,及时检查分析不安全因素,采取对策,防止事故发生。4.2.4 每天至少一次深入现场,检查煤场管理人员劳动纪律、文明生产以及巡回检查等情况。4.3发电部燃料专工职责4.3.1协助副主任全面负责煤场管理方面的生产、安全、技术、经济、教育培训、行政管理等工作。4.3.2 根据实际情况编制煤场管理工作计划和总结,负责组织修订煤场管理规定。4.3.3协助副主任组织编写反事故措施,组织反事故演习,及时检查分析不安
17、全因素,采取对策,防止事故发生。4.3.4每天审查一次输煤班长日志及有关记录,及时提出改进或处理意见,并监督执行。4.3.5 每天至少两次深入现场,检查煤场管理人员劳动纪律、文明生产以及巡回检查等情况。4.4项目部输煤运行专工职责4.4.1在发电部主任、副主任、发电部燃料专工的指导下按照煤场管理规定,全面负责煤场日常管理工作。4.4.2负责每日安排燃料运行人员指挥现场车辆(包括装载机、推煤机)作业,制止人员的违章行为并有奖罚权力。4.4.3掌握每日煤比情况及上煤量,调用推煤机等设备整理煤场,并保证斗轮机取煤煤量的要求。4.4.4安全方面接受安全专责的监察,并对煤场管理中的安全工作负责。4.4.
18、5协助发电部燃料专工组织编写反事故措施,组织反事故演习,及时检查分析不安全因素,采取对策,防止事故发生。4.4.6负责每日的卸上煤组织工作和每日耗煤量的日报统计工作。并每日向发电部燃料专工进行汇报。4.4.7每日根据煤场储煤情况指定斗轮机堆、取煤作业区域,每日下班前告知运行班长、斗轮机司机夜间堆、取煤区域及要求,并做好相关纪录。4.4.8合理做好煤场防汛、洒水等煤场控制措施。4.4.9负责推煤机、装载机车辆的钥匙集中规范管理工作。4.5输煤班长(兼技术员、安全员)职责4.5.1负责协助项目部输煤运行专工按照煤场管理规定进行煤场的日常管理工作。4.5.2协助项目部输煤运行专工,按煤种特性制订煤场
19、储煤的组堆方案 。4.5.3按照规定组织运行人员参加测量煤堆温度工作,作好测温记录。4.5.4对出现“祸源温度”(60)的煤堆或区域,及时向上级汇报,并积极采取措施,防止自燃。4.5.5每日检查防汛沟、排水沟通畅情况及沉淀池积煤情况,减少风损及雨损。4.5.6安全方面接受安全专责的指导和监察。4.5.7负责每日的卸上煤组织工作和每日耗煤量的日报统计工作。并每日向项目部输煤运行专工进行汇报。4.6推煤机司机职责4.7.1接受输煤运行专工和输煤运行班长管理和指挥,按照煤场管理规定进行煤场的日常工作。4.7.2负责按工作程序,正确操作推煤机,确保安全运行。4.7.3负责认真做好推煤机的一、二、三级保
20、养。4.7.4负责每次工作完毕后,要将驾驶室内的卫生打扫干净,各种表计及台面擦干净,并经常保持设备的整洁。4.7.5接到输煤运行专工和输煤运行班长推煤及上煤的要求后,按输煤运行专工和班长指令立即发动推煤机到指定位置,保证运行需要,并做好记录,工作完成后向输煤运行专工和输煤运行班长汇报。4.7.6对推煤机使用操作过程中出现的简单故障要及时消除,如故障消除不了必须及时汇报班长,并认真做好记录。4.7.7负责在作业前先对作业区域周围情况进行观察,避免发生人身和设备事故,操作中发现问题要及时停止设备,防止问题扩大。4.7.8负责按照输煤运行专工和输煤运行班长的要求对煤场进行整形工作。对随时出现的陡坡、
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