正岩永威枫香庭项目管理制度汇编.docx
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1、目 录第一章 各级人员质量责任制 第二章 各级人员平安责任制 第三章 各级人员岗位责任制 第四章 管理制度 、内部治安管理处分条例 、消防管理制度 、办公区卫生管理制度 、工地卫生管理制度 、工程部食堂管理制度 、门卫管理制度 、食堂管理制度 、食堂卫生管理制度 、工程部劳务用工管理规定 、工程部内部管理规定 、职工宿舍管理制度 、材料库房平安管理制度 、机械设备平安管理制度 、机械设备维修及保养制度 、施工机械平安操作规程 、工程质量管理制度 、工程技术资料管理方法 、施工现场平安生产规章制度 、施工现场平安奖罚细那么第一章 各级人员质量责任制一、工程经理质量责任制 、工程经理是工程质量的第
2、一责任者,应对工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责。 、组织各部门认真贯彻执行国家和上级有关建筑安装工程质量的方针政策、质量标准、标准规程,随时催促检查实施情况。 、每月组织一次工程质量大检查,对存在的质量问题落实部门按要求进展整改,并随时掌握工程质量整改情况。 、制定创优目标,组织制定消除质量通病和创优质工程的措施,推行开展全面质量管理活动,确保实现创优目标。 、组织工程质量事故的调查处理,提出改良和预防措施。 、对因贯彻落实工程质量保证措施不力或组织指挥错误而造成的工程质量事故,负有直接领导责任。、经常开展质量意识教育,严格落实奖惩制度。二、工程副经理质量责任制、在工程经理的领导下开展
3、工作,对所分管的部门负直接领导责任。 、组织所分管的部门认真贯彻执行国家和上级有关建筑安装工程质量的方针政策、质量标准、标准规程。、参加每月的工程质量大检查,对存在的质量问题落实部门按要求进展整改,并随时掌握工程质量整改情况。三、工程总工程师质量责任制、在工程经理的领导下,对本工程质量全面负责。 、组织本单位职工认真学习质量标准、标准规程、工艺标准、操作要领等,催促在施工中严格执行。 、组织编写施工组织设计和专项施工方案,制定保证工程质量的技术措施,经常深入现场指导施工,发现问题立即解决。 、负责组织单位工程技术交底,关键工序和特殊工序技术交底,并催促实施。 、负责组织有关人员做好技术档案、资
4、料的收集整理和汇总存档工作,组织有关部门的人员对单位工程进展质量评定。、协助工程经理严格管理、严格要求,采取有力措施 ,确保创优目标的实现。、积极组织全面质量管理,指导小组开展攻关活动。、协助工程经理组织工程质量大检查,解决工程质量中存在的技术问题。、组织质量事故的调查处理,提出质量返修加固处理方案。发生重大事故时,要立即向上级部门报告。、因主持制定的施工方案、技术措施不当或技术交底不清而造成的事故和损失应负直接责任。、有权制止任何无视工程质量的做法,对不符合质量标准或质量低劣的工程和产品,有权责令停工整顿。三、工程部质量责任制、认真贯彻执行国家有关质量标准、施工标准、操作规程、先进的施工技术
5、和施工方法。、参加编制施工组织设计和专项施工方案。、参加对分部工程的质量评定,做好本部门技术资料的归档工作。、负责组织开展全面质量管理活动,成立攻关小组,对小组活动情况进展指导和检查,对成果进展确认。、参及工程质量大检查,协助解决工程质量中的技术难题。、参及工程质量事故的处理,参加制定返修和加固方案。、积极做好工程质量的上报统计工作。四、技术部质量责任制 、及时进展施工图纸会审,根据设计图纸和会审纪要,编制切实可行的施工组织设计和单项施工方案。 、管好各种原材料、半成品、构配件、非标准加工件的技术鉴定,严把试验检验关。 、关键或重点工序,抓住特点,进展认真仔细的技术交底,使操作人员懂得如何操作
6、,交底后要有文字记录。 、制定切实可行的施工工艺和操作方法,掌握施工中的各种数据,及时解决施工过程中的工程质量问题。 、参加工程质量事故的调查处理,提出返修和加固处理方案。 、组织资料员作好技术档案的收集、整理、装订成册工作。 、参加质量分析会议和定期的质量大检查。五、物资设备部质量责任制 、必须按设计和施工标准要求采购合格的材料、半成品和成品,及时提供材料证明或合格证。 、保证按施工生产方案提出的要求数量、品种、半成品、成品、规格、时间等供给原材料、半成品和成品,严防混装、混供。 、凡发生材料代用,必须经设计单位、技术部门同意并签发技术核定单后才能采购供给。 、 妥善储存、保管各种原材料、半
7、成品和成品,一旦发现变质材料,立即停顿供给,经技术部门鉴定后在作处理。 、凡由于采购材料不合格而造成的质量事故,材料部门应承当一切经济责任并承受相应的处分。 、做好机械设备的管理和各级维修保养工作,不断提高机械设备的完好程度,做到正常运转,保证工程不连续施工。 、 提供机械设备性能和技术指标,便于现场施工人员正确使用。 、由于机械原因造成的工程质量事故,应负责直接经济损失并承受相应的处分。六、质安部质量责任制 、贯彻执行国家和上级有关工程质量的法令、法规、指示、方法、质量标准以及各项规章制度。 、积极开展从施工准备、图纸会审、材料进场和检验、定位放线、施工生产、隐蔽验收、质量评定到交工验收整个
8、施工全过程的质量监视检查工作。 、开展工程质量的宣传教育、结实树立“百年大计,质量第一的思想,增强职工的质量意识。 、参加图纸会审、施工组织设计和施工方案以及保证质量的技术措施的审查或编制工作,并催促有关部门认真执行和实施。 、协助领导组织开展全面质量管理活动,建立小组注册登记制度,按时召开小组成果会。 、协助领导积极开展创优质工程活动,负责制定创优质工程方案并组织实施落实。组织对优质工程实施过程进展检查,负责向上级申报优质工程。 、协助领导组织定期一月不少于一次工程质量大检查,有权对施工质量低劣的单位进展经济处分和责令停工整顿。、经常深入现场,了解和掌握质量动态,为工程部领导决策提供准确的资
9、料。 、 协助工程部领导组织质量事故的调查处理,对有关责任提出处理意见并及时向上级报告。七、施工承包队长工长质量责任制 、对工程质量、平安、人员配备等负直接领导责任。 、组织班组严格按图纸、方案、标准组织施工,认真执行工程质量保证措施。 、坚持每一分项工程施工完组织一次质量检查,组织人员对分项工程进展质量评定并填写评定表。对质量好的班组和个人及时表扬;对违反操作规程,施工质量低劣者,应按照工程经理部制定的有关规章制度进展处分。 、不管发生大小质量事故,都必须及时上报,不得隐瞒不报或擅自处理,违者必重罚。 、积极组织参加全面质量管理及创优活动。 、对指挥错误造成事故或施工质量不合格,应负直接经济
10、和刑事责任。八、操作工人质量责任制、操作工人是施工、工程的直接操作者,要对自己的操作质量负责,因此要不断提高自己的操作技术水平,确保操作中的工程质量。 、要做到“三懂四会即会识图、会操作、会维修、会检测。 、要认真熟悉图纸,严格按图施工,做好自检记录。 、施工操作中要保护原材料、构配件等半成品或成品。 、严把操作质量关,不合格的材料不使用,不合格的工序不隐蔽不交接。 、凡不按施工图、操作规程、技术交底施工者,对操作过程中所造成的质量低劣或返工的要负具体责任,并赔偿全部经济损失。九、专职质量检查员质量责任制、专职质量检查员对本单位施工的工程质量负有直接把关的责任。 、认真学习质量验评标准、标准规
11、程、施工工艺和有关政策法令,不断提高自己的业务能力。 、协助领导分析本单位的质量动态,研究提高工程质量的方法,发生质量事故要逐级、及时上报。 、协助领导组织本单位的质量检查、总结评比,负责整理检查评比资料,开好质量分析会。 、催促和协助有关部门严格控制“砼、砂浆的配合比,复核测量定位,参加隐蔽工程的检查和验收。 、协助施工队和施工班组坚持搞好自检、互检和交接检。 、深入现场随时检查操作人员的工序质量和操作质量,发现问题及时纠正。 、坚持原那么,如实反映本单位的质量情况,发现有不符合质量标准、违反操作规程的现象,有权提出处理意见,严重者有权指令停工整顿学习,并报告有关部门和领导。 、负责分项工程
12、的质量核定工作。 、要当好“三员,即质量检查员、质量宣传员、操作技术辅导员。 、履行好质检员的三项权力:停工权、返工权、奖罚权。 、 对所负责的单位工程质量出现事故分清责任并承受有关规定要求的经济处分和责任处分。第二章 各级人员平安责任制一、工程经理平安生产责任制 、组织各部门认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和平安生产政策、法令和规章制度。 、制定平安生产工作规划和平安生产责任制,拟定平安生产的奖惩方法,建立和不断完善平安生产管理制度。 、审批劳动保护的技术措施和方案,并组织实施。 、领导和催促各级部门及职工做好本职范围内的平安工作。 、主持现场重大伤亡事故的调查处理,拟订并落实整改措
13、施。二、工程副经理平安生产责任制1、 认真贯彻落实国家和政府部门制定的劳动保护和平安生产政策、法令和规章制度。 、制定平安生产工作规划的具体措施,贯彻落实平安生产的奖惩方法。 、监视实施劳动保护的技术措施,参加平安检查。 、催促分管部门做好本职范围内的平安工作。 、参加重大伤亡事故的调查处理。三、工程总工程师平安生产责任制 、对劳动保护和平安生产的技术工作负主要责任。 、在组织编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时,负责制定相应的平安技术措施。 、负责提出改善劳动条件的工程和措施。 、组织业务部门编制及审查劳动保护和平安生产技术措施方案,编制、审查平安操作技术规程,及时解决生产中的平安
14、技术问题。 、参加重大事故调查分析。四、工程部平安生产责任制、严格按照国家平安技术规定、规程、标准,编制设计、施工、工艺等技术文件,提出相应的技术措施,编制平安技术标准。 、编制施工组织设计时必须编制具体的平安技术措施,防止各类不平安因素发生。 、对平安设施进展技术鉴定,负责平安技术科研工程及合理化建议工程的研究审核和技术核定。五、技术部平安生产责任制、严格按照国家平安技术规定、规程、标准,编制设计、施工、工艺等技术文件,提出相应的技术措施,编制平安技术标准。 、编制施工组织设计时必须编制具体的平安技术措施,防止各类不平安因素发生。 、对平安设施进展技术鉴定,负责平安技术科研工程及合理化建议工
15、程的研究审核和技术核定。六、质安部平安生产责任制、贯彻执行国家政府部门关于平安生产和劳动保护的法规和企业平安生产规章制度,做好平安管理和监视检查工作。 、经常深入基层和现场,掌握平安生产情况,指导基层单位平安生产技术工作,调查研究不平安因素,提出改良措施。 、组织平安生产检查,及时向领导和有关部门汇报平安情况。 、参加审查施工组织设计和编制平安技术措施方案,并对贯彻执行情况进展催促检查落实。 、进展工伤事故的统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理,提出整改和预防措施。 、制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。 、搞好职工的平安教育、培训工作,配合劳动人事部门抓
16、好特殊工种的技术培训和考核工作,负责同劳务队签定平安生产合同。、催促生产部门注意职工劳逸结合,严格控制加班加点。 、制定现场环境卫生标准,催促实现,现场文明、清洁、卫生。七、物资设备部平安生产责任制 、制定所有材料管理的各项制度及机械设备的平安操作规程和平安管理制度。 、确保供给施工生产中平安技术措施所需的物资。 、在发放现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、平安网、平安带、平安帽等平安设备设施和配件时,要认真处理,不合格的及时报废更新。 、加强仓库人员教育,严格执行有关危险品的运输、储存、发放规定。 、对一切机电设备包括压力容器、电焊设备、车辆,必须配齐平安防护的保险装置和平安设施,并经常检
17、查,执行维修、保养制度,确保平安运转。 、参加调查处理及设备有关的平安事故,并作出技术鉴定。八、财务预算部平安生产责任制 、按照规定提供劳动保护技术经费,并催促其合理使用。 、按照规定提供劳动保护技术经费,列入年度方案,按需要支付。、协助质安部同劳务队签定平安生产合同。九、工程部负责人平安生产责任制 、认真执行国家、政府部门和本单位的平安生产职责。 、坚持管生产必须管平安,以身作那么,不违章指挥,积极支持平安专职人员的工作。 、针对生产任务特点,制定和实施平安技术措施。 、加强对特殊工种进展平安技术和平安纪律教育。 、参加平安生产检查,对危险事故苗头,认真分析原因,提出落实和改良措施。 、改善
18、劳动条件,注意劳逸结合,保护职工的身体安康。十、质安部负责人专职平安员平安生产责任制 、认真执行国家和地方政府部门关于平安生产和劳动保护法规以及企业的平安生产规章制度,做好平安管理的监视检查工作,贯彻落实承包合同中的平安条款。 、组织平安生产检查,及时向领导和上级有关部门汇报平安情况 。 、协助公司有关部门搞好特殊工种的培训和考核等工作。 、进展工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理,提出整改措施。 、会同有关部门,做好新进场人员的三级平安教育工作。 、对生产施工现场搭设的脚手架、防护架和安装的电气、中小型机械设备按程序组织验收,合格前方可使用。 、收集并整理好工程的平安内部资料。
19、 、制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情,有权暂停生产,并报告领导或上级主管部门处理。 、对违反平安技术劳动法规的行为,经说服、劝阻无效时,有权越级上报。十一、技术员平安生产责任制 、严格按照国家平安技术规定、规程 、标准、编制设计、施工、工艺等技术文件,提出相应的技术措施,编制平安技术规程。 、编制施工组织设计时必须编制具体的平安技术措施,防止各类不平安因素的发生。 、对平安设施进展技术鉴定,落实、实施,劳动保护、平安设施和措施。十二、施工队长、工长平安生产责任制 、认真执行各项平安生产规章制度,落实上级制定的平安生产技术措施,加强施工生产现场管理和落实改良措施。 、组织工人学习平安技术操作
20、规章制度,坚持交待任务的同时交平安要领,检查和催促班组平安作业。 、正确处理生产和平安的关系,不违章指挥,组织施工人员和班组开展平安活动,坚决消除事故隐患,对坚持违章作业的班组必要时可实行停产整顿。 、对生产施工现场搭设的脚手架和安装的电气、机械设备等平安防护装置和平安通道,组织验收,合格前方能使用。 、发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场参加调查处理。十三、班组长平安生产责任制 、组织班组平安作业,遵守平安生产规章制度。 、安排生产任务时,认真进展平安技术交底,严格执行本工种平安操作规程,有权拒绝违章指挥。 、班前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进展平安检查,发现问题立
21、即采取整改措施,及时消除事故隐患。 、组织施工班组平安活动,开好班前平安生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。 、发生工伤事故,立即抢救,并及时报告保护好现场。十四、工人的平安生产责任制 、自觉遵守劳动纪律和平安生产规章制度,不违章作业,有权拒绝违章指挥。 、正确使用劳动防护用品和平安防护装置,注意保护,保养好工具、设备。 、参加平安活动,提出改良平安管理、消除事故隐患的建议。 、认真学习工种平安操作规程和技术,做到时时提高防范,自我保护意识。 、发生工伤事故,及时抢救和向上级汇报。第三章各级人员岗位责任制一、 工程经理岗位责任制、工程经理是企业法人在工程施工过程
22、中的委托代理人,负责在发包方授权范围内开展工程施工经营管理活动,并应对工程从开工至竣工交付建立方验收全过程经营管理活动的合法性负责。、负责确定工程组织机构形式及管理制度、管理层次、管理职责的划分,以形成封闭稳定的工程职能管理体系。、负责在“目标分解明确、责权利清楚、措施得力、奖罚具体的原那么下,将工程效益目标分解落实。、负责对工程经理部成员及分包单位的合同义务履行情况进展阶段性动态考核,主动创造条件予以支持。、负责制定质量、平安、消防、文明施工的达标措施和按工程质量要求制定相应的管理方法。二、工程主管工程师兼质量经理岗位责任制 、参及?工程质量方案?的编制,并组织实施,负责作业指导书和施工组织
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