安全质量标准化达标规划及.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《安全质量标准化达标规划及.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全质量标准化达标规划及.doc(8页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、为全面推进质量标准化工作纵深发展,确保集团公司十二五期间制定的“158111”目标顺利实现,根据集团公司安排,2012年度安全质量标准化要加大严、细、实的管理力度,要通过严格管理,快速提高执行力和落实力度,进一步扩大精品工程覆盖率,促进安全生产持续稳定地发展。特制定2012年度安全质量标准化达标规划及考核办法,望各单位接文后认真组织员工贯彻学习并严格遵照执行。1、安全质量标准化建设与企业安全文化宣传、培训相结合,坚持日常培训与专门培训、内培与外培相结合。通过多层次、多途径的培训,增强员工掌握标准的意识,改变各工种人员掌握标准参差不齐的现象,扭转“干惯了、看惯了、习惯了”的麻痹思想。要加大安全质
2、量标准化的宣传力度,充分利 用班前、后会、宣传栏等媒体,广泛发动宣传搞好安全质量标准化的重要性,营造全员学习安全质量标准化的浓厚氛围。使干部、员工理清思路,明确质量标准化工作的步骤和努力方向,加强各工种人员搞好标准化工作的使命感和责任感。做到“在岗一分钟,责任60秒”,实现安全质量标准化、与企业文化、理念有机结合,达到思想意识达标带动自身行为达标。2、安全质量标准化建设与健全、完善制度相结合。强有力的制度是搞好安全质量标准化的根本途径,各部门必须建立、健全、完善所属专业以分管副总为组长、部门领导负责、相关人员具体实施的从上到下层层把关,从下到上层层负责的质量标准化管理体系,以分级管理制度使本专
3、业、本部门不符合标准的项目,能逐条、逐项、完全彻底的整改、落实,实现全过程、全方位的动态达标。3、安全质量标准化建设要与细节管理相结合。细节决定成败,安全质量标准化管理,更要把细节管理作为一种常态进行管理,解决标准低、起点低、境界低的问题,要从井下设备卫生、巷道卫生、牌板悬挂、材料码放、管线、风筒吊挂等细微处入手,彻底解决“跑、冒、滴、漏”现象,实实在在做到千米巷道无积尘,千米风筒无漏风,千米电缆无交叉,千米管路无滴漏,千米皮带无死辊。日常工作中凡出现设备、巷道卫生差,牌板、材料乱扔乱放、死辊、脱辊、缺架、跑、冒、滴、漏等细节问题,每条罚分管人员200元,单位一把手100元,月底由质量办填写罚
4、款单,送交安全科在当月工资中扣除。4、安全质量标准化要与企业升级管理相结合,各专业部门正职为质量标准化工作的第一责任人,要树立常抓不懈,在完善中巩固,巩固中发展的理 念,形成达标光荣,不达标可耻的理念,坚定不移的带领、教育、要求本单位员工上标准岗、干标准活,对每项工作都要精益求精、细致管理,确保管辖区域内在实,外在亮,促进企业健康、快速发展。5、抓好安全质量标准化与现场动态管理相结合,搞标准的目的就是要规范人的行为、物的管理,抓好安全质量标准化工作与隐患排查,要把“反、防、查、抓、讲”活动及各会战活动与安全质量标准化有机地结合起来,全员、全过程、全方位实施安全质量标准化,通过加大安全质量标准化
5、的现场监督力度,对关键部位、关键环节进行动态管理,利用安全隐患排查、各大会战进一步规范作业技能,使各类安全隐患得到根本控制,各大会战成果最大化。通过隐患排查和各大会战使安全质量标准化工作在动态中得到进一步完善、巩固、提高。6、安全质量标准化与增加亮点、创建精品相结合。在建设一级质量标准化工作的基础上,稳步推进亮点工程覆盖率,实现六大专业都有精品工程。要在抓好达标目标的同时,稳步推进由局部达标、重点达标到作业现场的动态达标,进而实现本质安全型矿井。7、安全质量标准化与班组建设相结合。班组是企业的基层,是实现安全质量标准化的前沿阵地,各专业领导在班前、班后会上要把工作安排做细、做实、做精,从规程措
6、施开始抓,开工之初就要管,从生产过程、现场环境、现场管理抓起,安排工作同时一并安排质量标准化工作,保证每一项工程、每一道工序都符合标准要求,并针对薄弱环节、重点区域及时提建议、定措施,抓整改,确保所辖区域无死角,最终通过搞班组质量标准化,实现“班组保部门,部门保公司、公司保集团”的新型质量管理模式,加快向现代化 矿井迈进的步伐。8、安全质量标准化与奖罚机制相结合。加大奖惩力度,对安全质量标准化工作达到规划目标的单位、个人、管理者进行奖励;对思想意识不重视、安全质量标准化工作停而不抓、抓而不实,又出现“滑坡”、“反弹”的单位、个人、管理者进行重罚,凡工程质量不符合质量标准化要求的,严格按照相关规
7、定进行处罚,要加强执行力和落实力,真正形成强有力的激励机制和约束机制,推动质量标准化工作稳步上台阶。五、爆破管理(1)炸药和雷管必须分别存放在木质专用箱内,放在迎头120米以外,并上锁。炸药(雷管)箱必须存放在顶板完好、避开淋水、电器设备等方便存放的地点,并且炸药箱和雷管箱放置距离不小于15m。炸药箱规格长宽高1.20.80.7m,外表刷漆处理,颜色为黄色,在箱体正面必须有标志牌,标志牌四角固定在箱体上,规格300 200mm,白底红字。雷管(大)箱规格长宽高1.00.80.5m,外表刷漆处理,颜色为黄色,在箱体正面必须有标志牌,标志牌四角固定在箱体上,规格300 200mm,白底红字。(2)
8、爆破母线必须采用双芯信号线,长度不低于120m,不得有破口及明接头,整根母线接头不超过2个。爆破母线随用随挂,应与电缆、电线、信号线分别挂在巷道两侧,如果必须挂在同一侧,爆破母线必须挂在电缆下方,并应保持300mm以上的距离。爆破母线不用时,必须收到专用绕线辊上,绕线辊固定在距离放炮地点120m以外的巷道帮上,固定在水沟侧帮部,并刷红白相间颜色的漆,线辊由直径150mm 的钢管与3mm的扁钢焊接而成,线辊的内径为150mm,线辊的外轮径直径为350mm。(3)放炮警戒地点应设警戒栏(或警戒绳),警戒栏悬挂规范,设有标志牌,规格300200mm,白底红字,警戒时,标志牌面向人员撤离一侧;警戒栏用
9、6分钢管制作,长度与警戒地点巷道宽度匹配,刷红白相间漆,两侧由专用架固定;警戒栏设置的距离必须满足:直巷不小于120m,弯巷不小于100m。(4)坚持“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度:每次放炮都必须填写记录,班组长、瓦检员、放炮员必须在记录上签字,记录本统一管理,编号存放;“一炮三检”制度:装药前、放炮前、放炮后必须检查放炮地点20m范围内风流中的瓦斯。六、一通三防1、避灾路线标识牌:避火灾、瓦斯、煤尘爆炸路线牌板底色为红色,字为白色,避水灾路线牌板底色为蓝色,字为白色,牌板位置下沿距地板1.5m高。2、防尘管理牌板及防尘设施牌板挂在距工作面50M范围内:固定内容必须印上规范统一字体,不准手
10、写,随时改变内容手写要规范,牌板上沿距地板.高。喷浆巷道用钢钉固定在帮上,牌板用挂钩挂在钢钉上,锚网巷道用钢条挂钩吊挂在帮上。3、瓦斯检查牌板: 挂在距工作面50米范围内,牌板上沿距地板1.6米高。喷浆巷道用钢钉固定在帮上,牌板用挂钩挂在钢钉上,锚网巷道用钢条握挂钩吊挂在帮上。4、密闭说明牌: 用钢钉四角固定在墙体上,距底板1.6米高。固定位置在密闭中间。5、风门说明牌: 风门说明牌用木螺丝四角固定在木板上,风门上无调节风窗或可视窗的,牌板上边沿距地板1.4m高,有调节风窗或可视窗的牌板上边沿紧靠调节风窗或可视窗的下沿。6、测风牌板: 迎头测风牌板挂在距工作面50m范围内,与瓦斯检查牌并排固定
11、,牌板上沿距地板1.6米高。7、局部通风机管理牌: 局部通风机管理牌板挂在局扇前5米范围内,距地板1.6米高,四角固定牢固。要求:牌板规范化,固定内容必须印上规范统一字体,不准手写,随时改变的内容手写要规范,吊挂规范,刚性固定。字体工整。8、风门墙及风门: 风门墙体刷白水泥,周边刷100mm宽的红色裙边,运矸运煤机车通过的风门安装语言报警自动风门,门板门框刷绿漆。安装说明牌及警示牌,前后5mm范围内无物料、设备、杂物、积水。电缆孔留设的高度与风门两端的电缆沟平行,在同一帮上,不用的电缆孔用黄泥封孔,保证不漏风,风门墙上留设的电缆孔管外露长度50100mm,同一道风门的电缆孔管外露长度必须一致。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全 质量 标准化 达标 规划
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内